Тренінги для керівників Корпоративне навчання керівників!
Тренінги для керівників
Для будь-якого керівника важливими є управлінські навички, і тренінги для керівників – це єдина можливість їх розвинути. Тому що на даний момент розвиток керівників в Україні носить суто теоретичний характер. Навіть якщо у керівника за плечима MBA – це не гарантує того, що він дійсно вміє керувати людьми, і що його навички управління хоча б вищі за середнє.
При пошуку та підборі керівників багато організацій орієнтуються на минулий досвід кандидатів та їхній послужний список. І лише невелика частина компаній маєрозроблену модель управлінських компетенцій з описом тих навичок, які необхідні керівникам цих компаній. На наших тренінах для керівників Ваші управлінці зможуть розвинути ті компетенції та навички, які допоможуть вирішувати найбільш актуальні завдання Вашої організації.
Ми виділяємо такі ключові компетенції, які мають бути розвинені у сучасного керівника (менеджера середньої ланки):
Залежно від становища керівника у структурі організації та виходячи з ключових завдань його відділу, він має бути більш розвинені ті чи інші управлінські компетенції. Якщо керівник приступає до своїх обов'язків вперше, а до цього він працював фахівцем, то в такому разі йому необхідно пройти навчання на тренінгу «Базові навички ефективного керівника» (основні навички менеджера)
У решті випадків має сенс розвивати якісь конкретні управлінські компетенції, необхідні вирішення поточних бізнес-задач організації. Для розвитку цих компетенцій існує набір спеціалізованих тренінгів, де ми зупинимося докладніше.
Поставте питання про тренінги
Результати тренінгів для керівників:
- Формування системи знань про компетенції та навички керівника
- Самоаналіз свого управлінського потенціалу
- Опанування управлінських технологій для ефективного керівництва
- Здібності вирішувати більш масштабні завдання в організації
- Віртуозні навички управління підлеглими
- підвищення якості управлінських рішень
- Висока мотивація на подальший розвиток як керівнику
- Індивідуальні результати, залежно від цілей кожного тренінгу!
Етапи вибору та підготовки тренінгу для керівника:
Для багатьох замовників дуже важко визначити, який саме тренінг для їхніх керівників буде дійсно корисним в даний момент. Особливо враховуючи той факт, що більша частина з них вже була на багатьох тренінгах, і швидше за все має уявлення про більшість управлінських теорій та підходів.
Експертам зі служби персоналу може здаватися, що керівники потребують будь-якого з сучасних методів підвищення своєї управлінської ефективності, наприклад, такого, як Ситуаційне лідерство або Емоційний інтелект. При цьому самі керівники можуть розходитися в думках про те, для чого їм це потрібно і висувати суперечливі запити на навчання, виходячи зі своєї картини світу.
На наш досвід, тренінг для керівників найкраще готувати виходячи з тих проблем і завдань, з якими керівникам доведеться зіткнутися в найближчі 3-6 місяців своєї роботи. На основі цього можна виділити необхідні компетенції та навички, які допоможуть досягти результату. І з урахуванням подібної підготовчої роботи вже можна буде скласти фінальну програму навчання, якашвидше за все буде збірний тренінг з декількох різних курсів.
Спеціалізовані тренінги для керівників щодо розвитку певних управлінських компетенцій:
Тренінг лідерства – це програма навчання, яка дає можливість керівникам дізнатися з яких компонентів складається лідерство, як його розвивати, і як використовуватиме вирішення практичних завдань у бізнесі.
Тренінг постановка цілей – дозволяє керівникам навчитися ставити такі цілі, які одночасно і просували б організацію вперед, відповідно до її Бачення і Місії, і спонукали підлеглих досягати надрезультатів у своїй роботі.
Тренінг з планування для керівників – допомагає вивчити різні види та підходи до бізнес-планування, а також використовувати інструменти планування для отримання необхідних результатів у своєму відділі. Обов'язково зверніть увагу на тренінг зі стратегічного планування!
Тренінг ухвалення управлінських рішень – це один із головних тренінгів для будь-якого керівника. Результат роботи керівника це прийняті управлінські рішення, причому прийняті з певним рівнем якості даних рішень, що передбачає мінімальну кількість помилок, та розумну кількість витраченого часу.
Тренінг робота з інформацією – допомагає опанувати технології отримання, аналізу та обробки інформації в будь-якому вигляді: візуальної, текстової, усної, числової. Робота з інформацією просто необхідна прийняття рішень.
Тренінг комунікацій – допомагає розвинути навички взаємодії з будь-якими людьми в будь-якій ситуації, причому таким чином, щоб співрозмовник був зрозумілий, і залишився задоволений комунікацією, а керівник досягнувсвоїх цілей.
Тренінг з делегування для керівників - це шанс передати роботи своїм підлеглим, так щоб вони відчули, що ними займаються, що їх професійно розвивають, що їм довіряють. І щоб при цьому керівник міг зняти з себе будь-яку повторювану, рутинну роботу. А ще, щоб за його відсутності була людина, на яку він міг би покластися у виконанні будь-якого завдання.
Тренінг ситуаційне керівництво дозволяє навчитися знаходити підхід до будь-якого співробітника залежно від рівня його професійної компетенції та мотивації. Навіть якщо співробітник професіонал на 100% і довгий час був високо мотивований, а потім втомився, то після цього тренінгу керівник зможе вибудовувати подальшу успішну взаємодію з таким співробітником, і робити так, щоб його продуктивність зберігалася на колишньому високому рівні.
Тренінг з мотивації для керівників - це практикум щодо використання всіх можливих інструментів матеріальної та нематеріальної мотивації на даний момент. Ключовою навичкою після цього тренінгу є вміння керівника визначити провідні мотиватори у кожного свого підлеглого, і на основі цього підібрати для нього комбінацію мотивуючих стимулів, не виходячи за рамки існуючої системи оплати праці.
Тренінг управління конфліктами вчить сучасних керівників працювати зі співробітниками, керівництвом та клієнтами так, щоб ймовірність виникнення конфліктів була усунена до моменту його виникнення.
Тренінг із проведення нарад для керівників допомагає економити велику кількість часу на тиждень, скорочувати кількість і час нарад, а також вирішувати будь-які питання, використовуючи меншу кількість людей та процесів узгодження.
Тренінг з управління емоціями у роботі керівника (інша назва «Тренінг з розвитку емоційного інтелекту керівника»), вчить сучасних менеджерів управлінню своїми та чужими емоціями, на благо собі та своїй організації. Без емоційного інтелекту, розвиненого до необхідного рівня, неможливо ефективно керувати людьми або вирішувати інші управлінські завдання. Дивіться також базовий тренінг з емоційного інтелекту (тут).
Тренінг з управління часом дозволяє раціонально використовувати обмежений тимчасовий ресурс таким чином, щоб максимально концентруватися на головних завданнях та забезпечити виконання ключових KPI як за своєю ділянкою роботи, так і за своїм підрозділом загалом.
Тренінг управлінський контроль дозволяє опанувати навички максимально ефективно контролювати своїх підлеглих і розуміти, яке завдання вони вирішують у кожний момент часу. Після проходження даного тренінгу кожен керівник стає здатний гарантувати конкретні результати діяльності щодо кожного зі своїх підлеглих.
Тренінг публічні виступи керівника – дозволяє всього за 2 дні опанувати яскраві та переконливі навички виступу перед аудиторією, з можливістю чітко, і лаконічно доносити свої ключові ідеї для слухачів.
Тренінг наставництво у роботі керівника – це покрокова інструкція з розвитку своїх співробітників та з організації процесу передачі знань та навичок від досвідченіших працівників до менш досвідчених.
Тренінг із проведення співбесід для керівників створює можливості навчитися відбирати таких людей у свою команду, які ніколи не підведуть, які будуть віддані та мотивовані, відповідальні та зацікавленіприносити результат, а чи не причини його відсутності.
Тренінги з коучингу для керівників - це вищий пілотаж у розвитку будь-якого управлінця, тому що вони дозволяють в унікальній і зрозумілій манері розкривати таланти своїх співробітників, і допомагати їм самостійно знаходити вирішення проблем, а не бігати з будь-якого питання до кабінету шефа.
Ми будемо раді допомогти Вашим керівникам розвинути ті ключові компетенції, які їм необхідні в даний момент! Ми бачимо своє завдання в тому, щоб за допомогою наших тренінгів для керівників Ваша компанія могла зробити рішучий ривок уперед та залишити своїх конкурентів далеко позаду!