Виробничі процеси авторемонтного підприємства

Омськ -2009

Федеральне агентство з освіти

ГОУ ВПО «Сибірська державна автомобільно-дорожня академія (Сібаді)»

Кафедра економіки та управління підприємствами

до курсового проекту з дисципліни

«Організація виробництва на підприємствах галузі»

для студентів спеціальності 080502

«Економіка та управління на підприємстві (транспорт)»

Рецезент: канд. екон. наук., доц. А.В. Терентьєв (Сібаді)

Робота схвалена НМСС факультету економіки та управління як методичні вказівки щодо виконання курсового проекту з дисципліни «Організація виробництва на підприємствах галузі» для студентів спеціальності 080502.

Організація виробництва спеціалізованого ремонтного підприємства : Методичні вказівки до курсового проекту з дисципліни «Організація виробництва на підприємствах галузі» для студентів спеціальності 080502 «Економіка та управління на підприємстві» / Упоряд. Л.В. Толкачова. - Омськ: Сібаді,2009. - 26с.

Наведено рекомендації щодо організації основного та допоміжного та виробництва спеціалізованого ремонтного підприємства.

Методичні вказівки розраховані на студентів усіх форм навчання, які виконують курсовий проект із дисципліни «Організація виробництва на підприємствах галузі» за спеціальністю 080502.

Зміст

Цілі та завдання методичних вказівок………………………………

1.3. Річна програма та режим роботи підприємства ……

1.4. Річний обсяг робіт та склад працюючих………….

1.5. Методи організації виробництва………………………

1.6. Структура площ приміщень…………………………………

1.7.Організація допоміжного та обслуговуючого виробництва……………………………………………………………

2.1.Тривалістьвиробничого циклу простого процесу…………………………………………………………………

2.1.1.Технологічний цикл при послідовному русі деталей за операціями………………………………………………..

2.1.2. Технологічний цикл при послідовно-паралельному русі деталей за операціями…………………………………….

2.1.3. Технологічний цикл при паралельному русі деталей за операціями…………………………………………………………..

Вступ

Цілі та завдання методичних вказівок.

Мета методичних вказівок – закріплення знань на тему «Організація процесів виробництва на підприємстві» та отримання практичних навичок ведення розрахунків параметрів основного, допоміжного та обслуговуючого виробництв.

Методичні вказівки призначені для вирішення наступних завдань:

- Розрахунок виробничої програми та режиму роботи підприємства;

- визначення річного обсягу робіт та складу працюючих;

- Вибір методу організації виробничих процесів;

- Розрахунок тривалості технологічного циклу виробництва.

Графічна частина курсового проекту має містити:

- розрахунки тривалості технологічного циклу при послідовному, паралельному та паралельно-послідовному русі предметів праці за операціями;

-графіки тривалості технологічного циклу

Розрахункова частина

-розбірний цех з ділянками зовнішнього миття, розбирання автомобілів та агрегатів, очищення та миття деталей, контролю та сортування;

-складальний цех з ділянками: комплектувальним, електроремонтним, акумуляторним, ремонту шин, шиномонтажним, збирання автомобілів, регулювання та усунення дефектів;

-агрегатно-складальний з ділянками: ремонту основних деталей та складання двигунів, випробувальної станції, складання та випробуванняагрегатів, ремонту та складання вузлів;

-цех відновлення та виготовлення деталей з ділянками: слюсарно-механічним, ковальсько-ресорним, мідницько-радіаторним, термічним, зварювальним, гальванічним;

-кузовний цех з ділянками: ремонту кабін та оперення, шпалерним, фарбувальним.

Допоміжне та обслуговуюче виробництво призначене для забезпечення потреб основного виробництва. Структурні складові допоміжного та обслуговуючого виробництва:

Виробничим процесом ремонту називається вся сукупність дій, що здійснюються з моменту надходження об'єктів ремонту на підприємство до одержання повністю відремонтованої продукції.

За призначенням і у виробництві процеси поділяються на основні, допоміжні і обслуговуючі.

Основними називаються виробничі процеси, у яких відбувається безпосереднє зміна форм, розмірів, властивостей, внутрішньої структури предметів праці та перетворення в готову продукцію.

До допоміжних відносяться процеси, що забезпечують безперебійне перебіг основних процесів. Допоміжними є процеси з ремонту обладнання, виготовлення технологічного оснащення (інструмент, пристосування для виконання ремонтних робіт), вироблення пари та стисненого повітря, отримання тепло- та електроенергії.

Обслуговуючі процеси – це процеси праці з надання послуг, необхідні здійснення основних та допоміжних виробничих процесів. До них належать процеси матеріально-технічного забезпечення діяльності підприємства, складські операції всіх видів, транспортування.

Для того щоб потужність цехів та ділянок підприємства була найповніше використана, виробничі процеси мають бути правильно організованіу просторі та у часі.

Організація виробничого процесу у просторі знаходить вираження у побудові виробничої структури підприємства його плануванні. Організація виробничого процесу у часі передбачає встановлення тривалості виробничих, технологічних, операційних циклів.

Комплекс певним чином організованих у часі основних, допоміжних і обслуговуючих процесів, необхідні виготовлення певного виду продукції, називається виробничим циклом.

Тривалість виробничого циклу ремонту автомобіля є період часу від запуску автомобіля в ремонт до виходу його з ремонту.

Технологічний цикл ремонту вантажного автомобіля включає наступний комплекс робіт:

-мийка та розбирання автомобіля на агрегати;

-розбирання агрегатів, вузлів на деталі, миття та сортування;

-випробування та регулювання агрегатів;

-загальне складання автомобіля, випробування, регулювання та усунення дефектів.