Висновок, Бібліографічний список - Ділова кар’єра державних та муніципальних службовців
Управління людськими ресурсами одна із найважливіших напрямів діяльності організації та вважається основним критерієм успіху, навіть попереду вдосконалення технічного процесу за значимістю). Можна мати чудову технологію, але при цьому некваліфікованих службовців робота буде загублена. Таким чином, ключовою складовою є управління діловою кар'єрою, технологія управління службовцями.
Планування і контроль людської кар'єри полягають у тому, що з моменту прийняття службовця в організацію і до передбачуваного звільнення з роботи необхідно організувати планомірне горизонтальне і вертикальне просування працівника по системі посад або робочих місць. Працівник повинен знати не лише свої перспективи на короткостроковий та довгостроковий період, а й те, яких показників він має досягти, щоб розраховувати на просування по службі.
Управління ділової кар'єрою дозволяє досягти відданості працівника інтересам організації, підвищення продуктивність праці, зменшення плинності кадрів і повного розкриття здібностей людини.
Сучасний етап науково-технічної революції, як уже було сказано, призвів до якісної зміни ролі людини в управлінні, перетворення її на вирішальний фактор останнього. Сьогоднішній працівник повинен мати стратегічне мислення, підприємливість, широку ерудицію, високу культуру. Це висунув порядок денний вимога безперервного розвитку ділової кар'єри, тобто. проведення заходів, сприяють повному розкриттю особистісного потенціалу державних та муніципальних службовців та зростання їх здатності робити внесок у діяльність організації.
У результаті можна констатувати, що "людський фактор" відіграє вирішальну роль в управлінні діловоюкар'єри. Технології процесу управління персоналом надають вирішальне значення результати роботи загалом.
бібліографічний список
1. Александров І.М. Управлінська психологія: Підручник. - М: ІТК "Дашков і К", 2004. - 288с.
2. Александров І.М. Управлінська система України: Підручник. - М: ІТК "Дашков і К", 2007. - 486с.
3. Астахов С. Чого хочуть державні службовці? // українська бізнес-газета. – 2007. – № 24. – С.5.
4. Бабашкіна А.М. Державне регулювання управлінських відносин: Навчальний посібник. – М.: Право та статистика, 2007. – 480с.
5. Бризгалін А.В. Методи керування. – М.: Юніті, 2001. – 162с.
6. Ведута О.М. Стратегія керування кар'єрою. – М.: Академічний проспект, 2003. – 392с.
9. Лексин В., Швецов О. Регіональна Україна початку ХХІ століття: нова ситуація та нові підходи до її дослідження та регулювання // український економічний журнал. – 2004. – № 4. – С.16-17.
10. Лексин В., Швецов О. Регіональна Україна початку ХХІ століття: нова ситуація та нові підходи до її дослідження та регулювання // український економічний журнал. – 2004. – № 11 – 12. – С.17-23.
11. Ликова Л.М. Державне управління в Україні: Підручник для вузів. – М.: БЕК, 2001. – 312с.
12. Міляков Я.В. Державне управління: Курс лекцій. - М: Інфра-М, 2001. - 214с.
13. Ділова культура та психологія спілкування: Підручник / За ред.Д.Г. Чорниця. – М: Юніті-Дана, 2001. – 268с.
14. Муніципальне право/За ред. М.В. Романовського, О.В. Врублівський. – СПб.: Пітер, 2000. – 412с.
15. Законодавство державної та муніципальної служби / За ред.Е.Н. Євстигнєєва. – СПб: Пітер, 2000. – 320с.
17. Муніципальна служба / За ред.В.А. Шульги. - М.: Вид-во українськоїдержавної академії, 2002. – 412с.
22. Сергєєва Т.Ю. Методи та схеми державного та муніципального управління. – М.: Іспит, 2006. – 175с.