Детальний зміст програм навчання для профактиву
Аннотації до освітніх програм за пріоритетними напрямками діяльності профспілкових організацій Навчально-методичного центру ФППК для навчання та підвищення кваліфікації профспілкових кадрів та активу:
-Поняття та моделі (типи) трудових відносин
-Характеристика суб'єктів трудових відносин (працівники, роботодавці, держава)
Особливості колективно-договірного регулювання трудових відносин
Ефективні технології залучення працівників до профспілки:
- Правові та організаційні можливості профспілок
- Функції профспілок сьогодні
- Аналіз причин виходу з профспілки
- Молодь та профспілки
- Психологічні прийоми у мотивації
- Індивідуальна робота з членами профспілки
- Риторика у діловому спілкуванні
- Імідж профспілкової організації як елемент мотивації
- Обмін досвідом
Ефективне управління профспілковою організацією:
(Для голів ПЗ, заступників та членів профкомів (цехкомів)
-правові засади діяльності профспілок
-Організаційна робота у профспілковій організації
-колективний договір як основа побудови відносин з роботодавцем
-Мотивація профспілкового членства
-Основи трудового законодавства РФ
-Діловодство в ПЗ
-Ефективне лідерство у профспілках
-Сучасні технології прийняття управлінських рішень
-Круглий стіл. Обмін досвідом
Теорія та практика організаційної роботи профспілкової організації:
- Правова основа діяльності професійних спілок
-Структура профспілкового комітету
-Постійні комісії профкому
-Організація роботи з профспілковимактивом
-Основні напрямки діяльності ПК
-Планування роботи ПК
-Порядок прийому та обліку членів профспілки
-Практика підготовки та проведення профспілкових зборів та засідань виборного профспілкового органу
-Звіти та вибори
-Діловодство в ПЗ
-Організація контролю над виконанням прийнятих рішень
-Статистична звітність та її аналіз
Молодь та профспілки. Організація роботи молодіжних рад.
Основи діловодства та документообіг у профспілковій
організації:
- Вимоги до оформлення документації профспілкової організації відповідно до нових нормативних документів
-Ведення документації з кадрового діловодства
-Систематизація та забезпечення збереження документів у первинній профспілковій організації
Основи економічних знань для профспілкового лідера:
-Основні економічні поняття
-Аналіз фінансово-економічного стану підприємства
-Правова основа фінансово-господарської діяльності до ухвалення управлінських рішень у світлі чинного законодавства РФ
-Основні принципи бізнес-планування
-Аналіз фактичної собівартості витрат, послуг, робіт
-Принципи організації заробітної плати
-Законодавче регулювання оплати праці у колективних договорах
-Організація та планування на підприємстві
Сучасні методи організації фінансової роботи
у профспілковій організації:
(Для бухгалтерів, скарбників профспілкових організацій)
-Правова основа фінансово-господарської діяльності до ухвалення управлінських рішень у світлі чинного законодавства РФ
-Фінансова та облікова політика впрофспілкової організації
-Організація бухобліку в ПЗ
-Нове у оподаткуванні
-Можливості спрощеної системи оподаткування для ПЗ
-Ведення діловодства у бухгалтерії
-Круглий стіл. Обмін досвідом.
Організація роботи ревізійної комісії профкому:
- Положення про ревізійну комісію
-Порядок складання та затвердження кошторису ПЗ
-Порядок витрачання коштів профспілкової організації
-Звітність про використання коштів
-План та порядок перевірки профкому та підвідомчих йому організацій
-Оформлення результатів перевірки
-Контроль за виконанням рекомендацій ревізійних комісій
-Особливості оподаткування ПЗ
-Мінімізація податкових платежів як використання профспілкового бюджету
-Трудове законодавство РФ
Ефективні ділові комунікації:
(Програма орієнтована на: керівників усіх рівнів, менеджерів з персоналу, менеджерів з роботи з клієнтами, громадських та профспілкових лідерів)
-Етико-психологічні засади ділового спілкування
-Основи ділового етикету
-Технологія ефективних міжособистісних комунікацій
-Методи та стратегії вирішення конфліктних ситуацій
-Організація ефективних комунікацій у малих групах
-Комунікації в управлінні колективами
Риторика для лідера (семінар-тренінг):
-Функції мови для лідерів
-Риторична розробка публічної мови
-Тренінг публічного виступу
-Риторика у діловому спілкуванні (практична мовна діяльність у переговорах, ділових бесідах, угодах тощо)
Культура ділового етикету:
-Етикет, його поняття та значення
-Правила спілкування,уявлення та привітання
-Етикет ділової гостинності (види ділових прийомів, запрошення, зустріч гостей, сервірування тощо)
-Етикет переговорного процесу
-Правила вибору та піднесення подарунків
-Етикет ділової розмови
-Етикет ділового листування
-Етикет ділового костюма
Ефективне управління конфліктами (семінар-тренінг):
- Поняття, основні стадії та типологія конфліктів
-Аналіз причин конфліктів
-Характеристика конфліктних ситуацій
-Соціально-психологічні аспекти трудових конфліктів (спорів)
-Способи та прийоми ефективного вирішення конфліктів
Ефективне лідерство у профспілках:
- Сучасні теорії лідерства
-Якості профспілкового лідера
-Стилі лідерської поведінки
-Аналіз умов роботи профспілкового лідера
-Способи лідерського впливу
Профспілковий працівник, як публічний лідер
Основні теорії лідерства та фактори ефективності профспілкового керівника.
Імідж профлідера та програма саморозвитку.
Профспілковий лідер: влада та особистий вплив.
Поведінка профспілкового лідера за умов конфлікту.
Мова як засіб впливу громадського лідера.
Управління стресами та захист від саморуйнування.
Сучасні технології ефективного ведення переговорів (семінар- тренінг):
- Поняття переговорів
-Технології підготовки до переговорів
-Психологічні типи переговорників
-Структура міжособистісних взаємин у переговорах, прийоми встановлення контакту з партнерами
-Стилі ведення переговорів: поняття довільного підходу, технологія позиційного торгу
-Партнерський(Принциповий) підхід у переговорах
-Способи та прийоми переконання партнера з переговорів
-Прийоми аргументації у переговорах
-Тренінг ведення переговорів
Соціальне партнерство у сфері трудових відносин:
-Переговори щодо укладання колективного договору
Нове у трудовому законодавстві України:
- Правове регулювання трудових відносин у світлі поправок до Трудового кодексу РФ
-Трудовий договір: обмеження та гарантії при укладенні трудового договору
-Випробування прийому працювати – його термін і правові наслідки
-Термінові трудові договори: порядок укладання та розірвання
-Переклад, переміщення, зміна істотних умов трудового договору
-Припинення трудового договору
-Правове регулювання часу відпочинку та ін.
-Функції профспілок сьогодні
-Імідж профспілкової організації
-Мотивація профспілкового членства у молодіжному середовищі
-Ефективне лідерство у профспілках
Правозахисна діяльність профспілок:
-Трудовий кодекс України із змінами та інші акти, що містять норми трудового права
-Правова основа діяльності професійних спілок
-Участь профспілкової організації у прийнятті роботодавцем локальних нормативних актів
-Роль профспілкової організації у регулюванні індивідуальних трудових відносин. Участь профспілок у вирішенні індивідуальних та колективних трудових спорів
-Контроль профспілок над виконанням трудового законодавства. Правова інспекція: основні напрямки діяльності
Ефективне управління конфліктами:
-Аналіз причин конфліктів
-Характеристика конфліктних ситуацій
-Переговори як механізмврегулювання розбіжностей
-Способи та прийоми ефективного вирішення конфліктів
Розвиток управлінського потенціалу профспілкового лідера.
Сучасні підходи:
- Роль комунікацій в управлінні. Комунікативна компетентність лідера. Основні види комунікацій. Засоби вербальної та невербальної комунікації Сучасні теорії лідерства, основні типи лідерів. Влада та її делегування в управлінській команді. Види командної роботи. Розподіл внутрішньокомандних ролей (лекції, групові дискусії)
-Самоаналіз та визначення провідних мотиваторів професійної та ділової кар'єри (лекції, групові дискусії)
-Технологія прийняття групового рішення: основні правила, ролі, стадії. Метод «мозкового штурму» при ухваленні управлінського рішення
-Розвиток навичок аргументації, цивілізованої полеміки, досягнення загального результату в ситуації конкуренції різних точок зору (вправи у групах, рольові ігри)
Участь профкому в організації роботи з охорони праці на підприємстві:
-обов'язки роботодавця та працівників щодо забезпечення безпечних умов праці
-Основи управління охороною праці в організації
- контроль профкому за дотриманням охорони праці на підприємстві
Мотивація щодо залучення до профспілки
Соціально-психологічні питання залучення працівників до профспілки:
-Мотивація. Піраміда цінностей Маслоу. Шляхи задоволення потреб людини за Маслоу. Відповідність діяльності з управління персоналом домінуючим потребам особистості
-Двофакторна теорія мотивації Фредеріка Герцберга
Організаційно-технологічні питання залучення працівників до профспілки:
-Яка профспілка нам потрібна? Філософія профспілкової модернізації. Профспілка, що стагнує і оновлюється.
-Основні функції профспілки
-Основні проблеми в інформаційно-пропагандистській підтримці роботи щодо посилення мотивації профспілкового членства
-Методичні рекомендації щодо залучення до профспілки
Ініціювання колективних трудових спорів та їх вирішення (принципи та процедури). Підготовка та проведення акцій протесту:
-Порядок висування вимог
-Процедура врегулювання колективного трудового спору
-Порядок формування та роботи примирної комісії
-обов'язки роботодавця щодо створення умов для забезпечення роботи примирної комісії
-Публічні заходи. Страйк.
Адреса: 690950 м. Владивосток, вул. Світланська, 89.