Партнерська група - підприємство - Велика Енциклопедія Нафти та Газа, стаття, сторінка 1
Партнерська група – підприємство
Виділено три партнерські групи підприємства: 1) постачальники сировини та матеріалів; 2) покупці та власники цінних паперів підприємства; 3) банк. [2]
Оскільки інтереси різних партнерських груп підприємства конфліктні, то досягнення прийнятного всім стану досягається з допомогою компромісу. Основою компромісу може бути лише відповідний здоровому глузду підхід до узгодження та досягнення балансу інтересів. Хто і як має вирішувати це завдання. Положення цього маніфесту нижче беруться за основу, оскільки агрегують думку провідних експертів світової спільноти щодо проблем сучасної ринкової економіки. [3]
Безпосереднє ставлення до проблеми узгодження інтересів партнерських груп підприємства мають такі положення Давоського маніфесту. [7]
У рамках моделі економічного лібералізму капіталістичного суспільства рівновагу інтересів партнерських груп підприємства гарантується лише за умови, якщо забезпечуються інтереси власників капіталу (монізм інтересів), оскільки функціонування вільного ринку потребує мотивації підприємницької діяльності отримання максимального прибутку. Це, у свою чергу, обумовлює володіння власністю на засоби виробництва, що забезпечує єдність ризику, контролю та прибутку: той, хто ризикує своєю власністю в ході економічного процесу, повинен контролювати та ухвалити всі господарські рішення на підприємстві і, відповідно, нести відповідальність за наслідки цих рішень у формі прибутку чи збитку. З цієї точки зору, панування власників капіталу на підприємстві не є довільно зробленим вибором: воно має функціональний характер, тобто спрямоване назабезпечення добробуту всіх груп, що у економічному процесі. [8]
Повертаючись до положень Давоського маніфесту, що стосуються проблеми узгодження інтересів партнерських груп підприємства, зазначимо таке. [9]
Тепер стає зрозумілим, чому український уряд при формуванні законодавчої бази, що регулює відносини партнерських груп підприємств, прийняв за основу німецьку модель. [10]
Другою відмінністю є довготривалість періоду, протягом якого підприємство має працювати з ефективністю, достатньої задоволення розумних потреб всіх партнерських груп підприємства . [11]
Вибір фінансової моделі стану та розвитку підприємства за звітний період діяльності для побудови оцінки якості менеджменту є закономірним, оскільки мова фінансів є загальноприйнятою мовою спілкування всіх партнерських груп підприємства, представників різних професій та всіх суб'єктів господарської діяльності, які мають інтерес до діяльності підприємства. Перевага методу Ю.С. Масленченкова, серед безлічі інших методів оцінки якості бухгалтерського балансу та грошового потоку підприємства, зумовлено достовірністю інформації про проведення його апробації у різних аналітичних підрозділах банків, лізингових компаній та консалтингових фірм. [12]
Класифікація економічного аналізу за видами визначається, насамперед, його цілями, методами дослідження та узагальнення матеріалів, що вивчаються. І як нам уже відомо, цілі та методи різних партнерських груп підприємства можуть бути різні. І це цілком зрозуміло відмінністю їхніх інтересів. [14]
У разі ринку підприємства є незалежними виробниками. Однак фінансові результати їх діяльності, що міститься вбухгалтерської (фінансової) звітності, цікавлять досить багато користувачів інформації, і тих, хто входить у звані партнерські групи підприємства , тобто. безпосередньо бере участь у його фінансовій та господарській діяльності, робить свій внесок у цю діяльність, вимагає компенсації за свій вклад і, виходячи зі своїх інтересів, аналізує інформацію про підприємство. [15]