Заміна підрядника з ремонту, приховані роботи, Збільшення вартості та термінів проведення робіт

Заміна підрядника у процесі проведення робіт з ремонту приміщення – ситуація вкрай небажана для замовника. Приймаючи таке рішення, необхідно чітко представляти та враховувати всі можливі наслідки такої дії.

монтаж посилення стін, отворів та інших відповідальних конструкцій
кладка стін та перегородок
гідроізоляція підлоги та стін
герметизація по периметру дверних та віконних коробок
антикорозійний та антисептичний захист конструкцій
будову основи підлог різних видів
монтаж системи гарячого та холодного водопостачання
монтаж системи каналізації
монтаж прихованої електропроводки
монтаж системи опалення в підлогах та стінах
монтаж системи обігріву підлоги
монтаж каркасів під обшивку та облицювання стін та стель
монтаж каркасів декоративних конструкцій

а також багато інших, залежно від складності ремонту та ступеня його завершеності.

Відповідно до Закону приховані роботи підлягають окремому документальному оформленню. Однак, на практиці, під час проведення ремонту так відбувається далеко не завжди. Крім того, неучасть підрядника №2 у прийманні робіт у підрядника №1 дає йому право засумніватися в тому, що зазначені роботи були проведені з дотриманням відповідних технологій та з належним рівнем якості. Це, у свою чергу, дозволяє підряднику №2 відмовитись від ухвалення на себе відповідальності за загальний результат ремонту.

У разі дострокового припинення договірних відносин із підрядником №1 на конфліктній основі, при виявленні в процесі експлуатації якихось дефектів пред'явити йому претензії буде дуже проблематично. Навіть якщорозставання відбувається за взаємною домовленістю і без конфлікту зі збереженням гарантій на виконані роботи, але на об'єкт приходить підрядник №2, у підрядника №1 незабаром з'явиться достатньо приводів для відхилення претензій, що виникли, під приводом вироблених переробок і «неправильним» втручанням з боку третіх осіб, а також вплив інших факторів (будівельний пил, вібрація і т.д.).

У результаті пошук винного у виявлених згодом дефектах обробки перетвориться на заняття абсолютно безперспективне. Наприклад, якщо підрядник №1 змонтував декоративну стелю з гіпсокартону, а підрядник №2 його шпаклював і фарбував, але з'явилися тріщини, перший неодмінно заявить, що це результат порушення технології виконання малярних робіт з гіпсокартону. Другий буде стверджувати, що цей дефект виник у результаті порушення технології монтажу. Таких прикладів можна навести безліч…

Необхідність завершення кимось розпочатих і незакінчених робіт як така є чинником визначальним підвищену ціну- ніхто не любить доробляти іншими. Це цілком зрозуміло. Підготовчі «чорнові» роботи завжди виконувати вигідніше та спокійніше ніж фінішні «чистові» та здавати об'єкт замовнику в повному обсязі з усіма необхідними доведеннями «по дрібницях». Ці «дрібниці» багато в чому визначають інтер'єр, але забирають багато часу і не мають відчутного обсягу, на якому можна заробити. Часто етап здачі об'єкта замовнику взагалі виявляється збитковим для підрядника заходом. Крім того, у багатьох випадках буває швидше зробити щось «з нуля», ніж спочатку розібратися у вже початому кимось і лише після цього завершити розпочате.

Так, наприклад, у разі прихованої електропроводки — швидше і простіше зробити все заново, ніж розібратися з великимкількістю звисаючих зі стін та стель дротів та відновити існуючу схему розведення. Навіть за наявності проекту на електромонтаж, від нього могли в тій чи іншій мірі відхилитися, а підрядник, що пішов зі скандалом, навряд чи залишить замовнику виконавчу схему… Ціна такої «доробки» буде відповідна. Крім того, багато робіт буде запропоновано переробити просто через різні підходи та недовіру до якості роботи попередників.

В результаті, після розриву відносин з підрядником №1, частини ремонтного бюджету, що залишилася, може виявитися недостатньо для завершення робіт силами іншого підрядника і загальна вартість ремонту істотно зросте. Це, звичайно, за умови, що той не пішов зовсім без оплати і при цьому все-таки щось зробив і не зіпсував матеріал. Але це малоймовірно, т.к. нормальний підрядник без певної передоплати до виконання робіт, швидше за все, не розпочне.

В результаті заміна підрядника практично неминуче призведе до відсутності гарантій, збільшення підсумкової вартості ремонту та строків проведення робіт.

У цьому сенсі замовник перебуває у певній залежності від підрядника. Цим можуть спробувати користуватися. У ситуації високої конкуренції між ремонтними компаніями, кошторисна вартість часто навмисно занижується з метою надати своїй пропозиції велику привабливість, а потім уже в процесі «добрати» на «додаткових роботах» або заощадити на використанні дешевшої, але менш кваліфікованої робочої сили. При цьому підрядник розуміє, що замінити його вже не просто і замовник змушений бути «зговірливим».

Щоб «економія» на вартості робіт не перетворилася на свою пряму протилежність, необхідно дуже уважно ставитись до вибору підрядника.

Дивись також:

За наявності готового проекту виникає необхідність вибору підрядника і визначення майбутніх витрат на здійснення задуманого. Ціни […]

Оцінка якості дизайн-проекту. Кошторис на ремонт приміщення

Дизайн-проект квартири або іншого приміщення є не просто зображенням та описом інтер'єру — це пакет.

Низькі ціни на ремонт квартир та інших приміщень. За рахунок чого?

«Гіркота від поганої якості приходить, коли минає радість від низької ціни» Автор невідомий Один із самих […]

КОНТАКТИ в САНКТ-ПЕТЕРБУРГІ:

р. Санкт-Петербург, проспект Римського-Корсакова, 45

КОНТАКТИ у КРАСНОДАРІ:

р. Краснодар, вул. Харківська, 81/1 (81/6)