Трудові аттитюди, Про психологію
Трудові атітюди
Так як індивідуальні процеси відіграють важливу роль у розвитку та розумінні О. п., ведуться широкі досліди. трудових атітюдів, задоволеності роботою та атрибуцій в організаційному контексті. Трудові аттитюды нерідко відбивають реакції співробітників свою роботу, групи, керівників і орг-цию загалом, а тж направляють трудове поведінка. Протягом багато. років головною темою дослід. у сфері аттитюдов була задоволеність роботою. Розроб. Е. А. Локком таксономія вимірювань роботи відображає такі її характеристики, які, як правило, пов'язані з задоволеністю роботою, включаючи характер роботи, зарплату, просування по службі, визнання, умови праці, додаткові пільги, безпосереднє начальство, колег, клієнтів і сім'ю. Загальна задоволеність визначається взаємодією дек. вимірів задоволеності роботою. Тому в оцінці задоволеності роботою слід використовувати комплексні показники. З темою задоволеності пов'язана тема атрибуції. На атрибуції внутрішніх причин (напр., здібностей і зусиль, що прикладаються) і зовнішніх причин (напр., труднощі завдання та удачі) впливають доступна чол. інформ., його переконання та мотивація. Каузальні атрибуції громадян щодо певного рівня виконання роботи можуть істотно впливати з їхньої трудове поведінка в орг-ции. Крім того, більшість людей виявляють різні управлінські стилі вирішення проблем, залежно від того, що вони переважають — відчуття чи інтуїція, і від того, як вони оцінюють інформ. - на основі почуття чи мислення. Дослідження. в області О. п. показують, що люди схильні поєднувати ці 4 психол. функції під час вирішення проблем у різних ситуациях.Э. Г. Шейн ідентифікував 3 осн. моделі кар'єри в орг-ціях:
а) кар'єраінженерного типу з потребою у перспективних можливостях, що передбачають отримання більш високих заробітків та підвищення на посаді; б) кар'єра наукового типу, орієнтована скоріш на внутрішні стимули, пов'язані з розв'язуваними завданнями; в) суто професійна кар'єра. Дослідження. показують, що на цінність, яку люди надають просуванню по службі, впливають як попередня орієнтація працівників, так і їх подальша професійна соціалізація. У своїй теорії кар'єри Дж. Л. Холланд описав 6 вимірів співвідношення особистих орієнтації та професійних середовищ: реалістичне, інтелектуальне, соц., Конвенційне, підприємницьке та художнє.