Рівність та ієрархія у відносинах - EXIT Portal
Усі стосунки між людьми так чи інакше можна поділити на два види – рівні та нерівні.
Рівні відносини сприймаються як найкращі тими, хто перебуває в умовах мирного оточення, а хтось невидимий забезпечує їм все необхідне для життя: засоби, їжу, одяг, комфорт і толерантних людей, які не суперечать їхнім ідеям, утворюють цілком мирне суспільство. Відповідно до такого підходу, очікується, що кожна людина, не відволікаючись на вирішення питань виживання та матеріального забезпечення, виконуватиме лише своє найвище призначення, як тільки вийде з навчального закладу. Він міркуватиме тільки про щось хороше і корисне всім людям, робитиме тільки те, що йому подобається, і його поведінка подобатиметься всіма оточуючими, приголосними з усіма його ідеями і абсолютно унікальною думкою.
Якщо ж йдеться про життя в реальних, природних умовах, де потрібно щодня вирішувати життєво важливі завдання, досягати поставленої мети, конкурувати з опонентами, залучати помічників для своєї справи, передавати комусь свою майстерність, знання чи відповідальність і виконувати обов'язок то Вищим, то розумніше будувати стосунки з тими, хто розумніший і успішніший за нас, у тих цілях, які ми собі ставимо. Тоді відносини з рівними безглузді, тому що ніяк не сприяють зростанню людини, а навпаки, роблять усіх однаковими, рівноцінними та рівносильними.
Відносини мають сенс якщо допомагають нам набути більш високого стану, який хтось уже реалізував. Тоді у нас природним чином з'явиться бажання зустрітися з такою людиною, бути біля неї, допомагати їй, щоб стати такою самою. Потрібно лише, щоб він дозволив нам бути з ним. А для цього треба бути корисним.
З боку того, хтойде попереду всіх з якогось питання, що чим більше він зростає в силі, тим більше хоче поділитися цією силою з іншими. Його починають надихати дедалі сильніші та масштабніші ідеї. Для цього йому дуже потрібні вірні помічники. У помічниках він найбільше цінує вірність. Зрештою, реалізований і шукає собі вищого знаходять одне одного.
Жалування - це вираз турботи вищестоящого про нижчестояще подібно до того, як ми піклуємося про своє тіло або свій автомобіль. Ми шкодуємо їх, годуємо, одягаємо, прикрашаємо та балуємо. І, водночас, якщо це необхідно для справи, напружуємо та використовуємо у своїх цілях. Такі відносини ґрунтуються на добровільному бажанні служити комусь із підтвердженням його статусу та прийняттям свого статусу. Тоді нерівність стає головним у цих відносинах, а підтримка статусів є обов'язком.
Рівні стосунки будуються людьми, які сподіваються реалізовувати свій особистий потенціал самі і заради себе. У таких відносинах кожен впевнений, що нікому нічого не повинен, не зобов'язаний терпіти щось від іншого і може вільно поводитися так, як забажає. Навіть якщо такі люди на якийсь час сходяться разом, кожен намагається використати іншого для себе. Поки їм обом вдається це зробити непомітно, у відносинах все більш-менш добре. Але як тільки один із них помічає, що його використовують більше, ніж він отримує натомість, відразу запускається процес розриву відносин.
У тому, що рівні стосунки розірвуться, немає жодних сумнівів. Це лише питання невеликого часу. Відносна рівність можлива лише між незнайомими людьми, вільними від самих стосунків, нічого не повинні. Тоді вони поводяться відповідним чином, ніхто ні перед ким не звітує і не виправдовується.
Насправді, врівності немає нічого нового, чи прогресивного. Ми спостерігаємо такого роду стосунки на кожному кроці у всій їхній красі та з усіма наслідками. Вони особисті інтереси і бажання ставляться вище інтересів іншого, незалежно від цього, йдеться про більш менш достойну людину. Внаслідок такого стилю життя «заради себе самого» будь-які стосунки перетворюються на процес «перетягування ковдри» між учасниками. І як тільки вони зародилися, їхній розрив зародився разом з ними.
У рівних відносинах найвищим кожен учасник призначає себе самого. У нерівних відносинах той, хто попросився у відносини, ставить себе нижче, до кого він попросився. Нерівні відносини усвідомлено вибудовуються тими, хто бажає реального результату у своєму розвитку: роботу, яка приносить дохід, майстерність, статус, знання чи благословення. Слідуючи за вищим і допомагаючи йому в його справі, ми отримуємо те, що в нього надміру, і чим він може шанувати своїх підлеглих.
Людини, чия справа для нас важливіша за наші справи, і хто важливіший за нас самих, назвемо «Основник». Підійшовши за Засновником, ми повинні виконувати для нього роботу, яка не обов'язково нам подобатиметься. Робота має бути тією, в якій Засновник бачить нашу користь. Можливо, через якийсь час ми станемо в його структурі на те місце, де ми почуватимемося максимально реалізованими. Але спочатку необхідно, щоб його структура запрацювала, набула сили, а ми помічники допомогли б йому в цьому. Тому, у будь-якому випадку, розпочинати свою службу доведеться з тих завдань, які нам доручить вищий.
Ієрархічна структура, що складається з людей, - це свого роду «ракета», яка летить до мети Засновника. Цілі ж нижчестоящих виконуються по ходу само собою, у тих цієї головної мети. Якою б діяльністюв ієрархічній компанії ми не займалися, слід пам'ятати, що Засновнику необхідно потрапити в ще більш високу область своєї Сили. Він сам знає, яку. При цьому ми, нижчестоящі, слідуємо за ним, довіряючи йому і допомагаючи піднятися вище в його цілі. Нижче варто виконувати призначену їм функцію і жертвувати своїми інтересами заради просування вищого. Він же, у свою чергу, робить те саме по відношенню до того, за ким він сам пішов, як за вищим. Такий принцип відносин – найбільш підходящий для спільного руху до однієї мети всіх учасників процесу.
Якщо ж у будь-якій групі відносини рівні, рух однієї мети стає неможливим. Кожен бачить цю мету по-своєму, і шлях до неї у кожного теж свій. Як наслідок, подібний тип відносин підходить тільки для того, хто не збирається нікуди рухатися разом з іншими, або у кого немає головної мети як такої, і він задоволений існуючим порядком речей.
В ієрархічних відносинах функції нижчих лежать у різних шарах — орбітах — за ступенем їхньої важливості та відповідальності щодо центру — Засновника. Наприклад, орбіта функції «Директор» — ближче до центру, ніж орбіта «Технічного працівника», а орбіта «Аналітика» — ближча, ніж орбіта «Директора». Людина, яка займає далеку орбіту, менш важлива і тому легше замінимо, ніж той, хто займає ближчу до центру орбіту. У цьому й полягають їхні статуси — «вищий» і «нижчий».
Якщо технічний працівник починає неправильно поводитися, для всієї структури це менш небезпечно, ніж неправильне поведінка адміністратора, оскільки технічний працівник легко замінимо, тоді як адміністратора у разі потреби знайти складніше. Замінити директора дуже важко. Функції в компанії, що рухається до мети, повинні виконуватися,перериваючись. Тому, якщо хтось із учасників перестає справлятися і не коригує свої дії після зауважень, його слід відсунути від центру на нижчу позицію, де його функція менш важлива, а його помилки та неправильна поведінка не так шкодять компанії.
Вміння вибудовувати ієрархічні відносини — це в основному вміння підкорятися вищому так, щоб це приносило потрібну йому користь. Здатність керувати тими, хто у свою чергу попросився на службу до тебе, напрацьовується сама собою, у процесі підпорядкування вищому.