Розмежування зон відповідальності за якість продукції на меблевому підприємстві.
Питання якості кінцевого продукту, що випускається меблевим підприємством, поряд з іншими непростими виробничими питаннями, стоїть найгостріше і без його кардинального рішення меблева фірма не може не тільки розвиватися, а й взагалі повноцінно функціонувати. Як і будь-яке інше складне питання, він потребує комплексного підходу до його вирішення. Такий підхід дозволить детально розглянути та проаналізувати цю проблему за етапами, виявити найбільш проблемні ділянки, оперативно ухвалити адміністративні та, якщо знадобиться, кадрові рішення.
Визначення міри відповідальності персоналу фірми проводиться на підставі посадових інструкцій, складених для працівників підприємства за професійною ознакою. Для фахівців робітничих професій, крім цього, визначається регламент проведення робіт, своєрідний алгоритм виконання послідовності, обов'язкових для виконання дій. Склавши розширений список співробітників, які беруть участь у підготовці даних для виробництва, у самому процесі виробництва та супутніх процесах, проводиться розподіл відповідальності спочатку за підрозділами, а потім за професійним принципом. Потім необхідна перевірка, чи не перетинаються зони відповідальності різних фахівців, чи не відбувається дублювання функцій, і наскільки ефективно відбувається їх взаємодія.
Гнучкість системи контролю якості та чітке розуміння співробітниками підприємства своїх обов'язків дадуть можливість визначити найбільш зручний момент виробничого циклу, в який вони зможуть коректно проводити контроль якості продукції, тим самим поступово знижуючи ступінь формалізації цього процесу. А тісневзаємодія різних підрозділів підприємства з даної тематики дозволить оптимізувати процес та мінімізувати витрати.
Не працюємо з матеріалами замовника.
Термін виконання замовлення:
від5робочих днівАБО
Протягом3-хдіб (якщо це технологічно можливо) - з 50%надбавкою до вартості робіт. -->