Порівняльний аналіз систем стимулювання в Україні та за кордоном, Стаття в журналі «Молодий ученый»
Рубрика: Економіка та управління
Бібліографічний опис:
Проблема створення ефективної системи стимулювання у створенні завжди залишається актуальною, оскільки від системи стимулювання залежить як активізація персоналу, а й у цілому результати діяльності організації.
На жаль, в Україні, на даний момент, не набули широкого поширення та застосування ефективних методів управління персоналом. Це одна з причин низького рівня ринку праці в Україні. За даними Росстату РФ, представлена тенденція рівня безробіття до, протягом останніх 15 років (рисунок 1).
Мал. 1. Рівень безробіття в РФ
В Україні деякі компанії застосовують закордонні практики мотивації праці, але не завжди вони є ефективними, оскільки будь-яка система стимулювання має бути адаптована як до особливостей організації конкретного підприємства, так і до особливостей українських ринкових умов. Тому, використовуючи закордонний досвід, необхідно створити ефективну систему стимулювання, адаптовану до українських умов. З усіх світових моделей систем мотивації праці можна назвати найбільш характерні японську, американську моделі. У попередній роботі, нами були розглянуті основні підходи та принципи стимулювання в Японії та США. Значних економічних успіхів Японія досягла завдяки трьом принципам:
В основі американської системи стимулювання лежить напрямок заохочення підприємництва та індивідуалізм кожного працівника, основні принципи: [1]
У основі французької системи стимулювання лежить індивідуалізація оплати праці. При реалізації цього принципу використовуються такі підходи, як:
- введення «вилки» окладів, тобто мінімальний та максимальний розміри для кожного робочого місця;
- введення індивідуальної оцінки кожного співробітника залежно від виконаної ним роботи;
- запровадження права для будь-якого співробітника на участь в обговореннях основних питань компанії, внесення раціоналізаторських пропозицій;
Отже, основним принципом французької системи стимулювання є індивідуалізація оплати праці. Цей принцип забезпечує сильний стимулюючий вплив на ефективність та якість праці.
Розглянувши основні переваги зарубіжних систем стимулювання можна відзначити деякі підходи, такі як:
Застосування даних підходів забезпечить формування ефективної системи стимулювання в Україні. Але реалізувати ці методи в умовах українського ринку в повному обсязі навряд чи вдасться, необхідна адаптація даних методів до української кон'єктури ринку.
- Варданян І. «Закордонний та український досвід управління мотивацією персоналу» / «Кадровик. Ру», 2011 № 3.
- Горошко О. Н., Фетісова О. В. Американська модель менеджменту в Україні // ТОВ «Центр розвитку наукового співробітництва» Н.: 2014. - № 29. - С. 239-2432.
- Огвоздін В. Ю. Структура та принципи менеджменту // Менеджмент в Україні та за кордоном. - 2002. - № 6.
- Целін В. Є., Кузнєцова М. А., Юдіна С. В. «Мотивація персоналу в умовах кризи» / «Молодий учений», 2016 – № 26.