ТЕОРЕТИЧНА ЧАСТИНА ЗАНЯТТЯ - Студопедія

ВВОДНА ЧАСТИНА ЗАНЯТТЯ

УЧБОВИЙ ЕЛЕМЕНТ № 2

«ПРОЦЕС І ЙОГО ХАРАКТЕРИСТИКИ»

У процесі вивчення даного елемента необхідно провести діагностику знань слухачів з основних положень теми, що розглядається. У процесі обговорення теоретичних положень та проведення практичних занять підвищити рівень компетентності керівників середньої ланки. Для цього слід:

Ø вивчити положення про сутність та управління якістю процесів виробництва продукції та послуг;

Ø розглянути принципи, основні методи та засоби, що використовуються при управлінні процесами виготовлення продукції та надання послуг;

Ø залучити учнів у процес обговорення та практичних занять з метою розвитку у них компетентнісних якостей у сфері впровадження процесно-орієнтованого управління.

Коротке вступне слово викладача, в якому реалізуються такі процедури:

1. формулюються цілі та завдання заняття, його регламент та порядок проведення (наведені вище);

2. обґрунтовується важливість досліджуваної проблеми;

Обґрунтування важливості вивчення процесного підходу в галузі управління:

Для успішного функціонування організація повинна визначити та керувати численними взаємопов'язаними видами діяльності. Діяльність, яка використовує ресурси та керована з метою перетворення входів та виходів може розглядатися як процес.

Після завершення вступної частини необхідно перейти до діагностики ступеня знань у галузі процесного підходу через відповіді на запропоновані питання.

2. ВХІДНИЙ КОНТРОЛЬ: діагностична частина заняття

Дайте відповіді на такі питання:

1. Що Ви розумієте під процесом і якайого роль діяльності підприємства?

2. Що таке ресурси? Які види ресурсів вам відомі?

3. У чому суть функціонального та процесного підходів в управлінні підприємством?

4. Чи згодні ви з такими твердженнями?

а)«Управління потрібно починати з вироблення цілей і лише потім переходити до формування функцій, взаємодій та процесів.

б)«Організація - це мережа взаємопов'язаних процесів».

Після завершення тестування необхідно розглянути такі питання:

Процесний підхід у менеджменті виробництва та в управлінні якістю продукції.
Функції та процеси в організації.
Сутність виробничого бізнес-процесу.
Опис та ідентифікація процесів.

Чи не знайшли те, що шукали? Скористайтеся пошуком:

Вимкніть adBlock! і оновіть сторінку (F5)дуже потрібно