Управлінського рішення (гл
1. Що таке рішення у загальному вигляді?
A. Будь-який результат розумової діяльності.
Б. Дії керівника у межах своїх функций.
B. Розпорядження керівника, підтримане колективом.
Б. Ні, оскільки технологія та підходи керівника мають бути одні й самі.
B. Є, але несуттєві, оскільки у цих системах багато спільного, наприклад,
скрізь потрібна організація, планування тощо.
3. Викладіть основну вимогу до УР.
A. Повинно відповідати чинному законодавству та статутним
Б. Мати чітку цільову спрямованість.
B. Мати параметри для зовнішнього та внутрішнього контролю.
4. Перерахуйте основні елементи узагальненої схеми процесу РУР.
A. Ціль, ситуація, проблема, рішення.
B. Розробка рішення, узгодження рішення та затвердження рішення.
5.Як формулюється «глобальна мета управління»?
A. Максимальне задоволення потреб та інтересів людини.
Б. Отримання максимального прибутку організацією.
B. Забезпечення злагодженої діяльності всіх керівників («усі повинні
"грести" в одному напрямку»).
6. Що таке «конкретна ситуація»?
A. Реальний стан справ щодо проголошеної мети.
Б. Набір реальних ситуацій у виробничій чи управлінській сфері
діяльності, з якими організації доводиться стикатися у процесі
B. Набір впливів, що обурюють, які заважають організації
просуватися до намічених цілей.
7. Що таке «проблема»?
А. Розузгодження між метою та відповідною їй конкретною ситуацією. Б. Невирішені завдання.
В. Набірпричин, що заважають досягненню цілей організації.
8. Які умови завершення циклу РУР?
A. Досягнення проблемою прийнятного для керівника значення. Б. Досягнення прийнятої мети.
B. Виконання керівником всього комплексу розроблених рішень.
9. Перерахуйте варіанти комунікацій між керуючою та керованою системами при РУР.
A. Взаємодія та протидія.
Б. Управління та підпорядкування.
B. Спільна та індивідуальна діяльність.
10. Яка з команд, наведених нижче, розробляє УР?
A. Головний інженер, майстер, бригадир.
Б. Керівник конструкторського бюро, інженер-випробувач, керівник
Група механіків аеропорту.
B. Менеджер з продажу рукавичок, менеджер з закупівлі рукавичок.
11. Чи є відмінності терміна «потреби» від терміна «інтереси людини»?
Б. Ні. Це синоніми. Наприклад, потреба в хорошій музиці є у
кожну людину, що аналогічно інтересу до хорошої музики.
B. Так. Це залежить від конкретної людини, її розвитку, життєвого досвіду.
12. Перелічіть чотири основні потреби людини.
A. У їжі, одязі, житло, здоров'я.
Б. У коханні, продовженні роду, інформації, самовираженні.
B. У грошах, роботі, відпочинку, освіті.
13. Які особливості розробки рішень у технічних системах?
A.Набір рішень обмежений і наслідки їх зумовлені.
Б. Навіть типові рішення іноді дають непередбачувані результати.
B. Імовірність правильної розробки та реалізації рішень мала через
природної обмеженості світорозуміння та мислення керівників.
14. Які особливості розробки рішень убіологічних системах?
А. Навіть типові рішення іноді дають непередбачувані результати.
Б. Імовірність правильної розробки та реалізації рішень мала
через природну обмеженість світорозуміння та мислення
В. Набір рішень обмежений та наслідки їх зумовлені.
A. Навіть типові рішення іноді дають непередбачувані результати.
Б. Імовірність правильної розробки та реалізації рішень мала через
природної обмеженості світорозуміння та мислення керівників.
B. Набір рішень обмежений та наслідки їх зумовлені.
16. Дайте узагальнене визначення управлінського рішення.
Б. Рішення, прийняте керівником у сфері його діяльності.
B. Рішення, прийняте керівником та спрямоване на управління
будь-яким процесом.
Тема: «Об'єкти доя УР» (гл. 1)
1.Яку роль виконує концептуальна модель організації при РУР?
A. Показує особливості об'єктів управління в організації та можливості
ефективного керування їх параметрами.
Б. Дає уявлення про повну структуру організації та вибір необхідних
об'єктів управління побудови конкретної організації.
B. Показує генеральний напрямок (концепцію) діяльності
2. Яку стратегію має обрати керівник невеликої організації з закупівель товарів виходячи з характеристик об'єкта управления—рынка?
A. Закуповувати для продажу переважно нееластичну продукцію.
Б. Закуповувати для продажу приблизно в рівному відсотковому відношенні
еластичну та нееластичну продукцію.
B. Купувати для продажу переважно еластичну продукцію.
3. Що означає стратегія «Firstmover»?
A. Вихід ринку з новим товаром.
Б. Вихід ринку з відомим товаром, але з новими споживчими
B. Вихід новий ринок з відомим товаром.
4. Що означає стратегія "Last mover"?
A. Вихід ринку з відомим товаром, але з новими споживчими
Б. Вихід новий ринок з відомим товаром.
B. Вихід ринку з новим товаром.
5. Як досягти стійкої області збуту товарів виходячи з кривої життєвого циклу?
A. Участю всіх етапах життєвого циклу нових виробів.
Б. Збільшенням етапів «зрілість» та «насичення».
B. Запобіганням етапів «спад» та «крах».
6. Капітальні вкладення - це кошти, спрямовані на:
A. Придбання та модернізацію основних засобів.
Б. Закупівлю дорогих виробів, комплектуючих та запасних частин.
B. Поповнення обігових коштів.
7. Яким шляхом доцільно отримати ресурси для розширення основних засобів для організації з переважно ручним виробництвом?
А. рахунок власних коштів.
Б. За рахунок оренди чи лізингу.
В. За рахунок залучення сторонніх інвестицій.
8. Яким шляхом доцільно отримати ресурси для розширення основних засобів для організації з переважно автоматизованим виробництвом?
A. За рахунок оренди чи лізингу.
Б. з допомогою залучення сторонніх інвестицій.
B. За рахунок власних коштів.
9. Які варіанти отримання інвестицій припускають найбільше збільшення інвестицій для середнього ТОВ?
A. Кредит під заставу ліквідної нерухомості.
Б. Кредит у комерційному банку.
B. Розширення числа засновників.
10. Які варіанти отримання інвестиційпередбачають найбільше збільшення інвестицій для середнього ВАТ?
A. Кредит у комерційному банку.
Б. Вторинна емісія акцій.
B. Розширення числа засновників.
11. Конкуренція-це процес.
А позитивний як для продавця чи виробника, так і для покупця.
Б. Негативний для продавця чи виробника та позитивний для покупця.
виробництва та продажу, що збільшує собівартість товару.
12. Які основні напрямки діяльності недобросовісного конкурента?
А. Створення монополістичних структур, «вибивання» субсидій та дотацій.
Б. Зниження ціни продукцію, підвищення її якості.
В. Створення видимості конкуренції, інформаційна гра з конкурентами для отримання від них пропозицій співробітництва.
13. Які основні напрямки діяльності агресивного конкурента?
A. Зниження цін на продукцію, підвищення її якості.
Б. Створення монополістичних структур, «вибивання» субсидій та дотацій.
B. Створення видимості конкуренції, інформаційна гра з конкурентами
для отримання від них пропозицій щодо співробітництва.
14. Які основні напрямки діяльності вичікуючого конкурента?
A. Створення видимості конкуренції, інформаційна гра з конкурентами
для отримання від них пропозицій щодо співробітництва.
Б. Створення монополістичних структур, «вибивання» субсидій та дотацій.
B. Зниження цін на продукцію, підвищення її якості.
15.Які фактори найбільше впливають на конкурентоспроможність організації?
A. Інноваційний потенціал.
Б. Забезпеченість сировиною.
B. Виробнича потужність.
16. Зв'язок з громадскістюнеобхідна організації, щоб:
A. Створити сприятливе зовнішнє середовище для діяльності?
Б. Створити сприятливе внутрішнє мікросередовище спілкування?
B. Здобути громадське визнання у мешканців прилеглих будинків?
17. Який із наведених девізів найбільше відповідає «Public relations»?
A. Роби добрі справи та говори про це.
Б. Більше кажи - краще зрозуміють.
B. Що менше приховуєш, то менше цікавляться.
18. Результатом інноваційної діяльності є:
А. Практично розроблена нова технологія.
Б. Отримання патенту для відкриття.
В. Відкриття нових засад виробництва.
Чи не знайшли те, що шукали? Скористайтеся пошуком:
Вимкніть adBlock! і оновіть сторінку (F5)дуже потрібно