З чого і як розпочати свій бізнес, PRO БІЗНЕС в ІНТЕРНЕТІ

Стати підприємцем означає кардинально змінити спосіб життя. Причому не лише ваш, а й, можливо, вашої родини. Бізнес, навіть малий, пов'язаний з фінансовими ризиками,кропіткою працею, часто ненормованим графіком роботи та іншими труднощами. А якщо передбачається наймати персонал, то до цього додається ще йвідповідальність за людей. Чи готові ви до цього? Всім, хто ствердно відповів, пропонуємо перейти до основного питання: з чого все-таки почати свій бізнес?

Крок 1.Бізнес-ідея

На початковому етапі визначення напряму підприємницької діяльності, безумовно, є одним із найважливіших кроків, від якого безпосередньо залежить майбутній успіх. Щоб одразу відсіяти малоперспективні чи навіть заздалегідь приречені на провал ідеї, фахівці радять скористатися простою формулою.

Вона складається із двох частин:

Крок 2.Вивчення досвіду

Збір інформації про обраний вами напрямок діяльності не може і не повинен обмежуватися лише теорією. У бізнесі дуже багато «підводного каміння» і всі ці нюанси знають лише практики – бізнесмени, що діють. Підприємництво, як відомо, є досить нестабільною роботою, багато що побудоване на інтуїції. Звісно, у разі досвід безцінний. Деякі речі ніколи не знайдеш у книгах, тому інформація, отримана від власника бізнесу, обов'язково допоможе запобігти серйозним помилкам у самостійному плаванні.

Про те, з чого розпочати свій бізнес, мільйони підприємців думали і до вас. Значить, доріжка вже неодноразово протоптана і винаходити велосипед не потрібно. Вивчіть досвід існуючих гравців ринку: як вони підходили до справи, як вибудовували його організацію, з якими труднощами стикалися.

А далі постарайтеся отриману інформацію доопрацювати з урахуванням своїх потреб. Це напевно дозволить виділити ваше невелике підприємство на ринку серед багатьох подібних малих організацій.

Крок 3.Вивчення ринку

Якщо познайомитися з досвідом інших підприємців не є найважчою справою, то вивчити робоче поле передбачуваної діяльності значно складніше. Ринок багатогранний. Невипадково великі компанії витрачають великі гроші на ретельний аналіз його поточного стану. Наприклад, треба розуміти, чого дійсно хочуть клієнти, в якому вигляді вони бажають отримувати той чи інший товар/послугу. Є й технічні моменти: вибір найбільш відповідного місця розташування бізнесу та пошук у цьому районі необхідного приміщення для оренди.

Отже, вирішуючи, з чого розпочати малий бізнес, важливо розуміти, що вивчення ринку – один із найбільш трудомістких етапів. З огляду на можливості підприємця-початківця, неважко здогадатися, що в нього немає зайвих коштів, щоб платити маркетинговим компаніям за подібні дослідження.

Таким чином, для вирішення цього завдання є два шляхи, які краще об'єднати разом:

Аналіз можна провести самостійно (нехай і в менших масштабах). Вивчити пов'язані з цим напрямком діяльності журналістські матеріали. І те, й інше робиться в мережі, що позбавляє необхідності витрачатися на скупку спеціалізованих друкованих видань.

Крок 4.Бізнес-план

Планування – неодмінний та найважливіший елемент ведення бізнесу. Ті, хто не склав план дій, не прорахував усі можливі ризики - все одно, що пустилися в дальнє плавання без компасу. Починати серйозну справу з такого непрофесійного кроку не варто. Надія на «може» у 50% випадків призводить до низькоїрентабельності і навіть збитків і, як наслідок, швидкого закриття справи. Бізнес-план – останній теоретичний етап у низці завдань, які потрібно обміркувати людині, яка вирішує, з чого розпочати свій бізнес. Далі – лише практичні кроки, про які ми ще розповімо. А поки що пишемо план.

Досвідчені підприємці радять робити його максимально докладним та точним, оскільки:

Мало прописати початкові витрати. По можливості необхідно прорахувати перебіг справи на 6-12 місяців уперед. Це покаже зразковий розвиток бізнесу в динаміці. Також потрібно врахувати не лише стандартні витрати (заробітна плата, оренда, купівля товару та ін.), а й не забути про непередбачені витрати. Словом, чим більше ви внесете до нього інформації, тим ближчими виявляться плани і реальна дійсність. А українських бізнесменів цей момент стосується, мабуть, навіть більшою мірою, ніж будь-яких інших. Адже за статистикою в нашій країні зрештою виживає лише один бізнес-проект із 10 (для порівняння, у США цей показник — 6/10). І причина саме у безвідповідальному підході до написання бізнес-плану та відсутності орієнтованості на клієнта!

Від грамотно і прискіпливо складеного бізнес-плану залежить і можлива інвестиційна привабливість вашого підприємства: банки не видають кредити підприємцям-початківцям, поки не побачать якісно опрацьованого документа з описом і розрахунками всіх можливих ризиків для інвесторів і показниками передбачуваного прибутку. Крім того, бізнес-план, який дійшов до стадії перевірки банківською установою, обов'язково має відповідати міжнародному стандарту складання бізнес-планів (а іноді й якимось вимогам від конкретного банку).

Погано складений бізнес-план може стати причиною вашого влучення в боргову яму. Аджеінвестори вашого бізнесу, навіть якщо ними будуть ваші друзі або знайомі, не змиряться з безслідною зникненням своїх коштів у разі банкрутства вашого бізнесу. А низька грамотність складання плану, відсутність у ньому розуміння того, коли інвестиції повернуться і коли з'явиться перший прибуток, сприяють цьому. Вам хоч-не-хоч доведеться віддавати інвесторам їхні гроші. А це, по-перше, величезний ризик того, що доведеться закладати ваше майно: автомобіль, будинок чи квартиру; по-друге, ризик особистої трагедії, наприклад розпаду вашої родини.

Зрештою, ще один важливий момент: цифри у бізнес-плані завищувати не слід. Будь-яке прикрашання може призвести до подальшого розчарування. Наприклад, прибутки виявляться нижчими за задумані. Тому, якщо ви пропишете менші суми, а отримаєте зрештою більше, вам буде набагато приємніше.

Крок 5.Реєстрація

Ось ми й дійшли першої практичної дії з того самого дня, коли ви однозначно зрозуміли, що хочете відкрити свій бізнес. Теоретична робота позаду. Тепер необхідно зареєструвати свою діяльність та організацію, якщо таку планується відкривати. Окрім відповідних обов'язків цей крок накладає на вас і певну відповідальність. Йдеться насамперед про зобов'язання перед людьми (персонал, клієнти, партнери) та державою (податкова служба). Займатися незаконною підприємницькою діяльністю не варто. Довіри до себе не заробите, зіпсуєте репутацію і до того ж проблеми з відповідними органами отримаєте.

Крок 6.Обладнання

Яким би не був бізнес (виробничий, торговий або надання послуг), обов'язково знадобиться обладнання. Навіть якщо вам нічого не потрібно буде створювати і верстати не будуть потрібні, необхідність у торговельному устаткуванні точновиникне. Однак, враховуючи той факт, що спочатку початківець підприємець обмежений у матеріальних засобах, підійти до цього питання потрібно вміло.

У цьому може допомогти знання низки правил ^ По-перше, складайте список того обладнання, без якого в роботі дійсно не обійтися. Шикуватимете, коли це дозволять можливості бізнесу, а поки що – режим суворої економії або, якщо хочете, просто здоровий глузд.

Ну і по-третє, не варто часто міняти підрядників у пошуках вигоди. Адже щоразу доведеться наново вибудовувати налагоджені комунікації.

Крок 7.Реклама

Тим не менш, є кілька способів просування себе на ринку, які на початковому етапі можуть бути ефективними та фінансово необтяжливими:

Крок 8.Вивчення способів та теорій управління підприємством

Як і в будь-якому іншому напрямі діяльності, нові знання можна отримати тільки шляхом поєднання теорії та практики. Сьогодні знайти теоретичну інформацію з будь-якої галузі бізнесу не важко. Насамперед, це спеціалізована література, періодичний друк та інтернет.