Що дасть зміна керівництва БСТ Сторінка 3 - Уфімський Журнал
В останні дні громадськість республіки, особливо її башкирську частину, сильно розбурхала новина з приводу нового керівника головного телеканалу Башкирії – БСТ. За чутками, завтра колективу цього башкирського ЗМІ мають подати Рустама Зарафутдінова, який займе місце Галима Якупова.

Думки щодо цієї кадрової перестановки зовсім різні. Більшість протестувальників обурені тим, що Зарафутдінов приходить працювати до башкирського колективу, не володіючи мовою корінного населення. Інші пророкують, зміна керівника – не збіг, і це черговий розважливий крок, щоб провалити роботу башкирського телебачення. Частина колективу ТРК “Башкортостан” зустріла новину про нового керівника досить недоброзичливо, цим підливаючи олію у вогонь.
У зв'язку з цим ми вирішили попросити поділитися думками низки журналістів та громадських діячів.
Шаміль Валєєв, директор ІА «Медіакорсета»:
Незважаючи на масу напруги та спекуляцій навколо оновлення в менеджменті БСТ, як показує мій досвід, нічого не буває назавжди.
Якщо версія, що канал очолить відомий тележурналіст із досвідом роботи на держслужбі Рустам Зарафутдінов, підтвердиться, то я можу привітати його як «поверненого» «поверненого» - приїзд додому завжди викликає приплив сил. А сили йому знадобляться: на телеканалі є певний матріархат на середньому рівні, який не любить ділитися владою і ніяк публічно не проявляє себе. У телеканалу не до кінця загоїлася ще й травма, пов'язана з «жорстким заходом» та «революцією» 2010-2011 року, тому йому доведеться шукати спільну мову з новим своїм колективом як належить чоловікові: створюючи впевненість і проявляючи твердість, дбайливо ставлячись до тих, хто займається творчістю таакуратно перенаправляючи на користь справі телебачення сили тих, хто замість іжаду займається інтригами та пересудами.
Не знаю, які завдання ставить Рустаму Рішатовичу якесь крило головного акціонера телебачення, за моїми спостереженнями, БСТ - один із найсильніших регіональних каналів у країні з гарною картинкою, напористими новинами та почуттям своєї аудиторії.
Традиція невдоволення БСТ, недовіри та зневаги до ввірених у тимчасове розпорядження державних ЗМІ РБ загалом, йде від верху, від глави, який, очевидно, образився на інформаційну блокаду, яку йому влаштували 16 років тому, коли він був федеральним інспектором.
Наскільки я розумію, саме зараз БСТ почало показувати деяку фінансову ефективність, прибуток, на відміну від багатьох ГУПів, керованих міністерством Євгена Гур'єва.
Рустаму Рішатовичу доведеться розбиратися і з цим, виходячи з інтересів ауторії, творчого колективу та свого, безумовно, доброго імені серед колег».
Азат Бадранов, Керівник МГО "Асоціація студентів та аспірантів Башкортостану в Москві та Санкт-Петербурзі":
Телевізійне та радіо мовлення національними мовами – досягнення радянського минулого, одна з тих позицій, які нам необхідно зберегти і в українській дійсності. Башкирський народ, реалізувавши своє право на самовизначення шляхом створення автономії у складі України, визначивши для себе стратегічний шлях розвитку у складі багатонаціональної держави, розвиває башкирську мову та реалізує її державний статус у рамках сучасних засобів масової інформації. І це не тільки новинне мовлення національною мовою, не просте донесення поточної інформації до сільського жителя, якому простіше її сприймати башкирською, це також і рішення культурно-просвітницьких завдань та питань. Телебачення давно є локомотивом сучасної масової культури.
Національне телебачення – це незамінний інструмент формування регіональної ідентичності. І тут не варто плутати теми регіональної ідентичності та сепаратистські настрої. Навпаки, грамотно побудована концепція регіональної ідентичності є протидією різним сепаратистським ідеологемам. У світлі створення Федерального агентства у справах національностей, обговорення проекту закону про українську націю та включення регіонального мовлення в мультиплекс – тема національного телебачення стає все більш актуальною та затребуваною.
Щодо безпосередньо кадрової заміни Галима Якупова на Рустама Зарафутдінова, то тут можу лише висловити своє ставлення до тем, які обговорюються на публіці. Не знайомий і не знаю особистих і ділових якостей Рустама Зарафутдінова, тому щодо нього сказати мені нічого. Проте з його можливим призначенням пов'язують боротьбу матеріальні активи ГУП ТРК «Башкортостан», зокрема і конкурентну боротьбу однієї з філій федерального каналу. Водночас на захист пана Зарафутдінова висловлюють, що він підніме БСТ у рейтингах та вирішить їхні фінансові питання.
На мій суб'єктивний погляд, розвиток філій федеральних телеканалів не повинен проводитися за рахунок ГУП ТРК «Башкортостан», - компанія дійсно багата, має гарні площі та гарну, сучасну техніку (думаю, в сусідньому Татарстані це було б предметом гордості, а не предметом «розпилу» »). Також «вирішення фінансових проблем» не повинно проводитися за рахунок сумнозвісної процедури «оптимізації» кадрів, тим більше, що «телевізійники» та журналісти – це не раболепні сільські вчителі, це досить активна частина творчої танаціональної інтелігенції.
Водночас стратегічним питанням є те, як зміниться політика каналу, тим більше, що республіканська влада має надто багато провалів у національній політиці та в регіональному позиціонуванні для того, щоб починати в цій галузі будь-які експерименти. Загалом, що покаже час, громадськість у цих процесах, на жаль, лише байдужий глядач.
Салават Кільдін, громадський діяч, один із засновників телеканалу БСТ:
Башкирське супутникове телебачення і радіо переважно свої передачі веде башкирською мовою. Тому одна з головних професійних вимог до людини, яка претендує на посаду генерального директора БСТ - це знання башкирської мови, історію та культури башкирського народу, звичаї народу. Без цих знань просто на цій посаді працювати неможливо. Як же він відповідатиме за змістовну частину діяльності компанії?
Є й інший бік - на порожньому місці не треба створювати додаткові міжнаціональні напруження. Це не просте питання, у цьому тримається стабільність республіки. Навіщо активно проштовхується людина, яка не підходить за основними вимогами професіоналізму? Що перед цією людиною ставиться завдання підготовка до закриття БСТ? Не віриться. Чи тут криються інші інтереси та цілі?
БСТ - справді народне телебачення, побудоване на народні гроші. Це другий Караван-сарай нашого народу. Понад 10 000 юридичних та фізичних осіб брали участь у цій справі та закрити її буде непросто. На моє переконання, Рустему Хамітову, як голові республіки, це не потрібно. Тоді питання: кому ж вигідне призначення Зарафутдінова? Хто тягне руки до національного надбання? Ось у чому питання.
Азамат Галін, політолог:
В першуНасамперед, треба розуміти, БСТ - по матеріальній базі, обсягу мовлення, зоні мовлення, контенту знаходиться в першій п'ятірці в РФ. БСТ - це не просто кнопка в телевізорі, це ще й радіо та понад 700 людей трудящих.
БСТ – сьогодні це державне підприємство, яке за указом Президента Башкортостану Муртази Рахімова є стратегічним підприємством та не підлягає приватизації.
Проблеми у БСТ виникли з першого дня появи у Башкортостані Рустем Хамітова.
У цих відставках та призначеннях немає планів щодо розвитку БСТ.
Є очевидне бажання забрати те, що було зроблено зусиллями тисяч людей та мільярдами рублів. Виправдати таке не дозволяє ситуація. Потрібно підтримати колектив телеканалу. Сказати, що ми підтримуємо їх, і вони повинні самі вибрати собі керівника. Вони на це заслужили. Вибрати та зберегти все те, що їм належить.
Руслан Гаппасов, перший заступник Башкирської громадської організації "Башкорт":
Я як людина, яка не перший рік безпосередньо пов'язана з башкирським громадським рухом, не бачу жодного лиха в тому, що змінять одного лояльного та послужливого директора БСТ на іншого. Як би не переживав колектив Башкирського супутникового телебачення за свого начальника, а також можливі зміни в ефірі, ясно, що особливих змін зі зникненням програм і передач башкирською мовою не буде. Все одно креативних і популярних передач немає, люди дивляться те, що є, а вони якщо чесно не найкращі. На місцевому телебаченні завжди була відсутня свобода слова та об'єктивність подачі новин. Наприклад, я точно знаю, що Башкирська громадська організація "Башкорт" знаходиться в перших рядках списку, за яким не допускають в ефір будь-якої згадки про нас. Повний вакуум. Немає гострих політичних тем, незапрошують реальну опозицію, все роблять так, як вигідно та зручно піднести для керівництва республіки. Нове керівництво навряд чи щось змінить.
Так що я дивлюся на дане усунення як на звичайну підкилимну боротьбу, де замішані великі гроші, ні про які інтереси народу там не йдеться.
Зігат Султанов, вчений:
Зрозуміло, поставивши директором того, хто мало тямить у башкирській культурі, домагаються, щоб головний канал республіки потихеньку став непомітним. Усім, кому небайдужа доля компанії, повинні хоча б словом підтримати її.
Ільдар Кіньябулатов, керівник руху "Башкирські проекти":
Республіканські ЗМІ, і БСТ зокрема мають дуже обмежений вплив у Башкортостані, якщо порівнювати з федеральними ЗМІ та інтернетом, навіть у порівнянні з ресурсами сусідніх регіонів. Навіть якщо на каналі відбудуться якісь кардинальні негативні зміни, багато хто цього не помітить. Але, відколи національні друковані ЗМІ республіки по суті продовжили лише номінальне існування, БСТ став найважливішим джерелом інформації та розваг для старшого покоління башкир та татар, які знають рідну мову. Саме тому частина суспільства так хвилює питання, хто керуватиме холдингом. Якщо канал змінить свій формат і відмовиться від національного контенту (а схоже, саме до цього все й іде), більшість суспільства залишиться в інформаційному вакуумі. І тут покоління 40+ буде просто змушене перебиратися в інтернет, той самий, до якого воно досі належало з деякою недовірою та скепсисом. Але чи готові національні сегменти Інтернету до прийому поповнення? Чи є добрі інформаційні та розважальні ресурси, здатні забезпечити потреби людей? Очевидно, що ні.
Який перебуває в ембріональному станібаштне довгі роки був абсолютно позбавлений уваги та підтримки цього ж найстаршого покоління.
Мабуть, вірили, що телевізор існуватиме для них вічно. Плюс у багатьох сільських районах, особливо гірських, з Інтернетом – великі проблеми. Ось там у людей точно немає жодної альтернативи. Будь-який із двох сценаріїв: денаціоналізація чи перетворення на чисто номінальний ЗМІ веде саме до цього.
На мою думку, ключову роль відіграє не те, що новий директор не з башкирського середовища, скільки те, що він представник «федералів» і ніколи не працював на національному каналі. Швидше за все, він не тільки не в курсі того, що називають «специфікою», але й інтереси сучасної аудиторії каналу йому можуть бути зовсім не цікаві. сторони. Нарешті багато людей перестануть вірити в міфи про можливість захисту своїх інтересів зверху. Для того, щоб хтось цінував ваші права, спочатку потрібно самим навчитися їх цінувати та захищати. Не словами, а ділом. Якщо це усвідомлення людей прийде, у національних сегментів інтернету та інтернет-ЗМІ з'являться хороші шанси на розвиток.