Як Юрмала виживає без «Нової хвилі»
Юрмальський сезон проходив без метушні та поспіху, пов'язаних із традиційними заходами українського шоу-бізнесу. Разом зі своїм флагманом - "Новою хвилею" - вони відпливли до інших берегів. Які враження від минулого літа, які виклики перед Юрмалою? Співрозмовник – юрмальський депутат Борис Донников.
— Знаєте, мої враження такі, що всі намагаються зробити хорошу міну при поганій грі. Причому і та й інша сторона. Я не хочу бути людиною, яка рватиме тільник на грудях і кричатиме, що ми всі зникли, нас кинули чи навпаки, що ми нарешті вирвалися на оперативний простір, тепер ми на батьківщині. "Сочи наш", як сказала Лоліта.
Звичайно, були певні суперечності між Євросоюзом, Латвією та Україною, які призвели до того, що одна сторона, явно за підказкою, створила певні незручності для проведення заходу. Друга сторона, на мою думку, цим скористалася для того, щоб зберегти своє обличчя. Оскільки догляд було визначено економічними причинами.
— Девальвацією рубля ви маєте на увазі.
— Тобто всі залишилися при своєму, окрім Юрмали.
— Втратили, на мою думку, всі. Були традиції проведення конкурсу, була атмосфера, яку зруйнували, певний блиск. Адже ви подивіться на публіку, яка заповнювала зал у Сочі та на нашу. Народ приходив туди безпосередньо в кофтах та треніках. Не весь, звісно, і потім у Сочі було прохолодно, зала на вулиці, це зрозуміло. Але рівень публіки, як на мене, відрізняється дуже сильно.
— Так, юрмальський шарм навряд чи чимось заміниш.
— І ось вони, я вважаю, його втратили і перейшли до розряду підтанцівки чи культурної програми Формули —1. Ось етап Фрормули, на нього з'їжджаються арабські шейхи,і вони можуть увечері від нічого робити послухати.
- Наприклад. А загалом, звичайно, шкода. Я не можу сказати, що ми сидимо та страждаємо, але шкода. У конкурсу була певна аудиторія, і вона, повірте, не лише українськомовна. Адже якщо ви зараз подивіться записи, то там сидів практично весь національний істеблішмент. Не було хіба тих, кому статус чи політична позиція не дозволяли. Ті люди, які зараз при владі чи бізнесі, вони зараз віком 40-55 років. У них минуле, яке так чи інакше пов'язане із цією музикою. Так склалось.
- Про Юрмальський бізнес. Як він тепер? Плаче, скаржиться, чи натхненний новими перспективами, що відкрилися?
— Влітку вже говорили про те, що номери у готелях Юрмали подешевшали вдесятеро. Ну, що тут казати. Цікаво, що кількість приїжджої публіки не зменшилася, можливо, навіть збільшилася.
Але дуже сильно змінилася структура їхніх видатків. Господарі тих підприємств, що орієнтувалися високі ціни, перевіряли середню величину чека. Вона зменшилася відсотків на 30.
Але ті люди, які працюють з аудиторією скромнішого достатку, відчули ще більше падіння обороту. Ціни в готелях впали, зате і постояльці готелів приїхали інші, які не можуть собі дозволити багато витрачати. Навіть під час відпустки.
— Це видавалося за успіх — готелі подешевшали. Отже, вони стали доступнішими, у тому числі й для місцевих.
— Треба усвідомлювати, що ці послуги здебільшого розраховані на приїжджу людину. Місцеві не ночують у готелях, вони працюють. І чим послуги дорожчі, тим їм краще. І місту. Хтось отримує більше зарплати, хтось — збирає більше податків, і ці гроші може спрямовувати на містобудування.
Повертаючись до «Нової Хвилі». Ситуація вимагаєвеличезних організаційних та творчих зусиль, щоб знайти їй рівноцінну заміну.
— Ви вважаєте, що Юрмала зараз має потенціал для цього. Хтось взагалі працює у цьому напрямі?
- Потенціал величезний. Працює відділ маркетингу Думи дуже серйозно. Працює гурт у Дзинтарській концертній залі. Є у всіх свої напрацювання. Добре сказати, а давайте ми зробимо фестиваль, наприклад, «Жінка в джазі». А Нора Джонс приїде на нього? А скільки вона просить грошей? Тут дуже багато "але". Якщо з «Хвиляю» все було напрацьовано роками, то тут все доводиться починати із чистого аркуша.
— Питання, що тісно пов'язане з потоком іноземців. В останні роки деякі місця в Юрмалі перестаєш впізнавати. Настільки інтенсивно забудували Дзінтарі та Булдурі новими, що називається, ексклюзивними проектами. Але зараз вони стоять сиротливо, порожні. Багато в чому через ту саму девальвацію рубля. Але ще більше через збільшення стелі інвестицій у нерухомість, яка потрібна для отримання посвідки на проживання — зі 150 до 250 тисяч євро. Яке майбутнє цих проектів?
— Я не експерт у нерухомості, але знаю, що люди, які збудували все це, змушені зараз обслуговувати якісь кредити, саму цю нерухомість навіть якщо ніхто там не живе. Все залежатиме від вирішення цих людей. Можливо, хтось піде на зниження ціни, можливо це привабить місцевих покупців. Якісь люди захочуть мати нерухомість не тільки в Ризі, а й у Юрмалі у вигляді дачі. І це може стати одним із способів залучення місцевих клієнтів.
— Але тут своєрідне замкнене коло. По-перше, банки чекають від девелопера повернення кредитів із відсотками, і чи може він суттєво знизити ціну. По-друге, перед забудовником маячить примара адміністратора неплатоспроможності. Розрахунок на латвійськусередній клас може бути занадто оптимістичним. Може, девелоперам варто звернути свій погляд на Захід?
— Традиційно Юрмала приваблювала людей зі східного боку. Вони приїжджали та привозили із собою непогані гроші. Але для тих, хто живе на Заході, таких напрямів вкладення коштів набагато більше. Німці та англійці намагаються влаштуватися на теплих берегах Іспанії, Греції, Італії, де їм все зрозуміло, і рівень сервісу можна порівняти з тим, що вони можуть отримати у себе вдома. Але Юрмала поки що для них — невідкрита земля.
— І тут, мабуть, ховається ще один виклик для Юрмали. А що, клімат змінюється. В Іспанії влітку страшна спека. Може, треба активніше пропонувати себе у Німеччині?
— Певні кроки у цьому напрямі робляться. Наскільки швидко можна чекати на результати — сказати важко. Східна присутність тут понад 200 років. А наші західні сусіди так впевнено почуваються у нас хіба що 20 останніх років. До речі, ви правильно помітили тенденцію. Наприклад, у Юрмалі з'являється все більше забезпечених людей із Ізраїлю, які приїжджають до нас відпочивати, бо там у них занадто спекотно.