Критерії ефективності інтенсивність праці
Статті на тему
Умови трудового та колективного договорів мають співпадати з умовами, які прописані у локальних нормативних актах. Інакше керівника можуть звинуватити у нецільовому використанні бюджетних коштів
А заклад культури вважає йому кожну виставу як критерій ефективності.
Це неправильно, тому що все-таки це відрядна оплата праці, і Міністерство культури вказало на це у своїх рекомендаціях щодо запровадження положення про оплату праці, які вийшли влітку.
За що можна ставити критерії ефективності
Кількісні показники, такі як збільшення обсягу робіт, наприклад, не можуть бути критерієм ефективності.
Адже ТК Україна зобов'язує установу платити за зроблену роботу, і якщо збільшити її обсяг, то її необхідно сплатити в порядку, наприклад, ст. 60 ТК РФ, збільшення обсягу робіт.
А ставити це як критерій ефективності – не дуже правильно, і бажано таких можливостей уникати.
Можна ставити критерії ефективності за інтенсивність праці, збільшення кількості виконаних робіт, наприклад:
- кількість показаних екскурсій;
- кількість вистав;
- кількість репетицій;
- кількість підготовлених виставок.
Встигнете завантажити все, що потрібно, за демодоступомза 3 дні?
А можна вважати й інтенсивністю праці. І через інтенсивність цей кількісний показник оцінюватимуть. Але робити його показником ефективності неправильно.
Протиріччя між трудовими чи колективнимидоговорами та локальними актами
Розглянемо ще одну помилку, яка найчастіше зустрічається в закладах культури. Введено ефективні контракти, і там правильно написано критерії оплати праці, критерії призначення стимулюючих виплат.
А потім при вивченні локальних актів стає зрозуміло, що трудові договори суперечать, наприклад, положенню про оплату праці. Або трудового договору суперечить правилам внутрішнього трудового розпорядку.
Це не дуже здорово, тому що ставить перед бухгалтерією при нарахуванні заробітної плати нерозв'язне завдання – яким документом керуватися при нарахуванні заробітної плати: трудовим договором працівника чи, наприклад, колективним договором. А в них написано різні умови.
Ось ці розбіжності в локальних нормативних актах та реальних виплатах, які робляться на підставі ефективного контракту, можуть призвести до звинувачення керівника установи в нецільовому витрачанні бюджетних коштів. Оскільки виплати мало передбачені локальним нормативним актом установи.
Тому ще раз наголосимо на необхідності системного підходу та відстеження за тим, щоб умови контрактів збігалися з тим, що написано в локальних нормативних актах.
Таким чином, впровадження ефективного контракту включає комплексну роботу:
- Уточнення посадових обов'язків.
- Введення змін до системи оплати праці.
- Відображення цієї інформації у ефективному контракті.
Інакше помилки є неминучими.
Аудіограма вебінару "10 помилок переходу на ефективний контракт"