Правильне звільнення - Психологія Будинку Сонця
Але перш ніж подавати заяву про звільнення, постарайтеся зрозуміти справжні мотиви вашого бажання. Відверто поговоріть із керівником: можливо, ваше становище можна змінити і звільнятися не доведеться.
«До початку пошуків нової роботи обговоріть з керівником, що вас не потроює і чого прагнете, — радить Олексій Романовський, керівник департаменту персоналу компанії. — Навіть якщо у вас складні стосунки з керівником, швидше за все, він оцінить вашу відкритість, не сприйме вашого ходу як шантаж, і якщо зацікавлений у вас, то зробить кроки, щоб утримати вас».
Марія Жукова, керівник HR-департаменту великої компанії, наголошує, що багато співробітників недооцінюють свої можливості впливати на компанію, не вірять, що можуть внести зміни до існуючих процесів. Часто виявляється, що за формальними причинами догляду («не знайшов спільної мови з колегами», «мене не цінують»), стоять конкретні проблеми, за вирішення яких компанія вам буде вдячна.
«Наприклад, відсутність взаєморозуміння з колегами може бути пов'язана з тим, що відділ, у якому ви працюєте, або особисто у вас не визначено коло повноважень, — пояснює вона. — Як тільки колегам стане зрозумілим, вирішення яких питань у вашій компетенції, ви відразу зможете налагодити з ними ефективну співпрацю.
Якщо вам здається, що зростати більше нікуди, також обговоріть це питання з керівництвом. Цілком можливо, що компанія якраз розглядає кандидатів на нову посаду і буде рада доручити її вам, як досвідченому та відповідальному фахівцю, який знає специфіку бізнесу. Таким чином, будь-який співробітник, якщо докладе зусиль, може успішно переміщатися в компанії, знаходити нові сфери застосування своїхзнань та постійно розширювати компетенцію».
Чинники, що свідчать "проти" роботи в цій компанії переважують? Звільняйтеся, чого тягнути?
Піти з компанії можна мовчки, англійською. Можна попрощатися з колишніми колегами, влаштувавши вечірку. А можна влаштувати скандал, після якого вас точно не забудуть.
Звільнення – це насамперед трамплін для майбутнього працевлаштування. І якщо розглядати процес відходу саме з цієї точки зору, можна уникнути багатьох спокус, які підстерігають тих, хто звільняється.
Головна помилка — йдучи, висловити начальнику та колегам все, що ви думаєте про них і про цю «шаражку». Представникам публічних професій цього пояснювати не потрібно: вони чудово знають, що слово не горобець, особливо в епоху Інтернету. Дотримання бізнес-етики високо цінується у будь-якій галузі.
Світлана Куличева нагадує, що про звільнення обов'язково потрібно попереджати заздалегідь і не підбивати колег та компанію. «У разі правильного звільнення співробітник заздалегідь повідомляє, що не готовий розвиватися у цій галузі. «Потрібно довести проект, у якому було задіяно, до логічного завершення. Привести всю інформацію в такий вид, щоб новий співробітник зміг якнайшвидше адаптуватися і компанія не зазнала збитків. Потрібно розлучатися з компанією на позитиві та не втрачати старих зв'язків.
Класичний приклад неправильного звільнення: людина йде посередині проекту, коли немає заміни і компанія зазнає збитків, плюс перевантажені співробітники, які змушені взяти на себе роботу.
Згодний із цим і Олексій Романовський: «Несподіване звільнення — це непоганий підхід і неповажно до компанії. Адже зрозуміло, що за два тижні знайти заміну та передати справи нереально. Тому домовтеся з керівником про плановерозставання, щоб вам спокійно знайшли заміну, і ви передали свої справи. У такому разі ви маєте більше шансів знайти взаємовигідний компроміс, виважено знайти нову ідеальну роботу та зберегти добрі стосунки, які дозволять вам за бажання повернутися до компанії».
У той же час переконувати втікача, щоб залишився, за таких обставин дуже сумнівний хід. Людина вже відкрито продемонструвала своє ставлення до керівника та компанії. Сподіватися на його лояльність у майбутньому наївно. Багато хто вважає, що розпочинати обговорення звільнення взагалі доцільно, коли на руках є пропозиція від майбутнього роботодавця, який дозволить бути господарем становища і навіть вдало поторгуватися. Цілком імовірно, що це буде «піррова перемога» — притиснутий обставинами керівник піде на велику поступку, але лише тимчасово. Можна не сумніватися, що він негайно почне шукати заміну слабкій ланці.
Незабаром ситуація може розвернутися діаметрально, і вже нелояльному співробітнику доведеться судомно підшукувати собі місце. Але добрі рекомендації від керівника вже не гарантовані.
«Гарний догляд у нашому розумінні — це без скандалів, зі збереженням хороших відносин з колишньою компанією, її співробітниками, — каже Катерина Грипась, заступник HR-директора інвестиційного холдингу «ФІНАМ».
З одного боку, «нервовий» догляд не лише вимагає багато моральних сил, а й відбивається на іміджі фахівця — інформація на нашому ринку поширюється швидко, новий роботодавець у будь-якому випадку враховуватиме проблеми, — розмірковує Катерина Грипась. З іншого, «лояльне» звільнення дозволяє зберегти корисні контакти, які корисні під час вирішення завдань новому місці роботи. Як результат, звільняючись, ніколи не потрібно сваритися зколишніми колегами, навіть якщо ви ніколи їх особливо не любили. Звісно, варто враховувати елементарні норми ділової етики.
В Україні склалася дивна ситуація, коли після звільнення фахівець відразу забуває про всі позитивні моменти, у його свідомості залишається лише негатив, нерідко надуманий. Причому цим негативом він охоче ділиться із оточуючими. Зрозуміло, що така поведінка є неетичною, негативно впливаючи на сприйняття працівника. Напевно, нам пощастило: у нашій практиці не було галасливих доглядів — розставання зі співробітниками відбувалося або нейтрально, або на позитивній ноті. У результаті екс-фінамівці, які перейшли до інших інвестиційних компаній чи інших секторів економіки, залишаються нашими партнерами. Ми реалізуємо спільні проекти, проводимо взаємні консультації. При цьому ми не розглядаємо таких людей як «чужих»: наприклад, вони завжди запрошуються на наші корпоративні заходи».