Перетягування кандидата
Яких фахівців найчастіше переманюють до себе компанії-конкуренти? На що зазвичай «клюють» співробітники, які отримують подібні пропозиції? Портал Rabota.ru вирішив розібратися в цих питаннях.
На хліб чи на хробака?
— Наприклад, потрібний працівник може бути своєрідним унікальним, майже єдиним кадром на всьому ринку в цій сфері.
— Інша мета переманювання – ослаблення кадрового складу компанії-конкурента. Виключивши одного або кількох по-справжньому сильних гравців із команди суперника, можна розраховувати на зниження темпів зростання або навіть стагнацію в організації.
— Часто фахівців переманюють із метою отримання цінної інформації про фірму-конкурента.
Проте кінцеве рішення про перехід до конкурентів ухвалює сам працівник. Що ж може спонукати його покинути рідну компанію, де він вірою і правдою прослужив кілька років? Перше, що спадає на думку — гроші. Безумовно, значне збільшення зарплати (припустимо, у 2-3 рази) є більш ніж серйозним стимулом перейти до іншого роботодавця. Крім того, заманити співробітника можна вигіднішим соцпакетом, зручним офісом або чудовими перспективами кар'єрного зростання. Але такого плану мотивація годиться лише перетягування менеджерів середньої ланки. Висококласним професіоналам потрібні серйозніші бонуси. Про це говорить Вікторія Мінгазова, консультант із пошуку та підбору персоналу, холдинг «Імперія Кадров»: «Мотивація до зміни роботи у професіоналів вищого управлінського та вищого технічного складу полягає у бажанні брати участь у бізнесі. Такого фахівця можна залучити до співпраці з конкурентами, запропонувавши право реалізовувати свої ідеї, приймати ключові рішення, можливість володіти частиною акцій компанії, зібрати свою власну.команду, працювати з певними людьми чи під керівництвом певних людей».
Але якщо й ці пропозиції відкидаються фахівцем, а переманити його обов'язково потрібно, то в хід нерідко йдуть «брудні» прийоми. Наприклад, компанія, якій потрібна певна людина, може цілеспрямовано поширювати чутки про нібито плачевні справи свого конкурента. Причому робиться це дуже майстерно: поширення чуток серед «завербованих» співробітників компанії, безневинні розмови у кулера, «випадкові» розмови щодо стану справ в організації. Через якийсь час «похмурий» фахівець починає замислюватися, а чи варто йому продовжувати співпрацю з компанією, яка ось-ось вирушить на дно? Бачачи, що «клієнт готовий», йому вирушає пропозиція працювати з дуже вигідними умовами. У цьому випадку у всіх (крім працівника, який переманив) починає складатися відчуття, що рішення про звільнення було зваженим і аргументованим.
Законний перехід
Федеральна антимонопольна служба вже давно цікавиться цим питанням, і влітку минулого навіть виступила із пропозицією внести поправки до ст. 14 ФЗ «Про захист конкуренції», які б дозволили штрафувати роботодавців за переманювання співробітників у компаній-конкурентів. З тих минуло вже чимало часу, але жодних новин від ФАС із цього питання не чути. Щоправда, у прес-службі відомства порталу Rabota.ru заявили, що від внесення змін до законодавчих актів вони не відмовляються та продовжують роботу у цьому напрямку.
На даний момент законодавство ніяк не регулює взаємини між роботодавцями у разі, якщо має місце переманювання працівника. Мабуть, єдиний спосіб, як може убезпечити себе компанія від нечесних суперників, - це включення до трудового договору співробітника.пункту про комерційну таємницю із зазначенням зобов'язань працівника з охорони конфіденційності (ст. 11 ФЗ «Про комерційну таємницю»). У цьому випадку співробітника, який розкрив корпоративні секрети, можна буде притягти до відповідальності, проте довести в суді факт передачі буде дуже складно.
Зразковий Захід
В Україні подібні обмеження неможливі в принципі, оскільки вони суперечать Трудовому кодексу України (ст. 2) та Конституції України (ст. 37): у наших законах має місце бути тільки вільна праця без будь-яких обмежень на вибір професії та місця роботи.
Чи потрібна батіг?
«Офіційне регулювання переманювання може привнести певну процедуру, за якою має відбуватися перехід людини з однієї компанії до іншої. Але бізнес навряд чи потребує регулювання таких делікатних питань. Переманюють професіоналів із підтвердженим на профільному ринку досвідом, навичками та знаннями. Причина переманювання - це потреба компанії, ключове завдання, яке зможе вирішити лише той, кого потрібно переманити. Вивідувати таємниці шляхом переманювання співробітника у конкурента - це питання приватне та делікатне. Ціна конфіденційності зрозуміла всім, і справжні професіонали зберігають інформаційну лояльність до своїх попередніх та чинних роботодавців. Усі розуміють, що насамперед — це їхня власна репутація».
Питання про репутацію є, мабуть, основним для людини, яку хочуть «перехопити» конкуренти. Адже новини про кадрові переміщення відомих професіоналів швидко поширюються ринком. Невідомо, чи захоче наступний роботодавець взяти до себе співробітника, якого вже викрили у «перебіжках». Однак і тут деякі компанії знаходять лазівки, щоб приховати від усього ринку реальний стан справ.
«Наприклад, роботодавцю потрібен рідкісний фахівець, але пошук ринку такого співробітника займе багато часу. У той же час роботодавець точно знає, що така людина є у компанії-конкурента. Замотивувавши потрібного кадру на зміну місця роботи (а мотивація у всіх різна), компанія-роботодавець "ховає" його в якійсь дружній компанії за невелику плату. Формально роботодавець нікого не переманював, адже у трудовій книжці фахівця не фігуруватиме назва організації-"злодія", і притягти її до відповідальності буде дуже складно. На мій погляд, такий шлях дуже сумнівний, адже в якийсь момент сама компанія-роботодавець може опинитися в аналогічній ситуації, коли хтось захоче переманити її фахівців».