Рекламний практикум

було

Володимир Косих, керуючий партнер агентстваInMarRelations:

Михайло Надимов, співвласник студії креативних рішень CLUBNIK:

У будь-якому випадку виходить, що функція хештегу ніяк не використана. Він повинен об'єднувати контент цікавої цільової аудиторії для спрощення пошуку. Це мітка. Але я не можу уявити собі, що хтось з доброї волі поститиме чи шукатиме контент про ковбасні вироби.

Оригінального застосування не вийшло на мій погляд. Занадто грубо. Можливо це через акцентованість на раціональних властивостях товару («смак» СПК і «м'ясо» КМК) Там, де немає емоцій – немає стосунку. Немає стосунку – немає прихильності. Немає бажання бути причетним.

КМК теж має гарні плани в роликах, але вже з м'ясом. При цьому динаміки та енергетики більші, ніж у СПК. Принаймні ця комунікація мені зрозуміліша і має аргументацію: «Ми м'ясокомбінат, тому ковбаса з м'яса». Це банально, але чітко. Зовнішність чистіше і теж зрозуміліше, але знову ж таки без емоційного образу.

СПК можна вважати лідером, але незрозуміла комунікаційна стратегія дає можливість молодим та зухвалим гравцям, таким як КМК від'їдати частку ринку за рахунок більш зрозумілого та органічного образу, хай і сухораціонального. Який би не був креатив, грамотне планування медіа та бюджету можуть виправити творчі недоліки.

Так, без бюджету практично неможливо вирішувати глобальні завдання брендів, але коли у гравців приблизно рівні суми на медіа, то комунікаційна стратегія може стати вирішальним фактором у перемозі та продажах. Потрібно не просто щось робити, а розуміти, кому ми говоримо, що говоримо як і де.

Дмитро Мішин, керівник службимаркетингових комунікацій компанії «Новотелеком», колишній керівник відділу маркетингу компанії «Торгова площа»:

Можна, звичайно, припустити, що це не хештег, а нотний знак дієз і тоді виходить, що м'яса трохи більше, ніж завалися. Але не думаю, що КМК мали це на увазі.

Сенс того, що потрібно було донести зрозумілий: у КМП «м'яса завалися», тому пропонується повірити, що воно є і в їхній продукції – ковбасі, пельменях тощо. Непогано було б отримати раціональні аргументи, що підтримує дану заяву. Очевидно, вони будуть у продовженні кампанії. Якщо ні, то використовуйте це припущення як підказку до подальших дій.

Максим Махеров, директор з маркетингу NPM

Тому мій вердикт: зовнішня кампанія помітна, але комунікація незрозуміла і навряд чи призведе до помітних змін у сприйнятті бренду. Не виключаю, що буде розвиток та доповнення до інших медіа, тоді щось можна буде сказати точніше.