25-26 жовтня 2012 року в Києві про практичні системи ефективного управління запасами - Як треба - і

року

Наявність у торгового підприємства багатономенклатурних запасів товарів та у промислового підприємства багатономенклатурних запасів сировини, матеріалів, комплектуючих та готової продукції означає існування складної логістичної ситуації в управлінні запасами, оскільки кожна SKU характеризується своїм попитом (виробничим споживанням), мінливістю попиту (виробничого споживання), часом виконання замовлення на поповнення запасу постачальником та варіативністю цього часу. Оптимізація управління запасами за критерієм оптимального збільшення чистого прибутку підприємства та необхідному рівню обслуговування споживачів із запасу ґрунтується на поділі багатономенклатурного переліку SKU кожного місця зберігання запасів на 9 сегментів SKU, що характеризуються приблизно рівною їх значимістю для генерації чистого прибутку та приблизно рівною мінливістю попиту (виробничого потреби) . З цим завданням поділу допомагає впоратися об'єднання результатів АВС-аналізу та XYZ-аналізу запасів та їх інтерпретація. Наступною вирішується завдання вибору чи розробки оптимальної ефективної практичної системи управління запасами кожного з 9 виділених сегментів SKU. Коли ця задача вирішена залишається скористатися агоритмом розрахунку параметрів управління запасами кожної з вибраних систем ефективного управління запасами для їх розрахунку на наступний плановий період діяльності.

Описана текстом методика проектування ефективної системи управління запасами для кожної SKU, крім знання та розуміння самої методики, вимагає знання та розуміння властивостей практичних систем ефективного управління запасами, кожна з яких розроблена для особливої ​​логістичної ситуації.

Починати проект збільшення економічності таефективності логістики випливає з організації ефективного управління запасами, тому що не запас оптимізується під логістичні потужності (склад, транспорт, транспортно-підйомні машини, технологічне обладнання), до яких споживачам справи немає, а логістичні потужності оптимізуються під оптимізований раніше запас, який потрібен споживачу задоволення його потреб.