Армійська моральність у дефіциті

армійська
До генеральського серця часом непросто достукатися. Фото Бориса Кауфмана (НГ-фото)

Моральність в армії – обов'язок, честь, чесність, совість та професіоналізм командного складу всіх рівнів – є таким самим критерієм її якісного стану, як зброя та боєприпаси.

Багато чого в проблемах армії стане зрозумілішим, якщо згадати брежнєвську епоху казнокрадства та сімейності, як ракова пухлина, що вразила країну. І армію у тому числі. Кар'єристські устремління, двуличие і лицемірство, а часом і боягузтво, і бездарність, і підлабузництво, і хабарництво, особливо наприкінці 70-х – на початку 80-х рр., виростили багатьох «видатних військових діячів» сучасності.

Моральність військова, на мою думку, крім духовності, має ще й матеріальну складову у вигляді однакової якості матеріалу військової форми одягу від солдата до маршала, харчування продуктами однакової якості, приготованого для всіх в одній їдальні, безкоштовно, на певну суму, а понад відпущену суму - За свої кровні.

Або питання субординації, коли молодшому за військовим званням підпорядковується за посадою старший за військовим званням. Так, начальнику штабу дивізії у званні підполковника підпорядковуються командири полків і начальники пологів військ – ракетних та артилерії, і начальник ППО у званні полковника. Хіба це нормально?

Тому питання кадрової політики в армії стає головним у її формуванні, бойовій та мобілізаційній готовності. Лише відібрані на конкурсній основі сержанти, офіцери та генерали, повністю забезпечені матеріально, створять сучасну армію. Так вчинили німці при створенні рейхсверу в 100 000 чоловік, звідти вийшли потім полководці вермахту – відібрали найкращих.

На конкурсній основі підбираються та висуваються офіцери та генералив американській армії, і в жодному разі не слід віддавати цю роботу Головному управлінню кадрів МО. Цю роботу повинен проводити Постійний комітет кадрів МО, і рекомендації цього комітету є обов'язковими для призначення кандидата на посаду. Конкурс здійснюється спочатку на основі особових справ кандидатів, потім тестується їхня тактична (оперативна) підготовка, рівень фізичної підготовки відповідно до нормативів, проводиться співбесіда, визначається найкращий та рекомендується до призначення.

Членів цього комітету доцільно призначати з військ, з-поміж кращих офіцерів і генералів, за рекомендацією Офіцерських зборів терміном шість місяців. Управління (відділи, відділення) кадрів переводяться до складу даних комітетів як їх структурні підрозділи, і за ними залишаються суто технічні обов'язки щодо оформлення документів, їх пересилання та зберігання, організації роботи.

Тільки так можна викорінити корупцію при доборі та розстановці офіцерів і генералів у Збройних силах, і віра у справедливість тріумфуватиме. Тоді не матиме одного міністра оборони двох синів-генералів. Не буде сімейності, не буде підлабузництва та інших гидотів у кадровій політиці. Нехай усі доводять справами свою профпридатність.

Тоді не доведеться говорити на всю країну по телевізору: Сімнадцять років прослужив у Групі військ у Німеччині, а воювати не навчився! Це сказав міністр оборони Грачов про генерал-полковника Мітюхіна, колишнього командувача військ Північно-Кавказького військового округу, звільненого у відставку на початку першого провалу в Чечні 1994 р.

Як навчання – так грип

Отже, навчання почалися і закінчилися на першому ж етапі через розгром наступу 47-й гв. тд силами 12-ї гв. тд. Проти шаблонногоплану навчань було прийнято нестандартне рішення на оборону, що призвело до поразки атакуючої сторони. Керівник вчення генерал-лейтенант Скоков не провів розбору навчань, обізвав мене авантюристом.

Влітку цього ж року почалося формування окремої вертолітної ескадрильї (ове) у нашій дивізії і комеску мною було надано квартиру начальника польової установи держбанку, який убув за заміною. «Банкіру», який знову прибув, була надана рівноцінна квартира, але за три кілометри від штабу дивізії, а не за двісті метрів, як раніше. Я вважав, що бойова готовність вертолітної ескадрильї важливіша за готовність польової установи держбанку. На жаль, я жорстоко помилився. Командир ескадрильї був у короткий термін вигнаний комдивом, а до його квартири вселився «банкір»!

Так почав свій «славний бойовий шлях» вгору службовими сходами полковник Олексій Мітюхін.

Після отримання призначення всі новопризначені командирами полків до Групи військ випускники військових академій були запрошені для бесіди до головного СВ генерала Павловського армії. Ми на нього чекали три години, і коли він почав вибачатися за запізнення – був у міністра, слухати його вже ніхто не хотів. Нічого путнього він не сказав, але ми всі відчули себе обпльованими, коли він просив нас не співмешкати з дружинами підлеглих.

Вважаю за необхідне сказати, спираючись на свій особистий досвід спілкування з Героєм Радянського Союзу маршалом бронетанкових військ Лосиком, що моральнішого воєначальника я не зустрічав. Ми й у наш час маємо приклади високої моральності та відповідальності генерала армії Родіонова, генерал-полковника Воробйова, генерал-лейтенанта Шаманова. Не збідніла армія гідними воєначальниками.