Історія Компанії, Артлайф
Щеплення від криз
Кінець 20 століття забути важко. Лихі 90-ті закінчувалися так само хвацько, як і починалися. Поняття «бізнес» переважно зводилося до формули дешево купити - вигідно продати. Мало хто думав про виробництво, та й комусь хочеться про нього думати, коли можна вкласти мільйон у ДКО і отримати півтора мільйона річних. І лише найпрозорливіші розуміли: так буде не завжди. Розумів (або передчував) це підприємець-початківець Олександр Австрієвських, який 1997-го вирішив зайнятися не просто просуванням біологічно активних добавок, а й організувати перше (!) виробництво БАД в Україні. Наприкінці 1998-го країну потряс важка фінансова криза, держава відмовилася від зобов'язань по ДКО... а з купленої Олександром Австрієвським у США виробничої лінії зійшла перша упаковка препарату «Токсфайтер». Таким чином, новонароджений – компанія Артлайф – з'явився на світ під гуркіт фінансових пірамід, що руйнуються, у розпал найважчої економічної кризи. Можна було сміливо розраховувати, що у дитини виробиться стійкий імунітет до криз – з таким щепленням!
Є ніша – продукт!
Ситуація в економіці, тим часом, потроху виправлялася. Після девальвації рубля імпорт різко подорожчав, що збільшило попит вітчизняні товари харчової промисловості та інших галузей. І хоча на тлі різкого зниження реальних доходів населення ці позитивні зміни були ледь помітні, але... вони були помічені. 1999-го в Артлайфі розробили унікальну рецептуру збагачених корисними речовинами киселів. «Кисіль випускали кілька разів на місяць, по 100-200 кілограмів, - згадує начальник харчового виробництва Артлайф Марія Шамова, - випускали, можна сказати, "на колінах" - використовували тістоміси тасита для сушіння макаронних виробів. Перша пілотна кисельна установка УГП-80, яка видавала 5-7 тонн на місяць, на той момент нам здавалася справжнім космічним кораблем - похмурою та складною спорудою з матової нержавіючої сталі. Зараз, коли наші установки для виробництва гранульованих продуктів видають близько 25 тонн киселя на місяць, це згадується з посмішкою, але момент був важливий, адже тоді відкрилося перше виробництво продуктів функціонального харчування в Томську». Після цього у Компанії з'явилася перша лінія косметичної продукції – шампуні та бальзами «Здоровий блиск». Висока планка якості, спочатку задана Артлайфом, забезпечила конкурентоспроможність продукції не лише на вітчизняному ринку – новинки з інтересом зустріли в Казахстані, Узбекистані, Киргизії, Білоукраїнсії, Україні.
Документ на перспективу
І біологічно активні комплекси, і косметика, і продукти харчування Артлайф легко знаходили свого споживача: давалася взнаки і активність Партнерів зростаючої торгової мережі, і якість продукції говорила сама за себе. Однак, керівництво Артлайф зосередило зусилля на тому, щоб якість це підтвердити документально, переходом на новий стандарт ISO 9001. У 2000-му на підприємстві відкривається лабораторія, акредитована в системі Держстандарту РФ, обладнана новітніми хроматографами і спектрометрами, що дозволяли максимально точно проводити продукт - це була перша лабораторія такого рівня в Сибіру. На виробництві запровадили поняття «чисті зони» - приміщення, вхід до яких можливий виключно через санпропускник. Правила виявилися вкрай суворими: перед входом у чисті приміщення необхідно зняти всі прикраси та видалити косметику, включаючи лак для нігтів, прийняти душ, вимити руки щіткою з миючими засобами.продезінфекувати їх, переодягнутися з перехідного одягу та взуття в технологічний одяг та взуття. Але головне - в основі стандарту ISO 9001, що «штурмується», лежав процесний підхід. Для його реалізації потрібно задокументувати кожен процес: що на вході, що на виході, хто є постачальником процесу, а хто споживачем – загалом, розписати кожен крок. У 2001-му бастіон було взято: компанія отримує сертифікат ISO 9001. Артлайф стає і довгий час залишається єдиним в Україні його володарем серед підприємств, що виробляють БАД. Усе це зажадало великого вкладення зусиль і коштів, але перехід на міжнародний стандарт якості давав перспективу виходу нові ринки збуту – перспективу зростання.
У різних кошиках
Зростання не забарилося, і зростання не тільки кількісне - у Компанії стали з'являтися нові виробництва. Потрібна була доступна та якісна сировина - у Гірському Алтаї відкрили підприємство Артлайф-Флора. Паралельно у невеликому місті Юрга Кемеровської області з'явилося підприємство Артлайф-Техно: на якому почали виготовляти змішувачі, біореактори, сушарки, випарні установки та багато іншого. І не лише для власних потреб: ефективне, створене з урахуванням усіх вимог обладнання виявилося затребуваним в інших підприємствах фармацевтичної хімічної, косметичної, парфумерної промисловості. Так, у 2002-му починалося формування Корпорації Артлайф – закладалися основи великого, стійкого до економічних потрясінь багатопрофільного підприємства. Відносно стабільний для економіки період Артлайф використав максимального зміцнення позицій. За цей час відкрилася виробничо-експериментальна лабораторія, оснащена на рівні невеликого НДІ, почалося виробництво в Україні, запрацював перший в Україні завод потвердих желатинових капсул. Асортимент поповнився цілою низкою унікальних продуктів.
Перевірка на міцність
«І тут гримнула криза», - читач напевно вже чекає на цю фразу (як-не-як до 2008-го підібралися), але в даному випадку все виявилося не так просто. Тобто криза, звичайно, гримнула для всіх, на те вона і Світова Фінансова. Але те, що для одних стало катастрофою, для Артлайфа виявилося перевіркою на міцність. Велике багатопрофільне виробництво стало надійним фундаментом, який дозволив підприємству не просто встояти, але продовжувати розвиватися далі. У розпал кризи компанія отримує фармліцензію та сертифікат відповідності системи менеджменту якості безпеки харчової промисловості ISO 22000:2005, відкриває склад у Казахстані та офіс в Індії. Ці кроки переоцінити важко – йшлося про принципово нові сфери діяльності, про величезні нові регіони… коли інші думали, як би вижити, в Артлайф думали про майбутнє.
…І майбутнє настало
Описуючи ринок із високою конкуренцією, яким уже давно став український ринок БАД, часто вдаються до порівнянь зі спортивної сфери: хтось відстає, хтось виривається вперед… Як досягти успіху? Здавалося б, формула проста: мчати швидше за інших, не оглядатися, не зупинятися, інакше потім не наздогнати! Але бізнес – не лінійний забіг, а процес набагато складніший. І той, хто біжить без оглядки, може запросто виявити, що його обійшли «зрізали» шлях по прямій (а хто сказав, що маршрут у всіх однаковий?), а зрештою всіх сильних і досвідчених бігунів обігнав автолюбитель-початківець. Ось і Артлайф здивував багатьох, вводячи в експлуатацію перший український завод із виробництва пейнтбольних куль. Несподівано? Головне вдалося вчасно побачити можливість! Сьогодні частка підприємства зцій позиції становить 60-65 відсотків вітчизняного ринку. Взяти ті ж тверді желатинові капсули – Артлайф досі залишається їхнім єдиним постачальником в Україні, охоплюючи чверть фармацевтичного ринку та маючи всі можливості частку цю збільшити. Основна діяльність Компанії тим часом набирає обертів: вироблено та успішно поширюється стратегічний інноваційний продукт для корекції фігури «Health & Body Control», симптом-гелі, білково-злаковий та пробіотичний коктейлі. Розширюється географія Партнерської мережі Артлайф. Паралельно закладено основу для чергового ривка вперед – вводиться в експлуатацію новий виробничий біокомплекс у Калтаї. А гуркіт чергової кризи, в Артлайф сприймають як неприємний, але щонайменше робочий момент: заходи вживемо, стратегію розвитку скоригуємо. Асортиментна політика, що відповідає моменту, нові підходи до роботи Партнерської мережі допомагають не тільки зберегти існуючі обсяги продажів, але, найчастіше, зайняти ринкові ніші, що звільнилися. Часи та епохи не обирають – їх беруть до уваги і… рухаються далі.