Взаємини між керівником та підлеглим
Взаємини між керівником та підлеглим
«Близькість зменшує повагу», – Клавдіан (давньоримський поет).
Більшість свого життя сучасний керівник проводить на роботі. У своїй діяльності з управління організацією йому часто доводиться покладатися тільки на себе, при прийнятті рішень він має бути готовим до можливих ризиків та відповідальності за персонал, організацію та її ресурси. Це нелегко, тому багато керівників прагнуть створити сприятливий психологічний клімат на роботі та покращити відносини з підлеглими, щоб їх оточували люди, яким вони зможуть довіряти та делегувати частину своїх повноважень. Тепла доброзичлива атмосфера у колективі збільшує мотивацію персоналу, згуртовує колектив та підвищує ефективність колективної роботи.
Намагаючись створити позитивну робочу обстановку, керівник прагне показати себе з найкращого боку. Оточивши працівників турботою, виділяючи кошти на проведення різних корпоративних заходів, він може навіть заплющувати очі на їхні помилки та деяку некомпетентність. Роблячи добро, керівник розраховує, що його підлеглі відповідальніше ставляться до роботи, але це не завжди відбувається.
Між керівником та підлеглим абсолютно неприпустимі фамільярні взаємини. Керівник повинен завжди зберігати певну дистанцію. Навіть якщо серед його працівників є його друзі, не варто показувати на роботі своє тепле ставлення до них, інакше це може призвести до зниження мотивації персоналу та ефективності колективної роботи.
У будь-якому колективі всім людям доводиться спілкуватися, але в офісі співробітники повинні дотримуватись певних норм поведінки та пристосовуватися до умов праці та колег. У кожній організаціїіснують негласні правила, якими будуються міжособистісні комунікації підлеглих з керівником. У процесі управління персоналом керівник має бути ввічливим і тактовним з працівниками, вміти правильно критикувати і хвалити, вчасно заохочувати та мотивувати персонал, але водночас він повинен постійно підтримувати психологічну дистанцію, яка дозволить йому легко керувати персоналом.
Процеси управління організацією та її ресурсами стануть ефективнішими із системою автоматизації бізнес-процесів «Простий бізнес». Автоматизація бізнес-процесів підвищує якість управління організацією, а також дає організації нові можливості для розвитку та вдосконалення колективної роботи над проектами. Спробуйте безкоштовну версію програми для налагодження ефективних стосунків із підлеглими.
Ефективний менеджер має будувати відносини з підлеглими на основі взаємної довіри. Краще, якщо дружня обстановка в колективі буде результатом його успішної діяльності з управління організацією, ніж одним із методів мотивації персоналу.
Я пишу кумедні листи 2 рази на місяць;) Погляньте приклади
Швидка реєстрація у безкоштовній CRM
Можливості
Версії програми
Співпраця
Зв'яжіться з нами
р. Москва, вул. Велика Серпухівська, д. 44, прим. I, кому. 20
Завантажити CRM
Підписка на розсилку
Я пишу кумедні листи 2 рази на місяць;) Погляньте приклади
Задати питання
Поля, зазначені *, є обов'язковими для заповнення.
АВТОРИЗАЦІЯ
Згода на обробку даних