Таблиця 7

Таблиця 7. Конкурентний профіль ВАТ "Невська косметика"

Функціональні напрямки роботи фірми

Навички, здібності та ресурси конкуруючих фірм

Дослідження та розробки (НДДКР)

Оперативна діяльність (виробничо-збутовий процес)

Модернізація виробництва, збут через великих оптовиків

Розширення виробництва, збут прямий та через оптовиків (велика логістична компанія)

Модернізація виробництва, прямий збут у роздріб

Постійне розширення та модернізація виробничих потужностей, збут тільки через великих оптовиків

Розширення виробництва, збут прямий та через оптовиків (велика логістична компанія)

Модернізація виробництва, збут через власну логістичну компанію

Розширення виробництва, збут прямий та через великих та дрібних оптовиків

Ринкова діяльність (просування та розподіл)

Концепція управління маркетингом

Концепція інтенсифікації комерційних зусиль

Дельта між відпускною ціною, роздрібною ціною та прогнозованою повинна виконувати низку завдань:

- Виконання узгоджених програм розвитку сервісної мережі.

При розробці політики ціноутворення ВАТ «Невська косметика» вважає важливим також враховувати, що ціни на косметичні засоби мають зростати повільніше за інфляцію.

ВАТ «Невська косметика» провело дослідження споживачів та з'ясувало, що в основному його покупець – жінка від 25 до 55 років, має щомісячнийдоход до $300.

Малюнок 3. Споживачі ВАТ «Невська косметика»

Малюнок 4. Споживачі ВАТ "Невська косметика" за віком

Основна потреба, що задовольняється ВАТ «Невська косметика» - шлях жінки до краси та збереження молодості.