Особливості стратегічного мислення
Сам собою перехід до сценарування, моделювання, прогнозування, виявлення тенденцій тощо. створює тількипередумови стратегічного мислення. Щоб стратегічне мислення відбулося, необхідно оформити всі матеріали, перевести їх у концептуальне заміщення, поставити питання, що випливають з концептуального бачення внутрішнього і зовнішнього, їх відносин. Тим більше, що будь-яке питання можливе лише за наявності абстрактних підстав у межах мови, що використовується… Рівень розуміння, розкриття механізму, його вдосконалення, розвитку визначається самим механізмом і технологією аналітичного, рефлексивного мислення.
Джерело:Анісімов О.С. Стратегічне управління та державне мислення. - М.: ІПК Держслужби, 2006. Сх. 21. С.29.
Складові стратегічного проектування
Стратегічне планування (як і будь-яке інше планування у сферах діяльності) передбачає багатостороннє та багаторівневе обґрунтування, що мінімізує випадковість змісту стратегічного плану. Використовуючи методологічну форму обґрунтування, що має акцент на абстрактність (узагальненість) вихідних розрізнень та функціональність змістів (на відміну від «морфологічних» змістів в опозиції «функціональне місце» – морфологія наповнення») можна як функціональне обґрунтування розглядати здійснення процедурипрогнозування<5 (тут – «стратегічне прогнозування»), яка, у свою чергу, спирається на процедури історичної та ситуаційної реконструкції (дослідження). Тим самим функціонально-процесуальна схема стратегічного проектування включає в рамках відповідного рівня абстрактності в рефлексивному просторі наступні складові.
Джерело:Анісімов О.С. Стратегічне управління та державне мислення. - М.: ІПК Держслужби, 2006. Сх. 1. С. 382.
Типи цілей та стратегій
Усі типи буття мають цикли, що включають "становлення" організованостей, їх "підтримка", "розвиток" і відхід від організованого буття ("смерть"). Тому, якщо виникає необхідність діяльності, втручання у наявний стан і динаміку буття, то від проектувальника, передусім стратега, потрібно зовнішнє і внутрішнє самовизначення – приймати чи приймати можливість втручання у зовнішнє шляхом відповідної активації внутрішнього, готівкового механізму чи його можливого буття. Стратег виявляє тип трансформації зовнішнього буття та прогнозує тип реагування внутрішнього потенціалу діяльності, адекватний зовнішньому замовленню. Виходячи з цього він і приходить до можливості типологізувати цілі та стратегії (див. сх.). Подібне обчислення акцентів та їх пов'язаності з джерелами (зовнішні та внутрішні) дозволяє вносити в мислення стратегів особливий шар культури мислення – "онтологічну" культуру. У ній передбачається облік тих чи інших світоглядних конструкцій, світоглядів для коректної відповіді на питання про допустимість впливу на "світ", про знаходження допустимих форм, про гармонізоване поєднання діяльнісного та додіяльного "світів". Онтологія розумілася як наука "про суще" (С.Н. Трубецькой), як "іманентно зрозуміла реальність" (І.Кант), "вчення про абстрактні визначення сутності" (Гегель).