Найефективніші методи пошуку персоналу, Стаття, Журнал «Директор з персоналу»
Статті на тему
Застосовуючи високоефективні методи пошуку та підбору персоналу, можна за короткий термін залучити до своєї команди кращих кандидатів.
З цієї статті ви дізнаєтесь:
- як вибрати найбільш доступні та результативні способи вивчення ринку праці;
- як знайти максимально вигідні для компанії шляхи пошуку персоналу;
- як здійснювати пошук кадрів найсучаснішими, ефективними та послідовними способами.
Навіть у невеликій компанії HR-менеджеру часто доводиться мати справу з підбором персоналу - наприклад, шукати заміну співробітнику, що звільнився або вийшов на пенсію. А у великих організаціях пошук нових працівників іноді відбувається в авральному режимі, особливо якщо виникає потреба в масовому наборі персоналу (з метою комплектації штату нової філії, під час проведення сезонних робіт через високу плинність кадрів тощо). Застосовуючи високоефективні методи пошуку та підбору персоналу, можна за короткий термін залучити до команди кращих кандидатів.
Зареєструйтесь, щоб скачати файли та отримати доступ до більш ніж 3000 HR-документів
Регламент щодо підбору персоналу
Опитувальник для співробітників, які ще не пройшли випробувальний термін: як іде адаптація
Традиційні методи пошуку персоналу
Залежно від кінцевої мети та джерел рекрутингу можна виділити різні види пошуку персоналу. Досвідчені HR-менеджери розуміють, у якій ситуації варто застосовувати той чи інший метод комплектації штату, і намагаються «вичавити все можливе» із традиційних джерел пошуку.
Скринінг ринку праці з наступним масовим рекрутингом застосовується при заміщенні вакансій із усередненими та достатньозагальними вимогами. Рекрутер займається, по суті, поверховим підбором, орієнтуючись на основні характеристики кандидатів: заявлену кваліфікацію та досвід роботи, освіту, вік та стать, сферу діяльності. Його завдання на початковому етапі полягає у зборі якнайбільшої кількості резюме, з яких надалі відбираються найбільш підходящі варіанти.
Однак цей спосіб не варто застосовувати при пошуку управлінців та висококваліфікованих (рідкісних) фахівців через низьку ефективність. Можна місяцями сортувати численні резюме, так і не натрапивши на відповідну кандидатуру. Щоб спростити та прискорити пошук кадрів шляхом масового рекрутингу, можна автоматизувати процес – наприклад, створити єдину базу резюме за допомогою спеціальної системи. Добре зарекомендувала себе популярна програма «E-staff Рекрутер», що допомагає швидко обробляти дані, формувати якісну базу резюме та планувати роботу з шукачами.
Пошук кадрів: справа тонка
Для заміщення важливих вакансій, що вимагають особливих навичок або специфічного досвіду роботи, зазвичай застосовуються більш тонкі технології пошуку та підбору персоналу, такі як headhunting. Дане поняття, що має на увазі прямий пошук кадрів з чітко заданими навичками та характеристиками, добре знайоме HR-фахівцям, які працюють в галузі підбору топ-менеджменту та висококваліфікованих працівників вузького профілю.
Здійснюючи пошук кадрів методом хедхантингу, можна значно підвищити його ефективність за рахунок взаємодії зі штатними співробітниками вашої компанії: проаналізувавши їх резюме, можна з'ясувати, хто з них працював у конкуруючих компаніях, а потім використовувати особисті зв'язки для залучення фахівців, які працюють на конкурентів. Якщо в особистій розмові з колишнімтоваришем по службі ваш співробітник згадає про вільну вакансію з хорошими умовами праці та конкурентоспроможною оплатою, шанси на залучення висококваліфікованого фахівця зростуть.
Заздалегідь визначивши рівень лояльності фахівця, який працює на вашого конкурента, ви зможете спростити своє завдання, оскільки розумітимете, якими аргументами (гарантією високої заробітної плати, перспективами кар'єрного зростання, цікавими проектами) ви зможете зацікавити кандидата. Як і інші методи пошуку персоналу, хедхантинг вимагає комплексного підходу: завжди краще працювати з кількома кандидатами одночасно, щоб у результаті отримати хоча б одного фахівця.
Не варто тиснути на людину: краще дайте їй зрозуміти, що вона має час обдумати пропозицію і право зробити вибір у будь-який момент. Запропонуйте пройти тимчасове стажування у вашій компанії (наприклад, у період відпустки), акцентуйте увагу на різноманітності варіантів кар'єрного зростання.
Нетрадиційні методи пошуку персоналу
Вищеописані способи пошуку персоналу вважаються традиційними, оскільки при їх застосуванні HR-фахівці використовують стандартні джерела та вдаються до багаторазово випробуваних прийомів та алгоритмів роботи. Але, як показує практика, творчий підхід до відбору співробітників у більшості випадків дає набагато гідніший результат порівняно з традиційними методами.
Переглянувши список джерел пошуку, які використовуються для масового рекрутингу, та замінивши їх креативними (відповідно, унікальними та ефективнішими), можна «вбити відразу трьох зайців»:
- забезпечити своїй компанії конкурентну перевагу у боротьбі за свіжі кадри;
- виділитися із загальної маси роботодавців, тим самим звернувши на себе увагу потенційнихпретендентів;
- охопити аудиторію пасивних кандидатів (фахівців, які займаються нині активним пошуком роботи).
Якщо йдеться про виробниче підприємство, стабільно добрий результат може забезпечити пошук кадрів у форматі співпраці з навчальними закладами. Сюди входить розміщення інформації про вакансії, що звільнилися в навчальних корпусах профільного вузу (найпростіший і недорогий спосіб), проведення презентацій для його випускників, укладення договору про направлення студентів на практику до вашої компанії, отримання інформації про найбільш відповідальних та обдарованих випускників від співробітників Центру зайнятості навчального заклади.
Багато роботодавців застосовують і інші перевірені технології пошуку персоналу, наприклад, вивчення професійних форумів і проведення тематичних конференцій: вони дозволяють заощадити час і відразу вийти безпосередньо на цільову аудиторію – профільних фахівців, які цікавляться тематикою роботи компанії.