Економічна ефективність систем електронного документообігу
Впровадження системи електронного документообігу у створенні виводить на новий рівень управління та дає істотний економічний ефект.
За даними Forrester Research: 38% компаній зі списку Fortune 500 переконані в тому, що перехід до електронного документообігу дозволяє підвищити ефективність бізнесу.
За даними Siemens Business Services:
- 30% часу робочих груп витрачається на пошук та обробку паперових документів;
- секретар-референт витрачає до 75% свого часу працювати з паперовими документами;
- у керівника на неї йде до 45% робочого дня;
- 6% паперових документів безповоротно губляться;
- на погодження паперових документів витрачається 60-70% робочого дня працівників;
- кожний внутрішній паперовий документ копіюється до 20 разів.
Існує можливість підрахунку тих коштів, які можуть бути переведені в реальний прибуток та потенційні можливості для розвитку організації.
Припустимо, що в організації 100 співробітників, їхня середньомісячна зарплата становить 3000 грн.
Під час роботи з документами «по-старому» співробітник у середньому витрачає 30% робочого времени.
100 співробітників * 3000 грн. * 30% = 90000 грн. в місяць.
При цьому якість, своєчасність та контроль обробки документів залишає бажати кращого.
Під час роботи з документами в системі електронного документообігу співробітник витрачає близько 10% робочого часу.
100 співробітників * 3000 грн. * 10% = 30000 грн. в місяць.
Економічна ефективність використання електронного документообігу в організації чисельністю 100 співробітників.
На місяць – 60000 грн. На рік – 60000 грн. *12 міс. = 720 000 грн.
Це та сума, яка вивільняється з валових витрат під час використання електронного документообігу та спрямовується у розвиток підприємства.
За даними Nortan Nolan Institute, електронний документ дозволяє отримати ключові переваги:
- зростання продуктивності праці працівників на 25-50%;
- скорочення часу на створення та обробку документів до 75%;
- зменшення витрат зберігання документів до 80%.
Наочно оцінити скорочення часових витрат під час роботи з електронними документами можна на діаграмі
Кількісні та якісні показники економічного ефекту
Порівняння трудомісткості виконання ключових операцій наведено у таблиці
| Операція, що виконується | Середній час обробки паперового документа | Середній час обробки електронного документа |
| Реєстрація документа | 3 хв. | 1 хв. |
| Тиражування документа | 5 хв. | 1 хв. |
| Пошук документа | від 7 хв. | 2 хв. |
| Доставка до виконавця | від 10 хв. до 2 днів | 2 хв. |
| Підготовка звіту | від 30 хв. | 10 хв. |
| Погодження документа | від 4 годин | 30 хв. |
Слід враховувати, що для отримання максимального ефекту в найкоротші терміни від застосування СЕД, необхіднобрати до уваги масштаби організації, ключові процеси та інші нюанси. Компанія «ІНТЕРСОФТ», спираючись на багаторічний досвід упровадження системи електронного документообігу iTs-Office, пропонує своїм клієнтам різні схеми переходу на електронний документообіг.