Самопрезентація на співбесіді – приклад правильного підходу

Доброго дня, любий друже!

Іноді плутають самопрезентацію з розповіддю про себе, свій досвід і досягнення. Це не одне і те ж. До того ж розповідь ще треба донести, щоб вас слухали та почули. Отже, самопрезентація на співбесіді є прикладом зваженого і розумного підходу.

Давайте спочатку визначимося з терміном.

Мені подобається таке визначення: Самопрезентація - уявлення себе, і поведінка з метою створення в людей певного враження про себе.

У нашому випадку – у представника роботодавця. Зазвичай рекрутера чи керівника вакансії.

1. Створення первинного сприйняття

Надзвичайно важливий момент.

Людині властиво перебільшувати враження, яке співрозмовник справляє буквально на першу хвилину, і навіть у перші секунди. Ця властивість людської натури закладена у підсвідомість і діє безвідмовно.

Перше враження може вплинути на всю наступну розмову. Позитивне враження, і все піде як по маслу.

Правила встановлення контакту рекомендую подивитися в окремій статті Як уявити себе на співбесіді? Повторюватися вважаю зайвим. Відзначу тільки найпростіший і найдієвіший прийом - часте використання імені співрозмовника.

Ще один інструмент створення першого враження — мова тіла.

Як ви заходите в кабінет, потиск рук, сідайте на стілець, міміка, жести часто розкажуть все за вас. Досвідчений співрозмовник безпомилково ідентифікує вас: "начальник", "нахабний", "боязкий", "підтягнутий" і так далі.

Важливо створювати імідж, який відповідає посаді, яку ви претендуєте. Наприклад, для керівника відмінно підійдегосподарський ” імідж.

2. Розповідь про себе

Є одна проблема. Співрозмовник вважає за краще слухати тільки… себе. Переважна більшість людей. Вас він чує на самому початку, перші секунди 15-20. Потім увага розсіюється, він уже думає, що скаже чи що сказав би сам. Або починає відволікатися.

У результаті, що залишиться в його голові з вашого оповідання, одному богові відомо.

Щоб донести все, що ми хочемо сказати і нас почули,оповідання має бути уривчастим. Тобто в кількох частинах. Між ними ваші запитання співрозмовнику. Щоб останній не розслаблявся і відбивав м'яч .

Про те, як це зробити правильно, ми розбирали приклад

3. Ваші відповіді на запитання

Вгадати, які конкретно будуть питання, завдання непросте. Варіантів питань може бути безліч.

Але є краща новина. Ворожіння на кавовій гущі – не наш метод. Рекомендую зробити дві речі:

1. Підготувати відповіді типові питання
2. Зрозуміти, за якою схемою слід відповідати будь-які питання. Бажано трохи потренуватися, щоб її освоїти і не забути у справі.

4. Манера спілкування

Основний принцип – створення режиму діалогу, інтерактивність. Як правильно спілкуватися на співбесіді, ми обговорювали з вами у цій статті. Якщо коротко, правила такі:

1. Уважно слухайте
2. Підтримуйте співрозмовника говорити більше
3. Конспектуйте
4. Задавайте питання
5. Використовуйте позитивні формулювання
6. Покажіть емоційну зрілість

5. Стиль розмови

1. Найчастіше звертайтеся на ім'я
2. Емпатія
3. Природність
4. Інтерактивність
5. Ясністьмови
6. Голос і темп мовлення
7. Не бійтеся помилок

Докладніше у цій статті.

6. Конгруентність

Відповідність інтонації, змісту та вираз обличчя. Збіг того, що я говорю, — з тим, як я говорю. Іноді навіть «дякую» можна сказати таким тоном, що подякою навіть не пахне.

Спробуйте згорнути плечі, опустити куточки рота, скукожитися як можете і промовте:

"Я дуже впевнена в собі людина!"

Що вийшло? Якось не так, правда? Не дуже віддає впевненості.

Це і є неконгруентність. Інтонація, міміка та очі – це також ваше послання, яке зчитується співрозмовником підсвідомо.

Найкращий трюк — відсутність усіляких трюків, природна поведінка. Тобто, бути самим собою. Тільки за умови, що ви вихована людина. Інакше рекомендую поводитися так, як прийнято. Тому що на співбесіді діє правило золотої середини. Про це трохи нижче.

7. Правило золотої середини

Зі свого досвіду скажу, що багато керівників звертають увагу на факти якоїсь надмірності. "Цей ставив дуже багато питань і все не по справі", "Взагалі нічого не запитав ні про компанію не про колектив". "Занадто нахабний", "Якийсь боязкий".

Звідси висновок: На співбесіді працює правило золотої середини.

• Не говоріть надто голосно, це дратує.
• Не кажіть занадто багато, складається враження, що ви намагаєтеся "впарити"
• Не говоріть безпосередньо про проблеми співрозмовника, його компанії чи відділу. Це псує настрій. Обговорюємо тоді, коли він сам почав про них говорити
• Дотримуйтесь розумної дистанції. Хтось із Михайлом переходь одразу на Мишко. Панібратства не потрібне.

Ви можете сказати: тоді вийти "не риба, не м'ясо". Зовсім немає. Якщо правильно використовувати інструменти самопрезентації, які ми обговорили в цій статті, — вийти найоптимальніший стиль та чудове враження.

Дякую за інтерес до статті.

Якщо ви знайшли її корисною, зробіть таке:

---