Простий приклад планування походу до ресторану Згадайте, коли ви останній раз ходили до ресторану
Згадайте, коли ви востаннє ходили до ресторану. Що спонукало вас це зробити? Це могло бути будь-що: бажання вгамувати голод, поспілкуватися з друзями, відзначити особливу подію, підписати контракт або почати романтичні стосунки.
Як тільки ви вирішили втілити свою мету в життя, якими були ваші перші думки по суті? Навряд чи такими: «Пункт II.А.3.b у плані». Ваші перші думки були, швидше за все, такими: "Італійська кухня в ресторані Giovanni" або "Бічний столик у Bistro Cafe". Можливо, у вас в голові спливла приємна картинка, як може пройти цей вечір, хто з гостей буде присутнім, як складеться атмосфера та/або підсумок вечора. То була ваша візуалізація результату. У той час як метою є відповідь на запитання «навіщо ви йдете до ресторану?», візуалізація відповідає на запитання «що?» — іншими словами, яким має бути фізичний світ навколо вас, його образи, звуки, відчуття, щоб це найкраще відповідало вашій меті.
Як тільки ви візуалізували мету, що почав робити ваш мозок? Про що він почав думати? «У скільки ми маємо піти?»; «Чи працює ресторан сьогодні ввечері?»; «Чи будуть вільні столики?»; "Яка буде погода?"; «Чи потрібно переодягтися?»; «Чи не потрібно заправити машину?»; "Наскільки ми голодні?" Це мозковий штурм. Всі ці питання є частиною природного творчого процесу, який починається, як тільки ви приймаєте рішення досягти певного результату, якого ще немає. Мозок помічає невідповідність між тим, чого ви прагнете, і тією відправною точкою, в якій ви знаходитесь, і починає позбавлятися цього когнітивного дисонансу, намагаючись заповнити порожнечі. Це початок фази «як» у процесі природного планування. При цьому розумовий процесйде дещо сумбурно та безсистемно. На думку спадає безліч деталей, що стосуються цього вечора в ресторані. Вам зовсім не потрібно фізично записувати всі ці думки на аркуші паперу, проте у свідомості сталося щось дуже схоже на процес15.
Коли ви згенерували достатню кількість ідей та деталей, вам нічого не залишається, як почати їх організовувати. Ймовірно, ви подумали чи сказали: «Спочатку потрібно дізнатися, чи працює ресторан» чи «Давай подзвонимо Андерсонам і запитаємо, чи не хочуть вони до нас приєднуватися?» Коли у вас виникли різні думки щодо результату, ваш мозок автоматично почав сортувати їх за компонентами (підпроектами), пріоритетами та/або послідовностями дій.