Практичне застосування Теорії обмежень в управлінні запасами та дистрибуцією на прикладах
Вебінар «Практичне застосування Теорії обмежень в управлінні запасами та дистрибуцією на прикладах»
Керівники організацій, керівники та фахівці з закупівель та дистрибуції
Ознайомитись з реальними прикладами управління запасами за теорією обмежень
Розбір реальних прикладів реалізації на рівнях загального рішення та окремих випадків
Уникнути помилок при керуванні запасами
Про вебінарі
Управління запасами необхідне практично будь-якої компанії у виробництві та у сфері послуг, а для торгівлі – це основний фактор, що визначає успішність бізнесу. Від рівня дефіциту та обсягу запасів залежать результати діяльності компанії.
Основні проблеми в галузі управління запасами:
- Великий заморожений капітал у запасах та низька оборотність.
- Втрати продажів через відсутність товару у потрібний час у потрібному місці. Дефіцит, зазвичай, виникає у самих ходових позиціях.
- Прогнози продажів, з урахуванням яких робляться закупівлі, не точні.
- Знижки та акції – завищені рівні запасів сезонної продукції змушують продавати їх за зниженими цінами.
- Велика кількість постачальників та номенклатури потребують численного висококваліфікованого персоналу.
Теорія обмежень має готову відповідь на ці типові проблеми. На вебінарі ви ознайомитеся з кількома типовими рішеннями, що реально працюють, а також з окремими випадками, що показують, що рішення адаптується під будь-яку ситуацію, якщо типове не підходить.
Участь у вебінарі передбачає, що ви вже знайомі з методикою управління запасами за теорією обмежень, тобтоабо прослухали відповідний курс, прочитали літературу, або нашу методику «Управління запасами за теорією обмежень».