Як отримати в наставники бізнесмена зі списку Forbes, Мільярдери
Білл Гейтс, Уоррен Баффет та Далай-лама – так виглядає список топових менторів, яких українські підприємці називають бажаними наставниками. «Більшість запитів більш реалістичні, багато підприємців хотіли б отримувати поради та переймати досвід у бізнесменів зі списку Forbes», — розповідає куратор менторської програми благодійного «Рибалок Фонду» Віталій Акімов. За його словами, у багатьох випадках це реалізовано – адже менторство стає у бізнес-середовищі модним трендом.
Розвивати бізнес-наставництво у регіонах Попов став після того, як сам спробував себе у ролі ментора. Він один із партнерів-засновників школи управління Сколково та в рамках програми MBA наставляє студентів в індивідуальному порядку. Найяскравіший його підопічний – випускник 2011 року, підприємець Дмитро Юрченко («Кнопка Життя», «ОЖ» та «TheOstrov»), з яким він працював над проектом підвищення відвідуваності Третьяковської галереї на Кримському валу.
Найактивніші ментори Сколково зі списку Forbes - Михайло Куснірович (власник Bosco di Ciliegi) та Рубен Варданян (Варданян, Бройтман і партнери).
Інший активний ментор з-поміж найбагатших бізнесменів, голова IBS Group Анатолій Карачинський, підтримав порадами близько десятка резидентів іннограда Сколково, розташованого по сусідству. За його участю Олексій Панєв та Олег Демидов із Navigine рік тому підписали угоду з НП «ГЛОНАСС». Менторство завжди філантропія, підкреслював в одному з інтерв'ю Карачинський, головною нагородою він вважає задоволення від спілкування з молодими людьми.
«Ще три-чотири роки тому ідея безкоштовного консультування, як правило, викликала подив у підприємців високого.рівня, - каже засновник Підприємницької спільноти школи управління Сколково Максим Карпов. — Але з появою перших результатів менторська діяльність почала розростатися як снігова куля, за кожним ментором підтягуються ще 5-6 охочих. Власники бізнесу з багатомільярдними оборотами надихаються тим, що можуть допомогти підприємцю-початківцю».
Учасник списку Forbes, співзасновник групи компаній "Техноніколь" Ігор Рибаков та його дружина Катерина внесли 1 млрд рублів для фінансування "Рибаків Фонду" і в перспективі планують п'ятиразове збільшення фондів цільового капіталу. Ментори працюють безкоштовно, однак створення масштабної мережі, розробка онлайн-платформи для збору заявок від підприємців, організація регулярних зустрічей та конференцій, а також оренда офісу – це потребує витрат. Зараз у фонді на штатній основі працюють близько 50 співробітників, які отримують зарплату, в перспективі їх кількість може зрости до 100. Якщо масштаб діяльності вимагатиме більше ресурсів, ніж 1 млрд. рублів, Рибаков може збільшити фінансування.
Одне із завдань Національної підприємницької мережі – протягом трьох років створити пул із 5000 менторів та сформувати 2000 стійких менторських пар терміном життя понад три місяці. Це проект для широкої аудиторії, уточнюють у фонді, а для створення найкращих рішень та рольових моделей, які потім можуть тиражуватися у бізнес-середовищі, фонд запускає бутіковий проект «Супутник».
Перед тим, як зайнятися «Супутником», Акімов з 2010 року експериментував зі стикуванням менторських пар на базі створеної ним платформи для пошуку венчурних інвестицій StartupPoint. За цей час йому вдалося збільшити середній термін життя менторської пари з півтора тижня до 7,5 місяців. Один із прийомів – каскадне наставництво,маючи на увазі, що рівень зрілості бізнесу у наставника повинен бути на один-два ступені вище, ніж у його підопічного.
На практиці бізнес-рівень ментора та підопічного можна виміряти за виручкою, прибутком, кількістю співробітників або розміром філіальної мережі. В ідеалі ці показники повинні відрізнятись у 3-5 або максимум 10 разів. Чим нижчий рівень у підопічного, тим більший у нього запит на конкретні рішення та технічні навички, які здобуваються на практиці або в рамках освітніх програм. Однак ментор не консультант, який дає готові рішення - він дає стратегічні поради, формує світогляд і ділиться досвідом, який не можна почерпнути з книжок.
«У свою чергу участь у програмі наставництва дає зрілим підприємцям можливість тримати руку на пульсі нових трендів», — пояснює Гаджимурад Алієв, директор бізнес-інкубатора «ПЕРІ Іновації», який фінансує мільярдер Зіяудін Магомедов. Сам Магомедов не помічений у менторській діяльності, але створена в рамках інукбатора спільнота «Кейс-клуб», яка об'єднала 30 менторів, переважно дагестанців, створена за його безпосередньої участі, пояснює Алієв.