Методика розрахунку одного бала для розрахунку стимулюючих виплат
Статті на тему
При переході ефективний договір медорганизациям необхідно розробити систему стимулювання. Розміри та умови виплат стимулюючого характеру визначають з урахуванням показників та критеріїв оцінки ефективності праці співробітників.
Більшість організацій застосовують саме бальну систему оцінки.
Крок 1. Врахуйте підвищуючі коефіцієнти
Для розрахунку вартості балу застосовуйте пропорцію 3/2/1 – лікарі/середній медичний персонал/молодший медичний персонал (п. 4 Методичних рекомендацій). Тобто за лікарями – коефіцієнт, що підвищує 3, по середньому персоналу – 2, по молодшому персоналу – 1.
Таким чином, кількість осіб у розрізі лікарі/середній персонал/молодший персонал слід помножити на відповідний коефіцієнт пропорції.
Число лікарів по стаціонару з урахуванням підвищуючого коефіцієнта: 32 фіз. особи × 3 (підвищує коефіцієнт) = 96.
Встигнете завантажити все, що потрібно, за демодоступомза 3 дні?
Крок 2. Розрахуйте максимальну загальну кількість балів
Максимальна кількість, яку може отримати співробітник в організації, наприклад 10 балів.
Таким чином, максимальну загальну кількість балів визначте наступним чином: помножте суми творів кількості фізичних осіб (за лікарями, середніми, молодшими) та підвищуючих коефіцієнтів у пропорції 3/2/1 на максимальну кількість балів (у нашому випадку – 10 балів).
Аналогічним шляхом встановили, що максимальна загальна кількість балів, яку може отримати середній персонал у стаціонарі, – 1140 балів, молодшийперсонал у стаціонарі – 360 балів.
Тобто максимальна загальна кількість балів у стаціонарі становитиме: 960 + 1140 + 360 = 2460 балів.
Крок 3. Розрахуйте вартість одного балу
Вартість одного бала визначте як відношення суми виплати за критеріями якості до максимальної кількості балів.
Щоб визначити максимальну виплату на одного співробітника за тим самим співвідношенням (лікарі/середній персонал/молодший персонал), вартість одного бала помножте на відповідний коефіцієнт пропорції (3/2/1) і на максимальну кількість балів (10 балів): 81,3 руб . × 3 (підвищує коефіцієнт) × 10 балів = 2439 руб.
Чи можна встановлювати в одному структурному підрозділі різну вартість балу за однойменними посадами?
Єдині рекомендації української тристоронньої комісії не допускають встановлювати за посадами, що входять до одного і того ж кваліфікаційного рівня професійної кваліфікаційної групи:
- різні розміри коефіцієнтів, що підвищують;
- різні розміри посадових окладів, ставок зарплати, а також діапазони таких розмірів за кваліфікаційними рівнями ПКГ або за посадами з рівною складністю праці.
Таким чином, вважаємо, в одному структурному підрозділі встановлювати різну вартість балу за однойменними посадами не можна. Також роботодавець зобов'язаний забезпечувати працівникам рівну оплату за працю рівної цінності (ст. 22 ТК РФ).
Залежність розміру зарплати від якості та кількості виконаної роботи за посадами одного кваліфікаційного рівня ПКГ забезпечується не різницею у вартостібали, а різною кількістю зароблених балів.
Чи обов'язково застосовувати бальну систему оцінки критеріїв стимулюючих виплат?
Методичні рекомендації визначають, що механізми розподілу стимулюючих виплат конкретним працівникам може бути різними (п. 4 Методичних рекомендацій).
Таким чином, медична організація має право встановлювати будь-який механізм розподілу стимулюючих виплат працівникам.