Лененерго» вихід з піке - Енергетика та промисловість України - № 19 (279) жовтень 2015 року -
Скандальна історія з мільярдами "Лененерго", що зависли в банку "Таврійський", вибухнула перед першою хвилею кризи.
Втім, на нещодавньому ІІІ Всеукраїнському форумі «Доступні мережі: проекти, досвід, актуальні питання» на питання кореспондента «ЕПР» про проведення подібних коригувань член правління «Росмереж», перший заступник генерального директора компанії з технічної політики Роман Бердников відповів: «Політика «Россетей » у зв'язку з банками була сформована давно, і я не вважаю, що вона некоректна або вимагає глобального перегляду. Просто на той момент таке рішення ухвалив колишній менеджмент «Лененерго». Тут доречніше говорити про невиконання рекомендацій та посилення відповідальності менеджменту за окремі рішення, стосовно конкретних осіб. Це питання радше державне, ніж внутрішньокорпоративне. Загалом у масштабах країни досить слабо працюють акціонерні угоди, назріла необхідність зміни всієї системи корпоративного управління. Рішення, які приймаються через раду директорів, не оперативні, водночас від нас вимагають оперативності у всьому».
Крісло відправленого у відставку екс-генерального директора «Лененерго» Андрія Сорочинського на початку року зайняв антикризовий керуючий Василь Ніконов, топ-менеджер із «Роснефти». На його плечі звалили тягар виведення найбільшого сітка регіону з кризи. Як уже неодноразово повідомлялося в петербурзьких ЗМІ, в результаті проведеного за вказівкою пана Ніконова аудиту діяльності електромережевої компанії було встановлено, що тільки в результаті некоректних тарифних рішень Комітету з тарифів Смольного сума доходів «Лененерго», що випадають, за період 2011-2014 років склала близько 20 мільярдів рублів .
Наданнястійкості «Льоненерго», зрозуміло, не обійшлося без додаткових фінансових вливань. Рішенням Центробанку проблемний банк «Таврійський» санували силами банку «Міжнародний фінансовий клуб» (МФК), і він виплатив своєму найбільшому енергокредитору частину боргу – 6 мільярдів рублів, перевівши залишок у 10,6 мільярда рублів у депозити терміном на двадцять років за ставкою 0, 5%.
Усіх запланованих фінансових вливань має вистачити, щоб розрахуватись за договорами техприєднання та виконати фінансові зобов'язання перед фірмами-підрядниками. За інформацією прес-служби «Лененерго», керівництво енергокомпанії пообіцяло ліквідувати до Дня енергетика всі прострочені зобов'язання перед абонентами щодо технологічного приєднання. І цього разу ці обіцянки не залишаться порожньою декларацією: судячи зі звітів компанії в першому півріччі 2015 року «Льоненерго» у сім разів збільшило кількість виконаних договорів приєднання до мереж у Санкт-Петербургу – з 720 до 4935 договорів, щодо Ленінградської області – на 15 ,7 відсотка, до 3632. За підсумками півріччя загальна кількість виконаних договорів приєднання до електричних мереж «Лененерго» порівняно з аналогічним періодом 2014 року зросла у 2,2 рази – до 8567. Обсяг потужності за виконаними договорами збільшився на 20 відсотків та досяг 150 МВт, у тому числі по Санкт-Петербургу зростання склало 68 відсотків - у місті була приєднана потужність 78 МВт. Причому до кінця року в енергокомпанії щодо діяльності з технологічного приєднання – «планів громадье». За перше півріччя 2015 року «Лененерго» набрало нових зобов'язань, уклавши 7672 нових договорів технологічного приєднання на загальну потужність 200 МВт. По Петербургу показник за кількістю договорів виріс на 68,9 відсотка і досяг 3023 штук,потужності зростання становило 12,2 МВт.
Ще одним оздоровчим заходом, з яким енергетична спільнота ніяк не могла або не хотіла змиритися, стала консолідація на базі «Лененерго» ще трьох петербурзьких мережевих компаній – Санкт-Петербурзьких електричних мереж (АТ «СПбЕС»), ГУП «Ленсвітло» та Петродвірцевої електромережі ( ВАТ «ПЕМ»). Довгі роки відкритого протистояння «Льоненерго» та підконтрольної Смольному СПбЕС не давали повірити в реалістичність цієї ідеї. Автором проекту консолідації виступив антикризовий менеджер Василь Ніконов, який безуспішно намагався лобіювати її в коридорах Смольного.
У «Лененерго» – нові плани
Враховуючи, що в календарі у енергетиків червоними літерами продруковано осінньо-зимовий період, оновлена компанія має розробити механізми надання взаємної аварійної допомоги. На нараді у Смольному новий генеральний директор «Лененерго» Андрій Сизов рапортував про хід підготовки до зими та стовідсоткове виконання ремонтної програми. Також глава компанії згадав про заходи щодо фінансового оздоровлення та організації закупівельної діяльності єдиної структури. Зокрема, він зазначив, що глобальна стратегія щодо заміни зарубіжної техніки з 2015 по 2019 рік має підвищити частку обладнання вітчизняних виробників до 85 відсотків.
Крім того, за інформацією заступника генерального директора з реалізації та розвитку послуг ПАТ «Льоненерго» Анни Конєвої в рамках консолідації електромережевих активів північної столиці восени 2015 року буде створено єдиний центр з обслуговування клієнтів «СПбЕС» та ПАТ «Лененерго».