Управління проектом розвитку персоналу в організації, прогнозування його результатів та
У разі ринкової економіки виникла потреба у інший проти адміністративно-командної системою управління стратегії розвитку персоналу. Ця стратегія має пристосуватися до вимог ринкового оточення підприємства, ринку праці та ринку освітніх послуг. Це призводить до важливості проектного управління розвитком персоналу з позицій адаптивного управління організацією.
Адаптивне управління організацієюпередбачає, що розвиток персоналу має бути безперервно спрямованим на забезпечення її підрозділів працівниками з належним рівнем освіти, професійної підготовки та кваліфікації, здатними обіймати конкретні посади та виконувати все більш складні завдання. У зв'язку з ускладненням управління персоналом, технологій, обладнання, комп'ютерної та офісної техніки сучасне виробництво постійно підвищує вимоги до структури та якості самої адаптивної системи розвитку співробітників.
Адаптивній системі безперервного розвитку працівників притаманні властивості адаптивних систем, а саме: надзвичайна складність; здатність до адаптації; детермінованість механізмів; відкритий характер; надзвичайна чутливість до впливу факторів зовнішнього та внутрішнього середовища; висока складність прогнозування змін [4, с. 7].
Тому система безперервного розвитку працівників має адаптуватися до нових завдань виробництва, до змін у стратегії управління організацією. Внаслідок інерційності підсистем освіти, професійної підготовки з певними періодами запізнення зазначені підсистеми мають орієнтуватися на принцип перспективної адаптації. Це дозволяє адаптуватисистему розвитку персоналу в організації до майбутніх змін у вимогах до працівників через запровадження блоку прогнозування в управлінні зазначеною системою.
Адаптація системи розвитку персоналу має різнобічний характер. Різні напрями адаптації пов'язані з реалізацією різних специфічних проектів та використанням фінансових, матеріальних та трудових ресурсів [5, с. 119]. Характеристики адаптації системи розвитку персоналу організації наведено у табл. 3.1.
Таблиця 3.1
ХАРАКТЕРИСТИКИ АДАПТАЦІЇ СИСТЕМИ РОЗВИТКУ ПЕРСОНАЛУ