Діксі - крокує в ІТ, comnews
Група компаній "Діксі" оголосила про створення акселератора для інвестицій в українські ІТ-стартапи. Продуктовий ретейлер планує інвестувати та входити до проектів у галузі роздрібних технологій, логістики та сервісу. Експерти вважають, що в процесі створення акселератора у фахівців "Діксі" можуть виникнути питання, оскільки це не основний бізнес продуктового ретейлера.
За словами представників продуктового ретейлера, "Діксі" зацікавлений у проектах щодо підвищення ефективності процесів продажу та обслуговування покупців, оптимізації логістики, комунікації з клієнтами. "Пріоритет віддаватиметься проектам, на реалізацію яких потрібно не більше шести місяців, але розглядатимуться всі пропозиції. Власникам найкращих проектів, що пройшли відбір, буде запропоновано бізнес-партнерство з пайовою участю "Діксі" до 1 млн руб. за проект", - розповіли у прес-службі продуктового ретейлера.
Як зазначили в прес-службі ретейлера, фахівці "Діксі" готові ділитися з учасниками програми накопиченими експертними знаннями та найкращими практиками у сфері ретейлу, методологіями управління бізнес-процесами. "Компанія також забезпечить операторів стартапів своїми майданчиками для розробки, тестування, пілотування та запуску готових рішень на ринок", - зазначили у прес-службі "Діксі".
У розмові з кореспондентом ComNews ІТ-директор ДК "Діксі" Володимир Муравйов зазначив, що ретейл - одна з найбільш технологічних галузей економіки. "Діксі" активно використовує сучасні ІТ-рішення і знаходиться в постійному пошуку ідей", - сказав він. Володимир Муравйов підкреслив, що витрати на підтримку підприємців-початківців нижчі (на відміну від готових проектів), а альтернатива ідей значно ширші.
Відповідаючи наПитання кореспондента ComNews, чому "Діксі" реалізує цей проект самостійно без залучення спеціалізованих майданчиків, Володимир Муравйов відповів, що у компанії накопичено великий досвід, достатній для створення власного майданчика для розробки, пілотування та запуску готових рішень. "При цьому ми уважно вивчаємо досвід спеціальних майданчиків, зокрема пропозиції великих постачальників ІТ-рішень", - додав він.
У компанії зазначили, що "Діксі" вже використовує низку інновацій. Так, зараз продуктовий ретейлер впроваджує системи розпізнавання осіб покупців у торговому залі, завдяки яким мережа отримала можливість деталізувати та сегментувати профіль покупця. "Раніше ці показники збиралися вручну на основі опитувань та анкетування покупців у торгових залах, тепер система збирає дані автоматично, виявляє стать та вік клієнтів. При цьому профілі співробітників у вибірку не потрапляють: система вміє виділяти їх із загальної кількості розпізнаних осіб", - поділилися з кореспондентом ComNews у прес-службі компанії.
З Фондом розвитку інтернет-ініціатив (ФРІІ) продуктовий ретейлер запуск програми також не обговорював. Про це повідомили у прес-службі ФРІІ.
Як зазначила куратор корпоративних проектів ФРІІ Ірина Тарасова, як правило, у компаній кілька цілей при запуску корпоративного акселератора - PR, пошук ідей, технологій чи людей у найм, а також реальні впровадження інноваційних рішень у компанії.
"Якщо хочеться самим спробувати та потренуватися, залучити менеджерів компанії, поспілкуватися зі стартапами та "набити шишки" у процесі, то зусилля цілком можуть бути виправдані", - зазначила Ірина Тарасова.
Крім того, вона додала, що існує три способи будівництва роботи акселератора. Перший – зробитивнутрішній акселератор лише силами компанії, другий варіант – залучити фахівців з роботи з інноваціями для експертизи стартапів, створивши акселератор усередині. Третій – залучити оператора з боку, який відповідатиме за пошук, відбір та акселерацію проектів, а компанія дасть галузеву експертизу та запустить на своєму майданчику пілоти зі стартапами.
"Плюси внутрішнього акселератора - здобуття досвіду, залучення менеджменту компанії в роботу з впровадження інновацій у компанії, а також контроль усіх процесів. Серед мінусів - внутрішній акселератор вимагає великих тимчасових трудовитрат на збір заявок та відбір проектів. До того ж у таких проектів може бути висока вартість організації у перерахунку на вартість часу менеджменту компанії", - поділилася з кореспондентом ComNews Ірина Тарасова, зазначивши, що корпорації складно за короткий проміжок часу швидко знайти та відібрати якісні проекти з ринку. "Це не їхній основний бізнес, тому в процесі виникатиме багато питань", - резюмувала вона.
У прес-службі X5 Retail Group розповіли, що виступили флагманським партнером ФРІІ при запуску ретейл-треку в рамках 12-го набору акселератора ФРІІ, він стартує найближчим часом. Крім того, співробітники X5 Retail Group взяли активну участь у відборі проектів в акселераторі - понад 20 фахівців різних напрямків поспілкувалися зі стартапами на експертній сесії, дали свій експертний висновок щодо проектів.