Завдання щодо Планування (рішення)
1. Економічний ефект від залучення до продажу додаткової партії товарів.
Визначити можливе збільшення роздрібного товарообігу та прибутку при реалізації партії товарів.
Фірма закуповує додаткову партію товарів у сумі 200 д.ед. Середня торгова надбавка становить 28%. Складена рентаб-ть продажу товарів сост-ет у середньому 2% до обороту.
1) можливе збільшення роздрібного товарообігу:
200
2) можливе збільшення прибутку:
256
При продажу додаткової партії товарів фірма може отримати збільшення роздрібного товарообігу у сумі 256 д.ед. та прибутку на суму 5,1 д.од.
2. Економічний ефект при заходах щодо прискорення оборотності капіталу
Визначити суму оборотних коштів, що вивільняються з обороту, при прискоренні оборотності в порівнянні з попереднім періодом на 4 дні і при середньоденному обсязі продажу на суму 14,4 д.од.
Розрахунок.Сума оборотних коштів, що вивільняються з обороту, може становити:
14,4
При прискоренні оборотності капіталу на 4 дні та середньоденному обсязі продажу на суму 14,4 д.од. очікується вивільнення з обороту 57,6 д.ед. оборотного капіталу.
3. Економічний ефект від впливу зростання інтенсивних факторів на обсяг деят-ти, н-р, від зростання ПТ, фондовіддачі, прискорення оборотності та ін.
Визначити суму приросту обсягу діяльності, яка може бути отримана за рахунок приросту ПТ.
У фірмі планується збільшення обсягу деят-ти на 200 д.од., або на 5% до попереднього періоду, при зростанні числ-ти раб-ків на 102%.
1) питома вагаприросту обсягу деят-ти, получ-ий з допомогою изм-я інтенсивного чинника – зростання ПТ: (1-
2) приріст обсягу деят-ти, получ-ий з допомогою приросту ПТ: 200
Приріст обсягу деят-ти, получ-ий рахунок збільшення інтенсивного чинника – приросту ПТ, становитиме 120 д.ед., чи 60%.
1) ек-кий ефект як збільшення товарообігу: 4600-4000 = 600 (д.ед.)
Реклама може принести эк-кий ефект як збільшення роздрібного товарообігу у сумі 600 д.ед., і навіть збільшення прибутку у сумі 3 д.ед.
5. Ефект від досягнення рівномірного декадного постачання продукції.
Опред-ть можливу прибуток фірми з допомогою досягнення рівномірності декадних поставок продукции.У фірмі вживаються заходи для досягнення рівномірності поставок продукції з декадам з допомогою вдосконалення договірної роботи. Якщо раніше частка поставки у третій декаді становила 50% обсягу поставок місяця, то після реалізації певних заходів планується знизити її до 35%.
1) колишнє перевищення витрат за зберігання продукції проти нормального уровня: Изап=
1) колишнє перевищення витрат звернення щодо зберігання продукції проти нормального рівня: або 8%;
2) нове перевищення витрат проти нормального: або 0,12%;
3) зменшення витрат із зберігання запасів продукції:
Заходи по достиж-ю рівномірності у декадної поставці продукції можуть призвести до економії витрат за зберігання запасів на 7,88%. Відповідно на цю вел-ну очікується збільш-я прибутку.
6. Економічний ефект від збільшення основного часу роботи персоналу та скорочення простоїв у роботі.
Визначити можливий екологічний ефект від управлінського рішення щодо зміцненнятрудовий дисципліни у фірмі, де намічається скороч-е втрат робочого дня з 25 до 15% фонду робочого дня.
Розрахунок.∆Птр=(абаз-∆а)/(100-абаз)
∆Птр =
7.Ек-кий ефект у рез-ті заходів для збільшення ПТ.
Опр-ть ек-кий ефект застосування в торговій фірмі самообслугов-я замість традиційної форми продажу, що застосовується.
Відомо, що ПТ у разі зазвичай зростає. Визначено, що її приріст у фірмі може становити 12% при колишньому рівні товарообігу, що дорівнює 54 д.од. Новий товарообіг за період може становити 600 д.од.
1) нова ПТ: 54
∆n=
8. Ек-кий ефект як збільшення обсягу деят-ти при зниженні коэф-та плинності кадров.
Опр-ть умовний приріст обсягу випуску продукції фірмі при сформованому рівні ПТ 40 д.ед.
У результаті вживаних заходів зі стабілізації кадрів коефіцієнт текучості кадрів, на думку експертів, може скоротитися з 16 до 15,5%. Числ-ть раб-ов фірмі – 100 чел-к.
∆ Q=∆Kт nбаз ∆Птр; (Д.Од.)
9. Ек-ний ефект при впровадженні продуктивнішого нового обладнання
Опр-ть умовно що вивільняється числ-ть працівників і можливий ек0кий ефект при впровадженні більш сучасного облад-я, потужність якого на 10% вище колишнього оборуд-я.
Відсоток умовно вивільненої числа працівників: ∆n =
Якщо раніше про-ве среднесписочная числ-ть раб-ов становила 20 чел-к, то після впровадження нового оборуд-я колишній обсяг роботи може виконуватися меншою числ-ма працівників: 20
Відповідно економія фонду заробітної плати може скласти (при середній З/п раб-ка 600 д.од.): 1,8
