Історія однієї мрії, або трохи про мене

16 травня 2017, 09:15

Дозвольте розповісти трохи про себе. Мене звуть Олександр, можна просто Сашко.

Якось ми з другом спокійно споглядали море. Можливо навіяна морським повітрям, думка не давала мені спокою.

— Хочу бути творцем. . Творцем хостелів, — поділився я з товаришем.

— Дурню, ти всього місяць спробував керувати хостелом і вже кажеш, що хочеш створювати. Але ж у тебе майже немає досвіду в цій сфері і тим більше немає грошей, — посміхаючись, у моєму приятелю говорив обиватель.

Але я не сприймав сказане. У цей час моя думка, ідея, мрія — що б це не було, вона заповнювала кожну клітинку мого мозку та серця. Я вважав: 10 хостелів х 100 000 = мільйон на місяць.

І ось я у столиці, у кишені 6000 рублів. Мої життєві плани руйнуються. Хоча, якщо чесно, планів не було. Що я робив? Я обдзвонював усіх ріелторів, яких знав і просив їх знайти мені хостел. Зустрічався з людьми та питав грошей на відкриття хостелу. Ось і весь план.

Щойно зводячи кінці з кінцями, я продовжував шукати інвесторів.

Зателефонував рієлтор, запросив подивитися приміщення – це було воно. Ідеальне, те саме місце, яке я шукав. Того дня я засинав, уявляючи, як там буде мій хостел. Грошей, як і раніше, не було.

А далі, називайте, як хочете — сила думки, запит всесвіту, завзятість, яка рано чи пізно приведе до результату, але мені подзвонив друг і сказав, що є люди, які готові вкласти гроші.

Пам'ятаю, як ми зустрілися і я розповідав їм з палаючими очима про те саме ідеальне приміщення, про те, що через пару років ми будемо отримувати цей мільйон на місяць. Вони повірили мені, повірили в мене, умою мрію, і я відкрив свій перший хостел.

Мрії стають реальністю

Звісно, все було не так гладко. Наприклад, я раптово дізнався, що мій інвестор не має всієї необхідної суми для оплати оренди. Ми оплатили депозит, а наступного дня мали до внести ще 120000 рублів. Довелося понервуватись, але, повірте, більшість проблем дуже легко вирішуються, якщо їх не роздмухувати.

З неба на землю

І ось настав чорний день із білими плямами. . . Прийшов мій інвестор, звинуватив мене в тому, що я його обкрадаю. Забрав усі гроші, у тому числі мої особисті, і просто вигнав мене із проекту, з мого проекту. На той момент мені не було чим йому заперечити. Друзі тоді в Москві, як показала ця ситуація, у мене, до речі, теж не було. Я обдзвонив усіх, кого міг, і тільки одна людина — Євген запропонував мені нічліг. Велике йому спасибі. Не приховую були люди, на чию допомогу я розраховував, але виявилося, що дарма. Їм також спасибі Як говориться «Все, що нас не вбиває. . .»

І ось я стояв біля свого хостелу, у кишені 50 рублів та пачка цигарок. Значить все не так вже й погано?)

Дійсно, незважаючи на те, що я був розбитий, на те, що останні 3 місяці я спав по 3 години на добу, днями міг обходитися без їжі заради того, щоб відкрити цей хостел і залишився без нього, була одна обставина, яка допомагало мені не зірватись і не опустити руки.

Бачу ціль не бачу перешкод

З новими силами та ще більшим ентузіазмом я порушив створення нового хостелу — «4 Атмосфери». Ці три тижні я не забуду ніколи. Я бігав у суворі московські морози по зустрічах, у пошуках приміщення, в рваних джинсах, без шапки, натомість у трьох светрах, т.к. у мене навіть не було куртки. Грошей, як ви напевно здогадалися, теж не було. Зате була мета і цього булодостатньо.

Наступного дня я зустрівся з Андрієм і запропонував продовжувати справу без Сергія, він сказав, що подумає та пішов. Я залишився сам, і мені залишалося лише вірити. Так, дуже часто потрібно просто вірити.

Через кілька днів Андрій зателефонував, чому я був дуже радий. Ми почали працювати разом. За 6 місяців відбили всі вкладені гроші, стали добрими партнерами та друзями Зупинятися на досягнутому не збиралися.

Робити, думати, покращувати

Починаючи другий проект, я вже знав, що роблю це далеко не лише заради грошей, не заради того горезвісного мільйона на місяць. Я робив це заради ідеї. Мені хотілося зробити справді гарний бюджетний готель у центрі Москви, хотілося, щоб людям, моїм гостям було комфортно та приємно тут перебувати

Незабаром ми відкрили другий хостел на Червоних воротах і запровадили тут свою стандартизацію. Врахували всі помилки та недоліки. Треба сказати, що у хостелі на Павелецькій панувала класна, душевна. Але хаотична і не зовсім правильна ситуація. Загалом відбувалася маса епічних історій, про які я може якось розповім вам у приватній бесіді за кухонним столом)

У другому хостелі, як я вже казав, ми врахували свої помилки. Ми досягли практично ідеальної чистоти, отримали якісний сервіс завдяки правильному підходу до підбору персоналу. У результаті ми отримали практично повне заселення. Причому 60% наших постояльців були дівчата, які зазвичай не зупиняються в хостелах, віддаючи перевагу комфортнішим умовам.

Ми почали працювати з документацією і доводити її до ладу. Виявилося, щоб працювати дійсно за правилами, треба дотримуватись купи правил і вести величезну кількість документації. На той час це було відкриттям. Ми впоралися (інакше й бути не могло), адже все цебуло заради ідеї. Заради комфорту простих людей, які його гідні навіть за найменші гроші.

Ми пройшли класифікацію по 0 зірок і потрапили до реєстру готелів до ЧС з футболу 2018 року.

Дитино, це Україна

Так, наша улюблена (абсолютно без сарказму) країна, де законодавство змінюється з неймовірною швидкістю в дуже цікавих напрямках.

Після того, як активно почав обговорюватися закон Хованської про заборону розміщення хостелів та міні-готелів у житлових будинках ми почали розуміти, що рано чи пізно нас закриють. Ну чи умови роботи будуть такими, що ми закриємося самі. Найімовірніше, так станеться після ЧС 2018, робити це раніше економічно не доцільно.

До того ж, мій бізнес-партнер почав все більше розуміти, що готельний бізнес — це не його. Та він багато чому навчився, зрозумів, як досягати успіху, як працювати з бюджетом і правильного його розподіляти (не без допомоги вашого покірного слуги)), але сама сфера його не дуже приваблювала. А якщо серйозно, то цей досвід спільної роботи був для мене теж дуже цінний. Дякую.

У результаті бізнес було вирішено продати. Так і вчинили, але. . .

Це новий життя For me And Im feeling good. . .

Але щоб не заглиблюватися в юридичні подробиці, нас просто кинули на бабці. У результаті ми отримали за хостел лише половину суми. Було сумно. . .дуже. Справа посилювалася тим, що я розлучився з дівчиною. Познайомилися ми, до речі, теж у хостелі. Це особиста та нелегка для мене історія, тому про неї краще теж на кухні. У результаті всі ці події, що звалилися на мене, привели мене до трьох місяців рясних алкогольних ливань і безглуздих поневірянь по

чертогам розуму у пошуках розуміння, як і що далі. Гроші закінчувалися, та й таке життя задоволення не давало.Так, я паралельно займався продажем бізнесу як брокер. І можу сказати, що став професіоналом у цих галузях шляхом проб і помилок, але це все було не те.

Довелося знову скоротити власні витрати, але мені, як ви пам'ятаєте, було не звикати.

Можу сказати, що зараз ми (нас двоє — я і мій працівник) вийшли в прибуток, суттєво підняли чек і знаємо, як зробити його ще більшим. І зробимо.

Велике спасибі моєму оточенню. Зараз це справді чудові люди. Деякі з них пройшли випробування часом. Кожен із них професіонал у своїй справі і, найголовніше, чесна та добра людина.

Мене продовжує залучати готельний бізнес. Я хочу займатись сервісом. Робити його якісним, робити його найкращим у світі. Для нашої країни це особливо актуально. Не повинно бути так, щоб у великій країні, з безмежним туристичним потенціалом, клієнторієнтованість перебувала в зародку і трималася на окремих ентузіастах.

Я продовжую вивчати цю сферу і нові знання дають мені величезний поштовх для розвитку.

Нині я знову шукаю інвестиції. Я думаю, ви зрозуміли, що я не зупинюся. Я хочу робити по-справжньому цікаві готельні проекти всеукраїнського масштабу та здобути визнання.

І знаєте, що? У мене до вас одне прохання: йдіть за своєю мрією і не бійтеся програвати. Кожен програш – це маленька перемога.