Муніципальна аптека - бути чи не бути
Любов ФІРСТОВА
Власне, повертаючись до міркувань депутатів Думи з цього питання, зазначу, що саме справді шекспірівське питання «Бути чи не бути муніципальною аптекою?» особливої дискусії серед парламентарів не викликав. Аптека має бути, і точка! У цій думці зійшлися всі. Але «як бути?» і «де бути?» - це інша справа.
Проте депутат Є.А. Добродій, що має досить пристойний досвід ведення аптечного бізнесу, несподівано став на захист директора збанкрутілої аптеки, пояснивши, що муніципальна аптека може існувати в нашому місті тільки в одному єдиному вигляді - як «планово-збиткове підприємство». Воно не може бути бізнесом, що приносить прибуток, з багатьох причин. Це і справді невдале розташування аптеки, про яке неодноразово твердилаС.В. Дідик, і робота за федеральними програмами, за які держава ще невідома коли розрахується.«Я сам закрив свої аптеки вже три роки тому, а мені держава досі має 200 тис. рублів. Віддадуть чи ні це ще велике питання!» - наочно пояснив Є.А. Добродій .
До несприятливих чинників у розвиток муніципальної аптеки з погляду повноцінного бізнесу можна зарахувати серйозно збільшену конкуренцію у цьому сегменті ринку. У Зарічному безліч приватних аптек та аптечних мереж, які своє становище у купівельному середовищі вже завоювали. Залучити покупців у муніципальну аптеку на даному етапі можна було б за рахунок вигідніших цін на препарати. Але цього потрібно отримати нижчі закупівельні ціни, що може близькому до банкрутства і за наявності колосальних боргів перед постачальниками неможливо.
Проблема персоналу теж стоїть дуже серйозно. На відміну від приватної аптеки, муніципальна не може запропонувати працівникамгідний рівень зарплати, а за копійки працювати не хоче ніхто.
Коротше, переходячи до фактичного вирішення питання, Євген Олександрович позначив два основні напрямки: пошук більш сприятливого місця для розміщення муніципальної аптеки та розгляд можливості бюджетного співфінансування.