Ливарне виробництво має бути прибутковим Інтерв’ю

Купівля та продаж обладнання для бізнесу

  • Головна
  • Інтерв'ю
  • Металургія
  • Ливарне виробництво має бути прибутковим

ливарне

В результаті в цілому по галузі ми маємо високовитратне, неефективне, погано організоване виробництво, що вантажем лежить на плечах компаній. А тим часом все має бути навпаки. Ливарне виробництво – це бізнес, на якому можна і потрібно робити гроші. Як це зробити можливим? Природно потрібні серйозні капвкладення. Але, крім того, що не менш важливо, потрібен високопрофесійний підхід у освоєнні таких коштів. Закупити нове обладнання - це ще не все, тут потрібно вирішувати комплекс завдань. А саме, вибір обладнання має бути оптимальним, так, щоб не витратити зайві кошти на надлишкові потужності, і водночас не створити нестачу потужностей. Потрібно побудувати оптимальну виробничу схему, оптимально організувати виробничий процес. Це суттєво знизить витрати, дасть можливість протягом 4-5 років окупити капвкладення, та вивести виробництво на рівень самостійного бізнесу, що приносить гарний прибуток. Сьогодні на ринку виграє той, хто пропонує високу якість за низькою ціною. Однак, це завдання не з простих. Як досягти такого поєднання – знають у GEMCO, яка має штат професіоналів, які нагромадили відповідний досвід та знання.

Марина, а що, перш за все, у виробничника по правді: вигода чи якість?

- Не можна розділяти це питання. Ці два поняття залежать одне від одного. Вони нероздільні. Якщо компанія видає продукцію низької якості, то про яку вигоду йдеться? Власник компанії може посилити якість, на початковому етапі собі на збиток і зарекомендувати себе. А може й знизити, але це ризик втратити клієнтів.Окупність підприємства залежить від обсягу продажу. Ви зробили успішну партію, ви її купили – ви зарекомендували себе. Так будуються ділові зв'язки. Якість – репутація – продажі – вигода.

Україна давно значиться у низці країн, де будь-яка діяльність специфічна. Тут потрібний особливий підхід. Однак, і голландці не ликом шиті – знають, як професійно та ефективно вивести українську компанію у лідери.

прибутковим

Які інструменти пропонує компанія для вирішення проблем у ливарному виробництві?

– Наша компанія займається ливарним виробництвом: чорним та кольоровим. Діяльність GEMCO CAST METAL TECHNOLOGY поділяється на три складові. Інжиніринг: включає розробку ливарного проекту, етапи реалізації. Контарктинг: здійснення генерального підряду. Консалтинг ливарного виробництва, який може бути операційним чи стратегічним. Операційний – це маркетингове дослідження із замовників, порівняльний аналіз ефективності виробництва. Це може бути технічний та комерційний аудит, необхідний при злиття та поглинання. Операційний консалтинг включає розробку методів покращення виробництва. Коли підприємство вже працює певний час, необхідно періодично відстежувати ефективність виробництва.

Йдеться знову про стратегічне планування, відсутністю якого часто грішать наші підприємці. При цьому просто необхідні точно прораховані технічні та економічні аспекти. Адже щоб отримати очікуваний результат, необхідно правильно діяти на кожному етапі.

Марино, вашу компанію називають унікальною. За що?

– На ринку є компанії, які здійснюють лише інжиніринг, або лише консалтинг, або спеціалізуються на постачанні обладнання. Унікальність GEMCO у тому, що минадаємо комплексний підхід. І наші замовники підтвердять нашу точність і відповідальність.

Розкажіть поетапно підхід до проекту

– Для початку необхідно розглянути аспекти майбутнього проекту, що компанія має намір випускати. На підставі виробляється концепція виробництва, складається технічна частина і здійснюється попереднє компонування. Потім проект починає наповнюватись необхідним обладнанням за потребами. Немає сенсу встановлювати обладнання, яке не зможе забезпечити обсяги виробництва або те, що використовуватиметься не на 100%.

Далі ми прораховуємо ресурсовитрати: скільки потрібно газу, води, енергії, сировини, скільки людей має обслуговувати лінію. Це є концепція. Після здійснення вищенаведеної роботи – прораховуємо, скільки весь проект буде коштувати.

Для прикладу, який конкретний плюс ви можете дати компанії замовника?

– Наприклад, створення команди. Це дуже важливо. Якщо в компанії немає команди, вона приречена на провал. Об'єднати технологів, металургів, робітників операторів – не проста справа. Припустимо, компанія використовувала тривалий час технологію «лиття в землю» і керівництво вирішило впровадити новий продукт. А для цього потрібна інша технологія, яка ще не освоєна. Саме ми здійснимо передачу технології: підберемо персонал за професійними вимогами, визначимо обов'язки кожного члена команди, навчимо і, головне – здійснимо контроль за виконанням процесу.

Який зараз стан ливарної галузі в Нідерландах?

– Щоб відповісти на це питання – треба відстежити ситуацію десятирічної давності. За цей час відбулися серйозні зміни. Деякі підприємства закривалися, багато хто переносився на нові місця. Протягом 10 роківвиникла тенденція до концентрації на вузькономенклатурних виробах. Зараз в Україні тільки починається така сама тема. В Україні багато таких виробництв. Нині ставлення до ливарного виробництва як до допоміжного, як до баласту, але має все змінитись.

У Нідерландах криза майже закінчилася. Не скажеш, що це добре, т.к. є свої завдання, які потребують вирішення. Багато компаній призупинили діяльність. І, цікаво, що частина ринку, що звільнився, вже зайнята. Орієнтовно, все стане на круги своя приблизно через два роки. Але для України терміни більші. І якби ми знали відповідь на запитання «Коли закінчиться криза?» - то нікому не сказали б його, а використали для себе. У Нідерландах це кілька місяців, для України – років. Тут залишаються банківські проблеми, бюрократичні бар'єри, але це завдання держави створити умови. за яких людям хотілося щось робити.

Ви провели зустрічі з уральськими бізнесменами, але зараз така нестабільна ситуація. Ви думаєте, що сьогодні саме час для нових проектів?

У Челябінську зосередження таких компаній, але на сьогоднішній день потрібна серйозна модернізація виробництва. Керівництва розуміють це та працюють у цьому напрямі. На жаль, процес займає більше часу, ніж хотілося б.

Раннє діяльність GEMCO CAST METAL TECHNOLOGY було з виготовлення устаткування для ливарного виробництва, але практика показала, що треба зосередитися на інтелектуальної діяльності. У бізнесі є такий момент знайти свою нішу. Ми її знайшли. Важливо, що є люди, які допоможуть професійно розібратися у питаннях застосування найбільш економічно та технічно ефективних виробничих рішень, здійснити оптимальний підбір обладнання, визначититехнологічний процес та рух матеріалів, ефективно використовувати інвестиційний капітал. Підкреслю, що ми надамо реалістичний огляд необхідних інвестицій та термінів реалізації проекту; дамо об'єктивне визначення цінового рівня продукції та фінансових показників.

Як досвідчений підрядник у ливарному секторі, GEMCO CAST METAL TECHNOLOGY спеціалізується на втіленні в життя ідей, спільно викладених у Техніко-економічній базі, виступаючи або в ролі Керуючого проектом, або здійснюючи реалізацію проекту «під ключ». У строк та в рамках бюджету!

Поєднання великих знань та досвіду у сфері ливарного консалтингу, інжинірингу та підрядної діяльності робить GEMCO CAST METAL TECHNOLOGY унікальним у своєму роді.

Зв'яжіться зі спеціалістом компанії GEMCO CAST METAL TECHNOLOGY і дізнайтеся, як зробити своє підприємство вигідним та успішним!