Компетенції в тайм-менеджменті - Різновиди коучингу
Різновиди коучингу.
Що таке коучинг. Що таке бізнес-коучінг? Відмінність коучингу від наставництва.
Коучинг - це вид консультування, при якому відбувається взаємна та добровільна взаємодія між клієнтом коучингу та коучем з метою підвищення компетентності, розвитку здібностей та підвищення ефективності. При цьому між коучем та клієнтом коучингу має бути відсутня відповідальність, підзвітність та влада.
Різновиди коучингу: Індивідуальний коучинг (VIP - коучинг) Коучинг співробітників Коучинг груп (команд) Коучинг організацій
Коучинг груп чи команд. Тут завдання коуча полягають, передусім, у постановці мети роботи групи, забезпеченні процесу роботи, у виробленні регламенту та його дотриманні, у створенні таких умов роботи, за яких група знаходить найкраще рішення. При цьому часто відбувається зміна групи та формування команди. Це сприяє узгодженню поглядів та уявлень про те, як можна знайти рішення. Знайдене рішення краще реалізується всіма членами команди, оскільки воно є спільним і близьким. Часто коучинг групи починається у присутності коуча, а потім може продовжуватися без коуча.
Коучинг організацій являє собою комбінацію всіх перерахованих вище різновидів коуч-консультування, що проводиться коучем (або групою коучої) в одній організації, і об'єднаних спільною метою. Перед коучингом організації необхідний консалтинг організації, що дає відповідь питанням: “Чи застосуємо коучинг у цій організації?”. і далі слід або коучинг, або пропозиції щодо проведення іншої роботи (наприклад, проведення тренінгів).
Відмінність коучингу від бізнес-коучингу (Що таке бізнес-коучинг, ніжвін відрізняється від коучингу і що спільного?)
Якщо порівнювати коучинг та бізнес-коучинг, то процес однаковий, застосовується одна модель коучингу. Різниця тільки в тих завданнях, які вирішує клієнт коучингу та в тих результатах, які він хоче отримати. Це можна сформулювати так: усі завдання у бізнес-коучінгу описуються тими словами, які присутні у словнику бізнесу.
Кому і навіщо потрібний бізнес-коучинг? Бізнес-коучингом можуть скористатися власники бізнесу, керівники компаній, менеджери та фахівці.
За допомогою коучингу можна вирішувати такі завдання: Якщо Вибізнесмен : - Вибудовування стратегічних комунікацій з людьми - Вибрати правильну стратегію та тактику та відмовитися від непотрібних дій. - Вирішувати питання кадрового характеру: як розставляти топ-менеджерів, як мотивувати. - Будувати контакти при клієнто-орієнтованому бізнесі. - А також будь-які завдання, які вирішуються у бізнесі
Якщо Випідприємець, власник або власник малого бізнесу : - Проводити розвиток компанії - Вибудовувати стратегічні комунікації з клієнтами, партнерами та співробітниками - А також будь-які інші завдання
Якщо вименеджер будь-якого рівня: - завдання кар'єрного зростання, - підвищення особистої ефективності, - поліпшення організаторських здібностей, здібності управління людьми - покращення комунікативних навичок
Якщо виспеціаліст : - Розвиток своїх професійних здібностей - Розвиток комунікативних навичок
Відмінність коучингу від наставництва.
Головна відмінність у тому, що наставник вчить своєму прикладі, це зазвичай співробітник, має великий досвід роботи. І навчання відбувається за принципами: роби як я!
Принцип коуча:роби правильно! Причому “правильність” залежить і від ситуації та від самої людини. І завдання коуча полягає в тому, щоб клієнт виявив правильну дію і взяв на себе зобов'язання його вчинити.