Біографія Віктора Вексельберга
З науки – у бізнес
На рубежі 1980-90-х, коли почали з'являтися перші кооперативи, Віктор Вексельберг організував свою справу. Створене ним НВО «КомВек» займалося продажем алюмінію та міді, отриманого з відпрацьованого кабелю, за кордон. Бізнес виявився прибутковим: скуповуючи на батьківщині мідь по 100 доларів за тонну, Вексельберг продавав її до Німеччини вже по 3000 доларів за тонну. Опинившись у справах рідного бюро на нафтовій виставці США, Вексельберг зустрів там студентського друга – Леоніда Блаватника. Той виїхав до Америки ще в 1978 році, змінив своє ім'я на «Леонард», закінчив Гарвард, отримав науковий ступінь у Колумбійському університеті та успішно займався торгівлею та вантажоперевезеннями. Відносини між ними відновилися і дозріло рішення про початок спільного проекту.
У 1991 році приятелі створили компанію «Ренова», основною діяльністю якої стала закупівля комп'ютерів за кордоном та обмін на ваучери. НВО «КомВек» володів двома третинами акцій компанії, одна третина належала інвестиційному фонду Блаватника. Прибуткова справа швидко зробила Вексельберга та Блаватника власниками рекордної кількості приватизаційних чеків. Настав час було використовувати їх для придбання заводів. Партнери пішли у найближчу їм галузь – кольорову металургію. До 1995 року «Ренова» контролювала два найбільші алюмінієві заводи України: Іркутський і Уральський. 1996 рокурішенням акціонерів ці два підприємства було перетворено на єдину «Сибірсько-Уральську алюмінієву компанію» («СУАЛ»).
Підняти алюмінієву галузь у ті роки було складним завданням, хоча б тому, що грецька сировина для виробництва алюмінію була мінімум вдвічі дешевша за вітчизняну. Виходом стала толінгова система, за якої СУАЛ займався лише переробкою імпортної сировини, а вироблений алюміній був власністю зарубіжних контрагентів. За законом, ні ПДВ, ні мита при цьому СУАЛ не платив. Пізніше толінг був скасований федеральною владою, і для виробництва алюмінію стали використовуватися в основному боксити з Північноуральської копальні. 1997 року Вексельберг з компаньйонами домігся отримання ліцензії на розробку Середньо-Тиманського родовища бокситів – одного з найбільших у світі. Партнером СУАЛу став його прямий конкурент – компанія «Русал», яка на той момент мала проблеми з сировиною. Обидва підприємства отримали рівні права на це найбагатше родовище.
Злиття та поглинання
Подолавши труднощі 1990-х, компанія СУАЛ почала якісно змінюватись і зростати вшир. 2000 року до неї влилися два підприємства ще одного алюмінієвого титану – компанії «Трансконсалт», а його голова Василь Анісімов отримав половину акцій об'єднаного підприємства, внісши за це суттєву доплату. Але буквально наступного дня сталася трагічна подія: було вбито доньку Анісімову. Переживаючи загибель дочки, незабаром той продав усі свої акції Вексельбергу і кілька років поїхав у Мексику.
СУАЛ було перетворено на групу компаній СУАЛ. До її складу входили вже чотири алюмінієві заводи: Уральський, Іркутський, Кандалакшський, Богословський, а ще 19 заводів металургійної галузі у 9 регіонах України об'єдналися навколо неї. Длякоординації діяльності СУАЛу було створено керуючу компанію «Суал-холдинг».
У 2002 році СУАЛ поглинув третє за величиною алюмінієве об'єднання в Україні – КК «СевЗапПром». Його Олександр Бройштейн, який отримав у результаті угоди 18% акцій холдингу, зробив вибір між СУАЛом та «Русалом» на користь першого. Компанія Вексельберга і Блаватника врешті-решт доповнилася такими підприємствами, як об'єднання «Глинозем», «Волхівський алюміній», «Волгоградський алюмінієвий завод». У тому ж році до її складу увійшов Надвоїцький алюмінієвий завод. Почалося будівництво глиноземно-алюмінієвого комплексу у Комі.
З 2006 року два «непримиренні конкуренти» СУАЛ та «Русал» Олега Дерипаскі вели переговори про об'єднання своїх ресурсів та активів. Злиття завершилося створенням 2007 року «Об'єднаної компанії український алюміній» - найбільшого алюмінієвого холдингу не лише в Євразії, а й у всьому світі.
Нафтовий бізнес Віктора Вексельберга пов'язаний з ім'ям "ТНК" - "Тюменської нафтової компанії". Загалом до її складу на початку 1990-х років входило 10 підприємств: видобувних, переробних, нафтозабезпечених та інших. Захід у галузь почався з купівлі компанією «Новий холдинг», заснованої «Альфа-груп» та «Рєновою», 40% акцій ТНК. Акції були куплені за ціною, яка в п'ять разів перевищує реальну їхню вартість, а саме – за 25 млн. доларів. Більшість цих грошей держава так і не отримала, що згодом стала приводом для розгляду Рахункової палати та порушення кримінальної справи за статтею «шахрайство». Втім, справа незабаром була закрита, оскільки «Новий холдинг» припинив своє існування.
Чим ще відомий Вексельберг?
Крім алюмінієвого та нафтового бізнесу, Вексельберг володіє підприємствами та компаніями у різних сферах комерційної.діяльності. "Ренове" належать великі підприємства української хімічної промисловості (в рамках "Ренова Оргсинтез"), енергетики та житлового господарства (ЗАТ "Комплексні енергетичні системи"), машинобудування (ЗАТ "Уральський турбінний завод"), телекомунікаційні активи ("Ренова-Медіа") . «Ренова-Буд-Груп» проектує та зводить об'єкти житлової та комерційної нерухомості. Є у володінні Вескельберга логістичні центри, банк "МЕТКОМБАНК", а також акції єкатеринбурзького аеропорту "Кільцово", Кандалакшського морського порту та фармацевтичної компанії "NaturProduct".
З 2004 року існує некомерційний фонд «Связь времен», заснований коштом Віктора Вексельберга. Основною метою фонду є повернення історичних цінностей України на батьківщину. Серед проектів фонду – повернення з Америки дзвонів Свято-Данілівського монастиря, відновлення Врубелівської зали у Третьяківці. Стараннями фонду було повернуто в Україну та передано до МДУ архіви українського філософа Івана Ільїна. Мабуть, найяскравіший проект Вексельберга – купівля 2004 року у США 180 робіт Карла Фаберже, зокрема дев'яти великодніх «яєць Фаберже». Угода обійшлася бізнесменові більш ніж 100 мільйонів доларів. Колекція експонувалася у Кремлі та великих містах України, пізніше вона була продана українському підприємцю.
Особисте життя Вексельберга ніколи не давало приводу для пліток. З дружиною Мариною він перебуває у міцному шлюбі зі студентської доби. Вони мають двоє дорослих дітей: дочка закінчила Єльський університет і працює в компанії батька, син навчається в Америці. Статки Вексельберга сьогодні оцінюють у 18 мільярдів доларів. Продаж акцій ТНК-ВР ще більше зміцнив його фінансове становище і дозволив йому зайняти верхній рядок у списку українських мільярдерів.