Кока-кола у Китаї - українська газета
Рівно півстоліття тому, 1954 року, я приїхав із Пекіна до Шанхаю і вперше в житті побачив "місто хмарочосів". Пам'ятаю, як захопила мене набережна Вайтань, уздовж якої вишикувалися висотні будинки банків та готелів. Я оселився в одному з них на 21 поверсі, де колись любив зупинятися Шаляпін, і подібно йому милувався вітрилами рибальських джонок на річці Хуанпу.
В офісі по сусідству мене прийняв найбагатший підприємець країни. Це був "король шовку" Жун Іжень. Під час розмови офіціант подав, як мені здалося, каву з льодом. Але це був невідомий мені кеоу келе. У перекладі ці ієрогліфи означають "пестить рот, пестить душу". Переконаний, що така успішно підібрана транскрипція слова кока-кола багато в чому сприяла популярності цього напою в Китаї.
Як мені тоді розповів Жун Іжень, шанхайці раніше за всіх у Піднебесній познайомилися із цим символом американського способу життя. Ще в 1927 році в Шанхаї було збудовано перший у Китаї завод з виробництва кока-коли. Його неодноразово розширювали, і через два десятиліття він став найбільшим подібним підприємством за межами США. Але кока-кола була популярна головним чином у приморських містах, де існували іноземні концесії – у Шанхаї, Кантоні, Тяньцзіні. Тоді як глибинка, як і раніше, вгамовувала спрагу зеленим чаєм.
За минулі півстоліття населення Піднебесної подвоїлося. І пити кока-колу люди стали частіше, ніж раз на тиждень, особливо у містах. Не дивно, що за роки реформ корпорація кока-коли витратила понад 100 мільйонів доларів на будівництво в Китаї двадцяти трьох сучасних підприємств, щоб виробляти на місці прохолодний напій, призначений "пестити рот і пестити душу".
Половина цієї суми вкладена в Пудуні - "місті XXI століття", що вирослонавпроти шанхайської набережної Вайтань на протилежному березі річки Хуанпу. Побудований там завод "Цзіньцяо" має дві найвищі продуктивні лінії з виробництва кока-коли. Але китайська філія цієї транснаціональної корпорації нагороджена грамотою як "зразкове іноземне підприємство" не лише за те, що за обсягом продажів воно вийшло на друге місце в Азії.
Концерн кока-коли виявив далекоглядність, взявши активну участь у програмі викорінення злиднів, масштаби якої, за оцінкою ООН, безпрецедентні в історії. За чверть століття реформ кількість китайців у абсолютній бідності скоротилася з 25 до 3 відсотків населення. Однак ці останні 36 мільйонів людей живуть у безплідних, важкодоступних гірських районах. Причому останні осередки бідності є також заповідниками неписьменності.
Виробники кока-коли правильно розсудили, що бідняк не стане покупцем їхнього напою, а вибратися з бідності найважче людині неписьменній. Тому вони відгукнулися на заклик брати участь у благодійному проекті "Надія" - фінансувати початкову освіту сільських дітлахів. Ця програма дозволила посадити за парти більше двох мільйонів дітей із бідних селянських сімей, відкрити сім з половиною тисяч сільських шкіл, надати матеріальну допомогу ентузіастам-учителям, які добровільно вирушили до осередків бідності.