Головлікар - це ще й менеджер та господарник, Смирнове

смирнове

Кращого приводу для розмови і не вигадаєш, вирішили ми, і наш кореспондент зустрівся з керівником охорони здоров'я району.

- Головним лікарем працюю лише рік, – нагадав Асхат Онгарович. – Тим більше несподіваним було надання мені звання “Кращий менеджер охорони здоров'я” в нашій області. Управлінням оцінені мої зусилля у фінансовій та господарській діяльності, а не лише у лікувальній. За минулий рік у стаціонарі замінено постільні речі, посуд, зроблено ремонт у їдальні, замінено дах – все це за рахунок напрацювань. Наявна кредиторська заборгованість була повністю погашена у 2016 році.

– Скільки медичних працівників скористалося можливістю підвищити свою кваліфікацію?

– Загалом минулого року на курсах підвищення кваліфікації побували 11 лікарів, на перепідготовці – чотири. Зі середнього медичного персоналу пройшли навчання 59 осіб.

За шість місяців поточного року свою кваліфікацію підвищили сім лікарів та 14 медсестер. У тому числі й шкільні медсестри, які з початку року стали "лікарняними", а до цього вважалися в системі освіти.

2016 року ми організували виїзні курси для всіх наших медпрацівників. Запросили фахівців із Петропавловська та після курсів провели атестацію.

- Цікаво, а де відбувалося нагородження найкращих менеджерів?

- Не секрет, що в області бракує понад 300 лікарів. Ця проблема актуальна і для ЦРЛ. Як планується вирішувати у найближчому майбутньому кадрове питання?

- Так, це хвора тема. У нашому районі потрібні такі фахівці, як он-колог, кардіолог, дерматолог, лікар функціональної діагностики, ЛОР. Поки що ми вирішуємо нестачу фахівців, запрошуючи лікарів з обласного центру. Платимо їм за прийом у суботу, забезпечуємо транспортом. Наприклад,лише кардіолог за місяць приймає близько 100 пацієнтів. Минулого року до ЦРЛ прийшли працювати шість молодих лікарів та провізор. Цього року наші лави поповнять терапевт та два лікарі загальної практики, а також 16 медичних сестер.

- Поліклініка оснащена медичною сучасною апаратурою, а от чи завантажена вона?

Робимо ми також мамографію, а всього кілька років тому для цього треба було їхати до обласної лікарні чи Бесколи.

З 2015 року запровадили ендопротезування грижі. За фахом я хірург, спочатку сам робив операції зі встановлення сітки на грижу, а потім інших навчив.

Велоергометрія – діагностичний метод електрокардіографічного дослідження для виявлення прихованої коронарної недостатності та визначення індивідуальної толерантності до фізичного навантаження із застосуванням зростаючого ступінчастого фізичного навантаження. Холтермоніторування ЕКГ проводиться у нас сім днів на тиждень.

Хочу зазначити, що з послуг, що надаються нами, в інших районах роблять лише половину.

- Ви багато говорите про серцево-судинні захворювання. Картина така серйозна?

- Серцево-судинні захворювання лідирують у світі за летальними наслідками. І наш район не є винятком. Не тішить і той факт, що хвороби серця значно помолодшали. Найчастіше багато хто своєчасно не звертається до медиків за допомогою, чекає, коли “пройде, відпустить”. Якщо такий пацієнт приходить на прийом, намагаємось одразу госпіталізувати. Адже через деякий час ця людина надійде до нас у набагато важчому стані. Будь-яке захворювання краще лікувати на ранніх стадіях і не доводити до крайності.

- Як йдуть скринінги?

- У сільських округах населення активно обстежується, не всі мають можливість їздити до ЦРЛ. А ось у райцентрі багато хто уникаємедиків. Але ми працюємо у цьому напрямі, намагаємось охопити всіх.

- Біля поліклініки збудовано теплиці. Що в них вирощують і для кого?

- За правилами держзакупівель, для їдальні можна придбати лише овочі, придатні для тривалого зберігання, такі як буряк, морква. А огірки та помідори є швидкопсувними, їх не можна купувати централізовано. Для хворих у стаціонарі не останню роль відіграє збалансоване меню із салатами. Ось для того, щоб урізноманітнити харчування, ми вирішили поставити теплиці.

Урожай поки що не знімали, але незабаром помідори вже дійдуть і меню стане різноманітнішим. Теплиці побудовані за рахунок напрацьованих коштів та обходжуються силами наших працівників.

- Не можу не спитати про постачання пільговими медичними препаратами. На звітних зустрічах акимів усіх рівнів з населенням акайинці котрий рік нарікають на нестачу ліків.

- У розвинених країнах, до яких ми маємо намір незабаром увійти, на охорону здоров'я виділяється до 10% ВВП. У Казахстані сьогодні фінансування становить близько 2-3%. Від нас, за великим рахунком, залежить небагато: ми своєчасно надсилаємо заявку на необхідні пільгові медичні препарати. Сподіваємося, що із впровадженням ОСМС ситуація зміниться, і ми оперативно зможемо вирішувати багато питань.

– Які перетворення плануються у охороні здоров'я району?

- Наше завдання – покращувати якість послуг, що надаються населенню. Для зручності пацієнтів хірургічного відділення стаціонару плануємо встановити ліфт. На це потрібно щонайменше дев'ять мільйонів тенге. У поліклініці ліфт працює.

– Хірургічне відділення розташоване на другому поверсі. Чи не зручніше на першому?

– Це загальносвітова практика. Хірургія завжди розташовується на других ітретій поверх. Перший поверх – розсадник інфекції.

- На День медичного працівника та до 25-річчя Республіки Казахстан усі наші співробітники отримали премію. Це вперше за 12 років, і всі ми за це вдячні Асхату Онгаровичу, – ще на початку розмови зауважила Ай-нур Сагандиківна.