Аналіз факторів розвитку галузі за 3-5 останніх років - Створення квіткового
Аналіз факторів розвитку галузі за останні 3-5 років
За експертними оцінками, обсяг "зеленого" ринку становить понад $70 млн.
Товари, що реалізуються на ринку: живі декоративні рослини, кущі та чагарники, квіти.
Послуги: озеленення територій, дизайн інтер'єрів, ландшафтне будівництво, створення систем зрошення.
Структура ринку: 53% - імпортна продукція; 47% - вітчизняна.
Продано продукції українського виробництва (за даними Держкомстату):
2001 р. - на $974 тис.,
2002 р. - на $5180 тис.
Імпортовано продукції (за даними Держкомстату):
2000 р. - на $4424,32 тис.,
2001 р. - на $7577 тис.,
2002 р. - на $10216 тис.
Кількість великих операторів: 15 промислових теплиць, близько 20 імпортерів декоративно-листяної та квіткової продукції, 30 садових центрів, понад 100 ландшафтних бюро та близько 50 фірм з озеленення.
Кількість дрібних виробників, продавців та імпортерів обліку не піддається.
Останні 3-5 років ринок декоративно-листяної та квіткової продукції стабільно зростає. Збільшується і споживчий попит, що підтверджують зростання обсягів вітчизняного виробництва та імпорту. У декоративно-листяний та квітковий бізнес приходять нові технології, з'являються та розвиваються нові напрямки - ландшафтні, поливальні, надаються послуги з озеленення. Підприємці мають намір відродити давню культуру оформлення парків, скверів, запроваджують малі ландшафтні форми, в яких застосовують сучасні технології поливу, вирощування саджанців декоративно-листяних порід та однорічних квіткових культур. Загалом, на місці не стоять - будують та реконструюють теплиці, розширюють асортимент та експериментуютьз новими культурами, сортами, технологіями та намагаються відбудувати зруйновану колись структуру виробництва та збуту. На жаль, позитивні процеси на цьому ринку супроводжуються і низкою проблем: відсутністю водорозчинних добрив, слабким розвитком селекції та насінництва, поганою агротехнікою тощо. Учасники ринку не намагаються об'єднатися, виробити єдину цінову політику та запропонувати заходи боротьби із контрабандою зеленої продукції.
Втішно, що в регіонах ринок цієї продукції зростає, не менш інтенсивно, ніж у столиці. За словами фахівців, найбільш відомих фірм - виробників зелених насаджень налічується близько 20. Кількість середніх та дрібних підрахувати ніхто не наважився. Місткість ринку декоративно-листяних рослин і квітів деякі оператори оцінюють у $70 млн. і навіть трохи більше. Більшість операторів стверджують, що відродженню цієї індустрії Україна завдячує досвіду законодавців моди - Голландії, Німеччини та Польщі, продукція яких (насіння, цибулини, саджанці, квіти на зрізання) займає сьогодні, на їхню думку, близько 60% вітчизняного ринку. Вважаючи потенційно ємний український ринок ласим шматочком, іноземні компанії мають намір відкривати тут свої представництва, філії та задіяти вітчизняних дистриб'юторів для просування свого товару.
Минулий рік для виробників, постачальників та продавців видався дуже вдалим. За даними Держкомстату, вони реалізували різного декоративно-листяного товару приблизно на $15 млн. в оптових цінах, що у 1,8 разу більше, ніж у 2001 році. За 2002 рік, за даними офіційної статистики, обсяг продажу імпортних продуктів зріс на 26%, а вітчизняних - майже на 80% (у грошовому вираженні) порівняно з 2001 роком, що говорить про активний розвиток українських виробників. Однак основнувиручку торговцям принесла все ж таки імпортна продукція, хоча частка її на вітчизняному ринку зменшилася до 62%. Порівняйте: 2001 року - 88%.
За інформацією Держкомстату, у 2007 році було ввезено живих рослин і продуктів квітництва (цибулин, бульбоцибулин, дерев, чагарників, свіжих та засушених квітів тощо) на $10,2 млн., що майже на $2,6 млн. більше, ніж 2001-го.
Як і раніше, основний постачальник живих і сушених квітів, цибулин, декоративних рослин - Нідерланди. Продукція із цієї країни забезпечує 43% продажу імпортного асортименту. Впевнено почувається на ринку товар із Еквадору, Колумбії, Ізраїлю, Польщі, Франції, Туреччини. Але зі зростанням конкуренції все більше турбує квітників контрабандний товар, частка якого на ринку не зменшується і, за даними операторів, становить близько 40% легального імпорту. Не секрет, що подібна продукція дешевша на 20-30%, а значить, і більш конкурентоспроможна.
У той же час, незважаючи на посилення конкуренції з боку імпортерів, зростають продажі та вітчизняної продукції. 2002 року, за даними Держкомстату, її було продано на $5,18 млн. (в оптових цінах), що майже в 5,3 рази (!) більше, ніж у 2001 році. Виробники вивчили іноземний досвід, запровадили новинки та. неабияк потіснили іноземних конкурентів.
Індустрія квітково-декоративного бізнесу розвивається сьогодні одночасно в кількох напрямках: вирощування квітучих декоративно-листяних рослин, надання послуг із озеленення будівель, офісів та присадибних територій, ландшафтне будівництво, створення сучасних систем зрошення та поливу.
Ситуація на декоративно-квітковому ринку, на думку операторів, стабілізується. Вирощувати найбільш ходовий товар - троянди, гербери, гвоздики, хризантеми - в Україні вже вміють не гіршеголландців. Навчилися, проте. Якщо ще 2001 року частка вітчизняної продукції становила, за даними офіційної статистики, близько 30% імпорту, то сьогодні боротьба за цей сегмент ринку йде на рівних - 50 на 50. За даними статистики, обсяг цього ринку оцінюється не менш як $8 млн. · В оптових цінах. Хоча оператори вважають цю цифру заниженою майже вдвічі. Минулого року квіткарі Укаїни закупили за кордоном саджанців нових сортів троянд майже вдвічі більше, ніж 2001-го, що дозволить уже цього року значно збільшити на ринку частку вітчизняних квітів для висадки у ґрунт.
Але говорити про те, що вітчизняні квітникарі зможуть зменшити імпорт рослин, що щороку зростає на 20-25% в Україну, поки все ж таки рано. Недостатній асортимент вітчизняної продукції, слабка агротехніка, висока вартість технологічних новинок та незадоволений попит нашого ринку ще довго не дозволять на рівних конкурувати із західними виробниками. Наприклад, тільки для того, щоб "закрити" потребу Укаїни в саджанцях троянд, необхідно близько 200 га відкритого ґрунту, вважають деякі оператори. Сьогодні ж, за різними оцінками виробників, площа під ними становить лише 25-30 га.
На думку фахівців, будівництво 1 га супертехнологічних теплиць коштує $1 млн., і дозволити собі таке можуть лише великі виробники. А їхні одиниці.
Останнім часом зростає кількість приватних плівкових теплиць із вирощування літніх рослин. Лише на околицях Києва десятки приватних фірм орендували землю або уклали договори з фермерами на вирощування саджанців декоративних та квіткових рослин.
Як стверджують торговці, у літню пору відчутну вигоду їм приносить саме ця продукція. А імпортери та промислові квітникарі тим часом скаржаться назниження попиту – дрібні підприємці збивають ціну, і продати товар стає складніше. Однак, як стверджують оператори, розраховувати на масову появу дрібного тепличного квітництва в найближчі 4-5 років не варто. Причина цього - дорожнеча теплової та електричної енергії. До того ж, питання з приватною власністю на землю поки що остаточно не вирішене. Тому будівництво капітальних теплиць, як і раніше, залишається ризикованим вкладенням грошей.
Цього року квіткарі та торговці прогнозують збільшення порівняно з минулим роком обсягів декоративно-листяного ринку на 15-25% і планують:
продати продукції не менш як на $70 млн у роздрібних цінах;
розширити асортимент горщикових культур, цибулинних рослин, насіння та ін;
збільшити площу посадки не менше ніж на 10%.
У 2002 році в Україні було збудовано сучасні теплиці на площі близько 5 га. За даними БІЗНЕСу, до осені 2003 року планується запровадити ще 2-3 га теплиць. З низки причин (мода на сорти, поява новинок, зниження цін тощо) багато "тепличників" розширять асортимент горщикових, вічнозелених і листяних рослин, попит на які обіцяє залишатися стійким ще довгий час.
Нинішнього року на 5-6 га збільшаться посадкові площі Гербер, що наприкінці року призведе до зниження ринкової вартості цих квітів. Очевидно, що зміниться структура продажів. Не менш (з урахуванням змін у площах) 65% продажів припаде на троянди, близько 15-20% - на гербери.
Решту "поділять" між собою горщикові культури та інші квіти. Зменшиться кількість гвоздик, що продаються, хризантем.
Запізніла парафія весни зменшила тривалість сезону ландшафтних робіт і, швидше за все, ландшафтні фірми втратять 5-10% запланованого на літо обсягу робіт.