Шляхи підвищення ефективності використання прибутку в ТОВ «Лукойл-центрнафтопродукт», Резерви

Резерви збільшення прибутку підприємства

Основні джерела резервів збільшення суми прибутку (які визначаються за кожним видом продукції): збільшення обсягу реалізації продукції, зниження її собівартості, підвищення якості товарної продукції. Реалізація її більш вигідних ринках збуту тощо. (Мал. 7)

Оскільки прибуток має важливе значення для діяльності підприємства та є одним із факторів його фінансової стабільності, то актуальним є аналіз резервів її підвищення на підприємстві.

шляхи

Мал. 7.Резерви збільшення прибуток від реалізації продукции.

Як показав факторний аналіз прибутку Філія ТОВ «Лукойл-Центрнафтопродукт», проведена у другому розділі даної роботи, основними резервами збільшення прибутку підприємства торгівлі є: збільшення обсягу продажів, зниження собівартості, зменшення комерційних витрат, а також збільшення питомої ваги обсягом реалізації більш рентабельних товарів .

Використовуючи дані ф.№2 «Звіт про прибутки та збитки» (таблиця 9) можна розрахувати низку показників оцінки якісного рівня досягнення певних фінансових результатів діяльності аналізованого підприємства, зокрема таких як:

маржинальний дохід, що забезпечує покриття постійних витрат та отримання прибутку;

точка критичного обсягу продажу;

запас фінансової міцності.

Таблиця 9 Вихідні дані для розрахунку показників оцінки якісного рівня досягнення фінансових результатів ТОВ "Лукойл-Центрнафтопродукт" у 2005-2007рр. тис. руб.

Відхилення у сумі

Відхилення у сумі

Виручка (нетто) від продукції (робіт, послуг)

Собівартість(виробнича) реалізації товарів, продукції, робіт, послуг

Валовий прибуток (маржинальний дохід)

Частка маржинального доходу у виручці від продажів

Постійні та умовно-постійні витрати

"Критична точка" обсягу продажу (поріг рентабельності)

Запас фінансової міцності

те ж саме до обсягу продажів

Прибуток (збиток) від реалізації

Прибуток (збиток) від, у % до ЗФП

Дані таблиці 9 свідчать, що валовий прибуток (маржинальний дохід) 2006 року проти 2005 роком збільшилася на 4912 тис. крб., а 2007г. збільшилася на 119 550 тис. руб. При цьому виручка від продажів зросла в 2006 р. на 466 620 тис. руб., А в 2007 р. на 366 370 тис. руб. Критична точка обсягу продажу («точка беззбитковості», поріг рентабельності), 2005р. становила 670 054 тис. руб., Що було нижче обсягу продажів на 29%. Отже, обсяг реалізації існуючий цьому підприємстві рентабельний. Ця тенденція спостерігається й у 2006-2007рр. Запас фінансової міцності у відсотках обсягу продажу становив 2005г. 54,6%, у 2006 р. - 36,8% та у 2007р. - 29,3%, очевидно, намітилася тенденція до зниження запасу фінансової міцності підприємства. Нормою запасу фінансової міцності є показник рівний 60-70%, отже, аналізованому підприємству необхідно вживати заходів щодо його збільшення.

Запас фінансової міцності у відсотках обсягу продажу становив 2005-2007гг. – 29%.

Мал. 8.Розрахунок точки беззбитковості ТОВ «Лукойл-Центрнафтопродукт» у 2007р.

На малюнку 8 наочно видно розташування зони можливого прибутку та збитків. Оцінюючи релевантний ряд у межах від 10 тис. до 80 тис. одиниць, можна дійти невтішного висновку, що кожна одиниця продукції, реалізована понад 37 тис. од. буде приноситипідприємству 35 руб. (45-10) про граничної прибутку, яка дорівнює ціні реалізації з відрахуванням змінних витрат. Цей прибуток відрізняється від реального на величину постійних витрат.

В основі розрахунку лежить метод калькулювання лише змінної частини собівартості «директ-костинг». Застосування цього дає можливість уникнути складних обчислень постійних витрат, порівняти виручку від і граничний прибуток, списати всі витрати на реалізовану продукцію та оцінити залишки готової продукції на складах за змінними витратами.

За обсягу реалізації 80 тис. од. Абсолютна величина прибутку становитиме 344 тис. руб. (80000 Ч4,5 - 16000). Перевищення запланованого обсягу реалізації у натуральному вимірі (80 тис. од.) над обсягом реалізації у точці окупності становить 43 000 од. (80 000 – 37 000). Це (точка О) перевищення зветься «зона (поле) безпеки», т.к. воно характеризує той обсяг реалізації ТОВ «Лукойл-Центрнафтопродукт», що дозволяє забезпечити беззбитковість роботи. Кожна одиниця реалізованої продукції діапазоні від 10 до 37 тис. приносить збитки у зв'язку з тим, що цього обсягу реалізації недостатньо покриття загальних витрат.

Як показав аналіз беззбитковості ТОВ «Лукойл-Центрнафтопродукт», його діяльність буде прибутковою, якщо обсяг реалізації у натуральному вираженні буде не меншим за 37 тис. од. за середньореалізаційної ціни 4,5 руб. чи прибуток від реалізації буде щонайменше 166 тис. крб.