Книга Рік маркетолога, сторінка 3
Онлайн книга «Рік маркетолога»
- Можеш посилатися на мене і говорити, що я теж піду.
– І я, – сказав технічний директор Паша. - Мені он щомісяця роботу пропонують.
– Добре, – сказала Маша. Ми всі були приблизно одного віку, тільки Андрій старший. - Тільки ти обіцяєш, що зробиш усе можливе, щоб не довести до крайнощів.
– Обіцяю, – сказав Андрій, усміхнувся. І мені здалося на мить, що в нього в очах блиснули сльози.
– Тобто маєш план? - Маша, як завжди, дотискала до кінця.
- Дякую вам всім. З мене пляшка.
І того ж дня він зателефонував головному HR'у компанії та розповів йому історію про дискримінацію українських співробітників. Про фінансового директора, у якого хворий батько на утриманні (що було напівправдою), про цінності нашої компанії, про те, як це може демотивувати решту співробітників, коли на ринку праці така непроста ситуація. Жодного шантажу, жодних загроз. Просто сумна історія про деяких топ-менеджерів, які не до кінця розуміють важливість та значущість людського чинника. Але це, звичайно, не стосується конкретного віце-президента з HR'у. Віце-президент краще за інших розумів важливість людського чинника і разом з Андрієм дивувався, як взагалі таке ставлення до людей можливе у нашій зразковій компанії. Дивувався – це м'яко сказано. Коротше, він обіцяв Андрію розібратися у всьому протягом дня. І спитав, чого Андрій, власне, хоче. Гідної роботи для нашого фінансового директора з відповідною пропозицією письмово і лише після цього обговорення умов приїзду шведа.
Після цього, власне, нема чого розповідати. Усі зрозуміли, і ситуація вирішилася дозагальне задоволення. Фінансовий директор поїхав працювати до Англії на цілком пристойну посаду. Хворого батька, щоправда, перевозити не став. Але це так, жарт.
Може скластися враження, що я розповідаю про Андрія як про якогось свого кумира та приклад для наслідування. І так і ні. Зараз не має значення. Це довга історія, і коли дістанемося кінця, все стане зрозуміло.
А у Вашингтоні того дня на нас чекали галаужин та нагородження. Вечеря мала місце в бібліотеці Конгресу, і як запрошений спікера наш чорний президент запросив такого ж чорного конгресмена.
Усі ці корпоративні гала-заходи – окрема тема. Кисло вино та жахлива кухня. Я в їжі не вибагливий, але Андрія від усього просто ламати починало. Або він дурня валяв, але швидше за перше. Я з ним вечеряв кілька разів і по роботі, і так просто – і знаю, що з їжею має складні стосунки. Точніше, із поганою їжею. Він її просто не їв. І завжди повторював, що йому простіше з'їсти бутерброд з ковбасою і запитати чаєм, ніж жувати вимочене незрозуміло в чому листя в салаті «Цезар» і шматок м'яса і шматок риби, що мирно сусідять на одній тарілці. "Surf and turf" [7] - той ще шедевр, який американці привнесли в кулінарне мистецтво.
Зазвичай після півгодини, відведеної на пристойність, Андрій підводився з-за столу, посилаючись на біль у животі. Тут ситуація була складнішою. По-перше, привезли нас автобусами і таксі можна було замовити тільки біля охорони, яка все і всіх звіряла зі списком. Це, звичайно, не ФСТ у Костянтинівському палаці, але також люди під час виконання. По-друге, конгресмен. Він говорив про демократію, і говорив довго та захоплено. Він успішно розвивав тезу Буша про те, що, на жаль, не всі країни у світі поділяють американські цінності. По-третє, при вході на галерею,де стояли накриті столи, ми виймали з мішка листочки з номерами столів. В результаті можна було опинитися по сусідству з людьми, від яких не дуже й утечеш. І, нарешті, під час вечері на нас чекало вручення нагород за підсумками минулого року. І з усього виходило, що головну нагороду за найкращі фінансові результати мали отримати ми. Тобто вручали її Андрію, а ми були присутні на імпровізованій сцені. До речі, Андрій отримував цю нагороду третій чи четвертий рік поспіль. Вручали її останній, а до того нагороджували за різні інші заслуги, з яких моєю коханою була «Найкращому менеджеру по роботі із сексуальними меншинами». І нічого, вийшов бадьоренький такий товстун і під оплески отримав. Як він там по-особливому працював із блакитними і як це можна оцінити – ось питання. Може, вони проводили опитування серед блакитних і ті за нього проголосували? Якщо так, то цікаво, звісно, чим саме він їх порадував. Я подивився, де Андрій, але не знайшов: люди вже переміщалися з келихами від столу до столу, у нагородженні настала пауза. Я пішов шукати Андрія і одразу натрапив на Машу. Вона була злегка п'яна і дуже приваблива у своїй одночасно суворій і сексуальній чорній сукні. "Де начальник?" - Запитав я. Вона похитала головою – не знаю, мабуть, не це її зараз хвилювало. "Красива сукня", - сказав я їй. "Ага, - відповіла Маша - Valentino, півтори євро з урахуванням tax retunda". Напевно, у цей момент наші думки рухалися в різних напрямках. "Піду шукаю", - сказав я. «Ага, – сказала вона, – коли знайдеш, поцілунок міцніший. Мені він не дозволяє, а тобі дозволить. Тільки в губи прямо цілуй, щоб знав, як ти його любиш, ок? Я нічого не відповів. У цих Машиних шпильок і натяків була, звичайно, своя історія, яка зв'язувала нас трьох. Власне,Маша п'ять років тому мене з Андрієм та познайомила, але зараз я про це не хочу.
Андрій стояв на сходах з незнайомим індусом і вдавав, що уважно його слухає. Він побачив мене і радісно махнув рукою – приєднуйся. Я приєднався. «З великою шишкою зараз познайомлю, – сказав він мені українською, радісно посміхаючись, і, не змінюючи виразу обличчя, перейшов англійською: – Віце-президент з наукових досліджень та розробок Раджив Ханна – наш директор з маркетингу Костянтин Дольчин. Раджив тут такі речі розповідає, такі в нього ідеї цікаві, заебись просто, зараз я тебе з ним залишу, цю ахінею слухатимеш (останнє, природно, українською). Він тут запитує, чи допоможе нам у бізнесі, якщо компанія дослідницький центр в Україні відкриє – інвестиції, робочі місця на шістдесят осіб. Вони всі думають, що у нас, блядь, Сьєрра-Леоне. So I leave you for a second, Konstantin is a right guy to answer all your questions, Radg, see you [8] , - і пішов вниз сходами, засунувши руки в кишені. «Відмінний лідер, – сказав мені Раджив, дивлячись йому услід, – ми у штаб-квартирі дуже його цінуємо, як і всю вашу команду, звісно».
Години через дві, коли навіть я почав знемагати після мокрого яблучного пирога з кулькою ванільного морозива на десерт, останніх п'яних тостів, я опинився в автобусі поряд з Андрієм – тверезим, голодним та злим.
- Ти коли додому? - Запитав він.
– Тільки наприкінці тижня мені ще в Нью-Йорк потрібно на пару днів. Семінар там із маркетингу якийсь організують.