Як скласти бізнес-план маршрутного таксі

Пересування всередині населених пунктів та між ними не завжди зручні на особистому транспорті. Багато людей немає можливості придбати машину, деяким вона не потрібна, але добиратися до об'єктів їм потрібно щодня. Саме тому попит на послуги маршрутного таксі стабільно високий, незважаючи на відсоток автовласників, що збільшився. Відкриття бізнесу, заснованого на перевезеннях, є прибутковим, але витратним у плані вкладень, проте грамотно складений бізнес-план маршрутного таксі дозволить обійти більшість підводних каменів при організації бізнесу.

Організація бізнесу спрямовано створення служби маршрутного таксі. Основний напрямок підприємства – надання послуги населенню міста у сфері пасажирських та транспортних перевезень.

Основні цілі проекту:

отримання прибутку та доходу від перевезень;
задоволення в повному обсязі потреб клієнтів у пасажирських перевезеннях, забезпечення належного комфорту та безпеки.

Передбачається, що бізнес буде затребуваним, отже, рентабельність підприємства буде високою – близько 15-20%.

Загальний опис проекту

Відкриття підприємства, заснованого на перевезеннях за певною лінією (маршрутом), як перспективний та сучасний бізнес, має такі завдання, вирішувати які необхідно не тільки на етапі запуску, а й протягом усієї подальшої роботи для успішного просування та вдосконалення підприємства:

забезпечення населення міста та гостей місцевості зручним, швидким та сучасним автотранспортом;
отримання стабільного прибутку від здійснюваної роботи;
подальше розширення (збільшення одиниць техніки на маршруті, скорочення інтервалу очікування);
створенняробочих місць населення міста.

Аби вирішити поставлених завдань бізнесмену необхідно враховувати особливості обраного напрями діяльності, що з набором персоналу (водіїв), оплати держмита, необхідністю проходження щорічного техогляду.

Аналіз галузі

Проведення аналізу обраного напряму діяльності – необхідний елемент для відкриття підприємства, що стабільно приносить прибуток. Аналіз ринку у вибраному регіоні (великому місті) дозволить встановити приблизний попит на послугу, що надається, і згодом розрахувати рентабельність майбутнього підприємства. У середньому показники попиту на маршрутне таксі як спосіб пересування становить від 70% до 90% у великих та середніх містах та 55-60% — у сільській місцевості.

до змісту ↑

Аналіз ринку

Відкриваючи бізнес в основі якого лежить маршрутне таксі, слід заздалегідь (перед збиранням та поданням документів), провести аналіз ринку у певній місцевості, де планується здійснення подальшої роботи. Великі компанії займають до 80% ринку.

Оцінюючи параметри конкуренції та можливість входу на ринок, можна з упевненістю стверджувати, що маршрутне таксі, як бізнес, буде прибутковим підприємством, якщо правильно розрахувати фінансові вкладення, провести маркетингову стратегію та вибрати оптимальні методи завоювання ринку та залучення клієнтів. до змісту ↑

Аналіз конкурентів

Аналізуючи конкуренцію у вибраному сегменті діяльності, важливо враховувати, що у великих містах вона на високому рівні, оскільки, крім маршрутного, працює і звичайне таксі, автобуси та інші види громадського транспорту. У деяких містах є монополісти, які надають свої послуги на більшості маршрутів. У невеликих місцевостяхконкуренція нерідко буває нульовою. Тут важливо враховувати, крім попиту, ще й стан доріг.

до змісту ↑

Аналіз ризиків

Основні ризики у цьому напрямі бізнесу пов'язані з високою конкуренцією у обраному для роботи регіоні. Отже, існує ймовірність, що попит на послугу буде невеликим, щоб підприємець зміг швидко вийти в нуль за витратами та почати отримувати дохід.

Також ризики пов'язані з придбанням неякісних машин (тому краще на першому етапі купити 1-2 автомобілі). Найму персоналу (водіїв, насамперед) слід приділити особливу увагу, оскільки з цим етапом також пов'язані певні ризики – люди мають досвід відповідної роботи (щонайменше 1 року) і стаж водіння – від 4-5 років. до змісту ↑

Маркетинговий план

Виробничий план

Грамотно складений виробничий план, що враховує всі можливі нюанси майбутньої діяльності, дозволить швидко розвивати та вдосконалити бізнес, тим самим отримувати хороший дохід від наданих послуг у найкоротший час. до змісту ↑

Необхідне приміщення, обладнання

Для того, щоб відкрити бізнес у сегменті перевезень, потрібно орендувати приміщення – для офісу компанії та гараж для автомобілів. Важливо купити необхідні інструменти та обладнання для здійснення своєчасної перевірки технічної відповідності параметрам безпеки автомобілів перед виходом на маршрут. Обладнання: інструменти, зарядні пристрої для акумуляторів, запчастини та деталі для машин.

Також необхідно обладнати місце проведення поточного ремонту. На оренду гаража (близько 80 кв.м) потрібно витратити близько 100 тисяч/місяць, офісу (40-50 кв. м) –25-30 тисяч/місяць, закупівлю обладнання та інструментів- 150 тисяч рублів.

до змісту ↑

Сформувати автопарк є відповідальним етапом відкриття бізнесу. На початковому етапі функціонування компанії рекомендується закупити 1-2 автомобілі (мікроавтобуси, бажано іноземного виробництва, оскільки термін служби вживаного автомобіля становить не менше 7 років без капітального ремонту). Сума витрат складе близько 1-1.5 млн рублів.

до змісту ↑

Розробка маршруту

Створення маршруту для подальшої роботи має стати основним завданням на етапі підготовчих робіт. Для цього необхідно ретельно вивчити діючі напрями руху всього громадського (наземного транспорту). Можна скористатися вже розробленим (якщо конкуренція не велика). Важливо пам'ятати, що новостворений маршрут руху має бути узгоджений та затверджений у Міністерстві транспорту.

до змісту ↑

Організаційний план

Для відкриття бізнесу потрібно найняти персонал. На першому етапі він може складатися 2-4 водії (залежно від кількості автомобілів та графіка роботи). Надалі кількість водіїв збільшуватиметься. Крім того, потрібно найняти:

диспетчера;
бухгалтера;
механіка;
лікаря.

Додатково до штату слід включити прибиральників. до змісту ↑

Оформлення бізнесу, необхідні документи та ліцензії

Графік відкриття

Фінансовий план

Витрати на відкриття (одноразові):

оренда та оплата комунальних послуг - близько 200000 рублів;

персонал (зарплата) - 150000 рублів;

обладнання -150000 рублів;

оплата страховки - близько 100000 рублів (залежить від кількості автомобілів у парку);

придбання автомобілів - у середньому 2 млн рублів.

Також потрібнозакупити паливо, витратні матеріали для обслуговування машин - це ще близько 250-300 тисяч рублів

Щомісячні витрати

з/п персоналу - 100000-150000 рублів;
закупівля палива та інших матеріалів – 350 тисяч рублів;
непередбачені витрати - 60000 рублів.

Дохід складе близько 350 тисяч з 1 машини на місяць, прибуток після виплат та податкових відрахувань за умови наявності в автопарку 2 машин – близько 100 – 150 тисяч рублів (перший час). Рентабельність виробництва становить у разі 20%. Окупність вкладень – 1-2 роки. до змісту ↑

Висновок

Бізнес на відкритті маршрутного таксі принесе прибуток за умови уважного підходу до організації. Він вимагає врахування багатьох нюансів, але дозволяє за короткий час розвинути підприємство та нарощувати клієнтську базу.