Повільність - ворог кар’єри!
Повільність - ворог кар'єри! Які шанси для побудови успішної кар'єри мають повільні люди? Питання дуже актуальне. Особливо для начальства, у якого, на думку керівництва, затесалися такі собі тихі та напівсонні співробітники-"лінивці". А таких, за статистикою, маємо чимало.
Повільність для кар'єри погана тим, що некваплива людина сприймається з боку таким чином, що вона не хоче працювати на повну силу, не демонструє належного ентузіазму та прагнення до роботи. Особливо, коли цю критичну "бік" представляє його безпосереднє керівництво, яке часом не відає, який самородок служить у їхній компанії-фірмі. Хоч і виглядає той на робочому місці зі своєю "професійною" повільністю часом таким собі напівсонним лінивцем.
Звичайно ж, повільність співробітника може дуже дратувати начальство, колег і навіть близьких людей. Але! Чи відомо вам, панове керівники-начальники, що цей же повільний працівник може бути дуже хорошим фахівцем, сумлінно виконуючим свої обов'язки, не гірше, а то — і краще за інших колег!
Якщо хтось влаштовується на роботу, то передбачається, що він має максимально енергійно та ефективно виконувати свої обов'язки. Є чимало прикладів того, як при підвищенні на вищу посаду повільний співробітник просто ігнорувався, а посада діставалася, хоч і не такому розумному і грамотному співробітнику, але дуже енергійному і здатному швидко вирішувати проблеми, що виникають. А даремно!
Саме здатність будь-якого співробітника, у тому числі — повільного, швидко і без зволікання реагувати на проблеми, що виникають, і динамічно, ефективно і якісно вирішувати повсякденні завдання — одна з тих якостей, яка високо цінується роботодавцем.
Навітьякщо це абсолютно не відповідає істині, але часто повільна людина ніяк не асоціюється у оточуючих з такими поняттями, як рішучість, впевненість у собі та енергійність. Буває, що, навпаки, він, при необхідності, може прискорити вирішення своїх виробничих завдань до такого ступеня, яка часом і не снилася "правильним" співробітникам.
Мінуси повільних? Звичайно, є і чималі, можна сказати, навіть глобальні щодо кар'єрного зростання. Саме?
1. Коли керівництво приймає рішення щодо підвищення когось із співробітників на відповідальну посаду, то керівництву важко уявити на цій посаді людину, яка і з нинішніми справами ледве встигає впоратися. Як же такому працівникові можна доручити посаду, де таких щоденних справ може бути значно більше? Ефективний керівник повинен встигати справлятися з усією цією чехардою щоденних завдань, причому рішення треба часом приймати блискавично. Що, на жаль, часом дуже важко для повільного співробітника.
2. І згідно з п.1. Певна неквапливість, неквапливість і повільність працівника лише до деяких пір може сприйматися як певна копіткість і прискіпливість при виконанні своїх прямих обов'язків, ось лише для керівних посад така прискіпливість до дрібниць може бути скоріше шкідливою, оскільки необхідно часом встигнути прийняти кілька десятків рішень (оперативно, мудро і ефективно), а не думати півдня над вирішенням кількох не найголовніших завдань.
3. Слід мати на увазі, що повільна людина схильна до найчастіших відволікань думками та діями на різні миттєві та відволікаючі фактори. Тому за день він встигає переробити менше справ порівняно з більш енергійними колегами. А виникаючітаким чином вільні вікна повільним набагато легше витратити на справи, які ніяк не пов'язані з їхньою основною роботою — це безцільні блукання Інтернетом, багаторазові перевірки електронної пошти, часті розмови з колегами ні про що, фантазії тощо.
Втім, так чи інакше, повільність і неквапливість таких співробітників не дозволяє їм сконцентруватися належним чином на роботі, що виконується в даний момент.
ЯКІ МОЖУТЬ БУТИ ПРИЧИНИ ПОВІЛЬНОСТІ?— Невпевненість у собі. Багатьом повільним людям важко зізнатися навіть собі самим, що вони часто схильні надмірно затягувати виконання будь-якої задачі через свою нерішучість і невпевненість у собі. Для повільних людей властиво думати таким чином, що вже краще вони впораються найкращим чином з одним або двома завданнями, сподіваючись, що їх похвалять, і залишаться задоволеними результатами їхньої роботи, ніж впоратися абияк з великою кількістю завдань, що вже чревато наздоганяємо і критикою. Невпевнені люди дуже бояться критики.
Думають вони, в принципі, правильно — працювати треба сумлінно. Але! Вся проблема в тому, що свою повільність і десь боязке ставлення вони екстраполюють на всі справи, якими займаються. Навіть на ті справи, які можна виконати буквально за дві секунди, що для таких людей стає цілою подією, якій потрібно приділити відповідну кількість часу. Для енергійної ж і впевненої в собі людини цього часу буде цілком достатньо для виконання не 1-2-х справ, а 3-4-х.
Якщо хтось зволікає, оскільки не є рішучим за своєю природою і надто боїться зробити помилку, слід потренувати впевненість у собі.
— Завдання здається неосяжним. Якщо повільність пов'язана з тим, що, беручись засерйозне завдання, вона здається вам надто складною і ви не знаєте з якого боку до неї підступитися і з чого почати і, в результаті цього, ви схильні відтягувати і відкладати початок роботи над важким завданням, то як можна завдання максимально спростити і зробити виконання її набагато легшим шляхом - ви маєте цілком реалістичні цілі, треба лише знайти в собі сили та натхнення спокійно подумати, зважити всі "за" та "проти" - і так само продумано перейти до виконання. Повільний співробітник - зовсім не означає, що він обмежений як виконавець, і в багатьох випадках може статися, що саме він - "діамант" у команді, що подає іскрометні, мудрі ідеї з розвитку фірми, хоч, на перший погляд, і тихо, зашорено сидить у своїй меланхолійній оправі.
- Неприємні справи. Є чимало, часом навіть безліч таких справ, які викликають у нас внутрішнє відторгнення і неприйняття. Якщо причина повільності в тому, що ви терпіти не можете ті справи, якими займаєтеся, то про те, як можна полюбити практично будь-яку справу, може бути тут. Треба лише знайти себе у потрібний час та у потрібному місці. Звичайно, підфартити тут може будь-якому "лінивцю" — головне, щоб "мозок працював".
А найпростіше, з чого ви могли б почати боротися зі своєю повільністю - це ставити конкретні терміни для виконання певного завдання, і нехай ніщо вас не відволікає, поки ви не впораєтеся у відведений проміжок часу з поставленим завданням! Це ж так просто, Ватсоне, як казав… — самі знаєте, хто і з якого приводу. Так що - удачі вам, панове лінивці - грубо кажучи, а м'яко кажучи, Slow Life - вони ж - слоулайфери!
Підготував Віталій КОЛОМІЄЦЬ За матеріалами інтернет-сайтів