Що медичні радники знають про… - українська Фармацевтика
Історія появи позиції (регіонального) медичного радника (medical science liaison, MSL, МС) бере початок із препарату толбутамід компанії Upjohn. У 1967 р., з ініціативи відділу маркетингу, було створено першу групу МС, метою якої було розвиток та підтримка взаємовідносин, і навіть освітні активності, створені задля студентів медичних вузів, тобто. співробітництво розпочиналося до початку клінічної практики та прийняття рішень про призначення ЛЗ. До цієї групи відбиралися медичні представники компанії, які мали «підвищений інтерес до науки, виражені навички спілкування та розуміння того, що вони вже переросли рівень лише обговорення промоційного матеріалу на візиті до лікаря».
Початковим фокусом проекту було раціональне використання пероральних протидіабетичних засобів, які на той час були новим підходом до лікування діабету. МС надавали студентам підтримку у навчанні у вигляді монографій, доступу до внутрішніх даних компанії про результати клінічних досліджень, а також підтримки участі у зовнішніх для вузу освітніх заходах. Цікаво відзначити, що Upjohn, будучи спочатку невідомою компанією для більшості студентів, через 6 місяців роботи програми стала однією з найвідоміших.
Надалі розвиток групи виявилося у поширенні активностей на науковців, лідерів думок та дослідників, а також у появі трьох типів МС. Перший тип - МС, що спеціалізувалися в конретної терапевтичної галузі, здійснювали взаємодію з лідерами думок та науковими організаціями. Кожен із них мав бюджет на підтримку дослідницьких ініціатив. Другий тип МС спеціалізувався на освітніх активностях, розробляючи тарозповсюджуючи матеріали. І, нарешті, третій тип МС концентрувався на координації активностей та навчанні МС, і навіть веденні бюджету.
Згодом подібний підхід та позиції МС стали використовуватися і в інших фармацевтичних компаніях. Погляди на роль і місце МС в активності компанії розвивалися і трансформувалися, включаючи зміни у структурі та підпорядкуванні (маркетинг, відділ продажу, власна структура медичного відділу), поява медичного сервісу (medical affairs) як окремого виду діяльності компанії. Крім того, відбулося виділення окремих позицій, що займаються стратегічною «офісною» (medical adviser, медичний радник) та тактичною/«польовою» (medical science liaison, регіональний медичний радник) складовими діяльності МС (табл. 1).
Література
1. Альберт Е. Лікарська медична практика: An A to Z Guide. AuthorHouse; 2007. 2. Morgan D.K., та інші. History and evolution of field-based medical programs. Drug information journal, 2000; 4: 1049-1052. 3. http://www.telegraph.co.uk/finance/jobs/8268840/10-hot-spots-for-jobs-for-2011.html. 4. Bancroft I. Field-Based Medical Science Liaison Programs. Return on Science, v.2; 4-7.
Автор: Олександр Беденков, Медичний директор MSD в Україні Джерело: журнал «Ремедіум» №9 (2011) Файл: Завантажити (74 кбайт)
« Оцініть, будь ласка, публікацію Завантаження.