Крок назад, два кроки вперед
Володимир Путін на засіданні Ради безпеки у Ново-Огарьові змушений був визнати, що останні три роки держоборонзамовлення постійно перебуває на межі зриву. Однією з основних проблем, як наголосив Путін, є безперервні розбіжності між Міністерством оборони та підприємствами ОПК. Не додав оптимізму і віце-прем'єр Дмитро Рогозін, який курирує оборонно-промисловий комплекс. За його словами, «зараз оборонка вигрібає залишки радянського науково-технічного доробку». Складну ситуацію ми спостерігаємо сьогодні і у Збройних Силах.
Оцінюючи фактичного стану військової реформи впадає у вічі, прямо скажемо, дивна тенденція: у кількох напрямах одночасно «реформування» здійснює розворот на 180 градусів, тобто, приймаються рішення, які відновлюють «дореформений» стан справ.
При цьому на світ продовжують з'являтися нові реформаторські ідеї, впровадження яких йде так само стрімко (методом «бліцкригу» - за словами головного ідеолога військової реформи Віталія Шликова), як це мало місце в 2008 році.
Аналогічна ситуація склалася у флоті. Високопоставлений представник головкомату ВМФ в інтерв'ю агентству «Інтерфакс-АВН» заявив дослівно:
«За два-три роки оптимізації Головного штабу, коли чисельність його офіцерів скоротилася майже вп'ятеро, безнадійно запущено всі справи, втрачено наступність керівництва підрозділами, а нові кадри не здатні впоратися з обов'язками та потоком паперів».
Таким чином, головкому ВМФ для нормальної роботи в сучасних умовах не вистачає близько 500 офіцерів.
Говорячи про подальше формування нових розвідувальних бригад, Івашов різко заявив: «Тут ситуація аналогічна. Ми практично зруйнували Головнерозвідувальне управління, військову та оперативну розвідку, а тепер намагаємось їх відновити».
Щодо перспектив армійської авіації, то її колишній головком Віталій Павлов дав таку оцінку: «До 2020 року ми плануємо створити 14 бригад армійської авіації. Ще раніше повідомляли про плани Міноборони придбати 1000 нових гелікоптерів до того ж терміну. Звідки візьмемо льотчиків? Це найголовніша проблема. Для 1000 вертольотів потрібно щонайменше 2200 льотчиків. Кожен готують по 4-5 років. Можливості єдиного Сизранського вертолітного училища, що залишилося в країні, дозволяють випускати максимум по 200 лейтенантів на рік. А потрібно – не менше 400. Це означає, що з 2016 по 2020 рік ми у кращому разі отримаємо пілотів лише для 500 вертольотів. І це ще за умови, що ніхто не звільнятиметься. Як Міністерство оборони планує укомплектувати нові бригади армійської авіації особовим складом, для мене загадка».
За попередніми даними, більш ніж 7500 військових містечок, які є в даний час, у Міноборони буде скорочено до 192. Реформа, без перебільшення, грандіозна. Судіть самі: у Західному військовому окрузі з 3300 військових містечок залишиться 80, у Центральному та Східному з 1300 і 1800 містечок відповідно залишиться по 40, у Південному військовому окрузі з 1100 залишиться 38. Приблизний підрахунок витрат становить цифру 160 млрд. у Західному військовому окрузі необхідно додатково придбати близько 11 тис. службових квартир для сімей офіцерів.
На завершення хотілося б відзначити найунікальніший момент у процесі реформування нашої багатостраждальної армії. Як не дивно, але в бурхливому морі реформ останніх років залишилася тиха гавань, де все збереглося і продовжує зберігатися, як і раніше. Повітряно-десантні війська, незважаючи наВисловлювані різними чиновниками Міноборони цілком певні реформаторські наміри, зберегли традиційну дивізійну структуру (дві повітряно-десантні та дві десантно-штурмові дивізії). Більше того, дивізії ВДВ були навіть посилені. Ця ситуація безпосередньо пов'язана з призначенням у 2009 році на посаду головкому ВДВ Володимира Шаманова, який, як відомо, має абсолютну довіру Верховного Головнокомандувача.
Сподіватимемося, що хоча б до 2020 року Сухопутні війська, авіація та флот подолають негативні наслідки непродуманого реформування та зможуть відновити свою боєздатність.